擺脫營運困境!納帝思商學院7月線上直播課,助你解決營運、人力、視覺行銷三大痛點

更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘

公司經營卡關了?

團隊狀況多卻不知道從哪裡調整?

行銷節奏愈來愈快,設計卻總是來不及?

很多時候,我們不是沒想法、沒努力,而是缺乏能夠「帶回現場用」的系統與工具

納帝思商學院是一間專注於「企業制度設計 × 實戰課程 × 個人成長」的專業學習平台,我們的課程結合顧問經驗與組織場域實務,希望幫助成長型創業者、主管與職場人,真正解決日常營運、人力、表達三大核心問題。

這個七月,我們為你準備了三堂主題明確、操作導向的線上直播課,無論你是:

  • 想盤整資源、設立預算制度的經營者
  • 想重建人才發展體系的主管與HR
  • 或是想提升行銷力與視覺表達能力的創作者與自雇者

都能在這裡找到解決你問題的工具與啟發。

【CEO營運策略思維】

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〈財務管理與預算規劃〉|資金有效分配的策略與實務

企業制度的起點,是財務的邏輯。這堂課幫你打通預算制度與資金配置的實務盲點,帶你從營運視角重構企業的財務基礎。

👉 適合對象:中小企業主、經營團隊、部門主管


【人力資源綜合討論】

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〈導入職務適任度的分析工具〉|職能檢定 × 培訓效益最大化

讓培訓不再流於形式!從 CEM(職能檢定矩陣)出發,學會如何評估職能、設計訓練、提升整體人才策略效率。

適合對象:HR、組織發展負責人、重視培訓成效的管理者


【卓越職人行政力系列】

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〈Canva美學入門〉|簡報與海報設計實戰課

設計不用再等人,用 Canva,你也能快速完成具有專業感的視覺素材。這堂課讓創業者與行銷行政都能掌握批量設計技巧,有效支援行銷節奏與品牌形象。

適合對象:行銷人員、創作者、希望提升文件美感與效率的職場人

為什麼選擇納帝思商學院?

  • 授課講師皆具顧問或企業輔導經驗
  • 課程設計聚焦「組織場域能落地的解法」
  • 每堂皆附應用工具、實例解析與現場QA互動
  • 線上直播,時間彈性、實用為先

我們相信,有效的學習除了概念上的啟發,更關鍵的是:回到崗位後,能立即執行的制度與方法。

納帝思的課程,就是這種「講完能做、做了有效」的教學現場。

年票學員更能在實務應用中遇到問題時,隨時透過專屬社團與講師直接 QA 互動,不只是上完一堂課,而是有一整年解決問題的陪跑支持。

七月,是企業營運與個人成長的黃金轉折點。

來上這三堂課,讓你不只是學習,而是真正升級你手上的每一項任務與每一個角色。


報名與詳細資訊請點擊各課程名稱,即可進入報名頁面。期待和您在線上相見,一同探索組織與個人升級的奧秘!

 

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商學邏輯 | 納帝思 商學院
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商學邏輯是納帝思商學院的課程講記發表專區。 納帝思商學院由 創辦人 陳致瑋 所創立,宗旨在推廣實戰商學邏輯,把個人的超過20年的企業經營管理和營運輔導的經驗整理成閱讀版的進修課程講記,提供給有需要的學習者閱讀研習。
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