醫療小故事
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這裡記錄我習醫路上，以及從事居家醫療7年來，訪視過1千多人次，上百個家庭，一些深刻的、感動的回憶。
所有人都清楚，高齡社會帶來巨大的醫療與照護挑戰。然而現實情況是，醫療環境艱難、報酬無法量化、同儕流失的困境。做為深耕十年的第一線人員，堅持下去，看到的是曙光，還是盡頭?
所有人都清楚，高齡社會帶來巨大的醫療與照護挑戰。然而現實情況是，醫療環境艱難、報酬無法量化、同儕流失的困境。做為深耕十年的第一線人員，堅持下去，看到的是曙光，還是盡頭?
居家醫療到府照護的價值，在於整合照護能力進行全面性評估。不僅是生理評估，更包含藥物整合、照護衛教、心理支持等，深入瞭解病人與家屬需求，提升病患生活品質。
居家醫療到府照護的價值，在於整合照護能力進行全面性評估。不僅是生理評估，更包含藥物整合、照護衛教、心理支持等，深入瞭解病人與家屬需求，提升病患生活品質。
我很慶幸，在那第一次也是唯一的一次相遇，聽你神采飛揚地說你在日本工作的回憶。
我可以想像，一個意氣風發的少年，朝著自己的理想，前往異國他鄉冒險。獨自學習日文，克服跨科系的工作，實現嚮往的生活。你的眼裡閃著光，你比我所知道的許多年輕人都要勇敢。
我很慶幸，在那第一次也是唯一的一次相遇，聽你神采飛揚地說你在日本工作的回憶。
我可以想像，一個意氣風發的少年，朝著自己的理想，前往異國他鄉冒險。獨自學習日文，克服跨科系的工作，實現嚮往的生活。你的眼裡閃著光，你比我所知道的許多年輕人都要勇敢。
俗話說，「人在江湖，那有不挨刀」。
帶著醫療裝備跑遍大街小巷到病人家訪視，看似日常的工作，其實有很多不為人知的辛苦。除了居家護理師本身就是全能六邊形戰士，醫療團隊常需要面對各種突發狀況，隨機應變發揮創意，才能解決問題並完成任務。
有一些，偶爾會遇到，但令我們傷腦筋的狀況……。
俗話說，「人在江湖，那有不挨刀」。
帶著醫療裝備跑遍大街小巷到病人家訪視，看似日常的工作，其實有很多不為人知的辛苦。除了居家護理師本身就是全能六邊形戰士，醫療團隊常需要面對各種突發狀況，隨機應變發揮創意，才能解決問題並完成任務。
有一些，偶爾會遇到，但令我們傷腦筋的狀況……。
那些年值班的日子，就這樣笑著、罵著、哭著走過了。
疲累的身體和靈魂，幸福很單純，只要半夜值班有機會到醫院地下街買個麥當勞，把薯條舖滿餐盤紙上，或是能慢慢吃完一杯冰旋風，就感到幸運又富足。
那些年值班的日子，就這樣笑著、罵著、哭著走過了。
疲累的身體和靈魂，幸福很單純，只要半夜值班有機會到醫院地下街買個麥當勞，把薯條舖滿餐盤紙上，或是能慢慢吃完一杯冰旋風，就感到幸運又富足。
下一次「疫起」，還有多少個胸腔科、感染科、急診、重症ICU醫師足以在第一線守護民眾? 還有多少護理師願意冒著風險沒日沒夜輪三班在病房照護病患?
為何我們會天真地認為在醫療崩壞進行式中，下個疫情來襲受害的不會是自己?
下一次「疫起」，還有多少個胸腔科、感染科、急診、重症ICU醫師足以在第一線守護民眾? 還有多少護理師願意冒著風險沒日沒夜輪三班在病房照護病患?
為何我們會天真地認為在醫療崩壞進行式中，下個疫情來襲受害的不會是自己?
PGY學員就像當年的我，懵懵懂懂看著前輩的身影。
我很高興，能夠將這份感動傳承，這是書本和期刊，或ChatGPT都無法教的事。
PGY學員就像當年的我，懵懵懂懂看著前輩的身影。
我很高興，能夠將這份感動傳承，這是書本和期刊，或ChatGPT都無法教的事。
「壞消息告知」的重點，在於透過同理與坦誠溝通，提供支持與資源，協助病家做出符合自身與病患最佳利益的決定。
所謂「幽谷伴行」，面對不可治癒的狀況，在黑暗中陪伴病人及家屬，共同探索前方的光，而不是任其在黑暗中恐懼、無助，這便是醫療團隊能給予的「希望」。
「壞消息告知」的重點，在於透過同理與坦誠溝通，提供支持與資源，協助病家做出符合自身與病患最佳利益的決定。
所謂「幽谷伴行」，面對不可治癒的狀況，在黑暗中陪伴病人及家屬，共同探索前方的光，而不是任其在黑暗中恐懼、無助，這便是醫療團隊能給予的「希望」。
醫療行為，是專業服務? 還是商業交易?
全民健保，是保險? 還是福利?
對於醫療資源使用的期待、合理性，與其背後的時間、知識、經驗成本為何? 你的看法呢?
醫療行為，是專業服務? 還是商業交易?
全民健保，是保險? 還是福利?
對於醫療資源使用的期待、合理性，與其背後的時間、知識、經驗成本為何? 你的看法呢?
80多歲的曾老太太罹患重度失智症，由兩個兒子輪流照顧，照護理念卻大相逕庭。鼻胃管倒底要不要放? 家人分歧，醫護難為。如何生死兩相安? 我們需要更多對於生死議題的思考及準備。
80多歲的曾老太太罹患重度失智症，由兩個兒子輪流照顧，照護理念卻大相逕庭。鼻胃管倒底要不要放? 家人分歧，醫護難為。如何生死兩相安? 我們需要更多對於生死議題的思考及準備。
值班的夜晚，偶然處理了一個病家與醫生之間溝通不良的案例。家屬對於病人的病情和處置感到疑惑，而醫生由於忙碌和溝通不足，未能及時有效地解決。好的醫病溝通可能和醫術同樣重要，醫病之間的信任和理解，才能創造雙贏的局面。
值班的夜晚，偶然處理了一個病家與醫生之間溝通不良的案例。家屬對於病人的病情和處置感到疑惑，而醫生由於忙碌和溝通不足，未能及時有效地解決。好的醫病溝通可能和醫術同樣重要，醫病之間的信任和理解，才能創造雙贏的局面。
「你永遠都不會忘記，照顧的第一個病人」。
進入醫院見習，成為路障的開始，白色巨塔的規則、體制，龐大的知識和臨床技能，我要如何，學會成為一名真正的醫生，照顧病人?
「你永遠都不會忘記，照顧的第一個病人」。
進入醫院見習，成為路障的開始，白色巨塔的規則、體制，龐大的知識和臨床技能，我要如何，學會成為一名真正的醫生，照顧病人?
接受安寧緩和照護，等於放棄病人嗎? 傳統以治癒疾病為導向的醫療，就是對病人有益嗎? 一位80多歲肺癌併腦轉移患者接受標靶藥物治療後，因嚴重副作用導致皮膚潰爛、傷口遍及全身，生活品質嚴重下降。家屬眼看著患者的痛苦，決定尋求安寧居家團隊協助。
接受安寧緩和照護，等於放棄病人嗎? 傳統以治癒疾病為導向的醫療，就是對病人有益嗎? 一位80多歲肺癌併腦轉移患者接受標靶藥物治療後，因嚴重副作用導致皮膚潰爛、傷口遍及全身，生活品質嚴重下降。家屬眼看著患者的痛苦，決定尋求安寧居家團隊協助。
聽說現在的醫學生在申請醫院和專科時，帶個幾篇SCI論文或研究經驗是基本的，雖然大學時代離我有點久遠，趁記憶尚存，還是來記錄及分享一下這段經歷。
聽說現在的醫學生在申請醫院和專科時，帶個幾篇SCI論文或研究經驗是基本的，雖然大學時代離我有點久遠，趁記憶尚存，還是來記錄及分享一下這段經歷。
所有人都清楚，高齡社會帶來巨大的醫療與照護挑戰。然而現實情況是，醫療環境艱難、報酬無法量化、同儕流失的困境。做為深耕十年的第一線人員，堅持下去，看到的是曙光，還是盡頭?
所有人都清楚，高齡社會帶來巨大的醫療與照護挑戰。然而現實情況是，醫療環境艱難、報酬無法量化、同儕流失的困境。做為深耕十年的第一線人員，堅持下去，看到的是曙光，還是盡頭?
居家醫療到府照護的價值，在於整合照護能力進行全面性評估。不僅是生理評估，更包含藥物整合、照護衛教、心理支持等，深入瞭解病人與家屬需求，提升病患生活品質。
居家醫療到府照護的價值，在於整合照護能力進行全面性評估。不僅是生理評估，更包含藥物整合、照護衛教、心理支持等，深入瞭解病人與家屬需求，提升病患生活品質。
我很慶幸，在那第一次也是唯一的一次相遇，聽你神采飛揚地說你在日本工作的回憶。
我可以想像，一個意氣風發的少年，朝著自己的理想，前往異國他鄉冒險。獨自學習日文，克服跨科系的工作，實現嚮往的生活。你的眼裡閃著光，你比我所知道的許多年輕人都要勇敢。
我很慶幸，在那第一次也是唯一的一次相遇，聽你神采飛揚地說你在日本工作的回憶。
我可以想像，一個意氣風發的少年，朝著自己的理想，前往異國他鄉冒險。獨自學習日文，克服跨科系的工作，實現嚮往的生活。你的眼裡閃著光，你比我所知道的許多年輕人都要勇敢。
俗話說，「人在江湖，那有不挨刀」。
帶著醫療裝備跑遍大街小巷到病人家訪視，看似日常的工作，其實有很多不為人知的辛苦。除了居家護理師本身就是全能六邊形戰士，醫療團隊常需要面對各種突發狀況，隨機應變發揮創意，才能解決問題並完成任務。
有一些，偶爾會遇到，但令我們傷腦筋的狀況……。
俗話說，「人在江湖，那有不挨刀」。
帶著醫療裝備跑遍大街小巷到病人家訪視，看似日常的工作，其實有很多不為人知的辛苦。除了居家護理師本身就是全能六邊形戰士，醫療團隊常需要面對各種突發狀況，隨機應變發揮創意，才能解決問題並完成任務。
有一些，偶爾會遇到，但令我們傷腦筋的狀況……。
那些年值班的日子，就這樣笑著、罵著、哭著走過了。
疲累的身體和靈魂，幸福很單純，只要半夜值班有機會到醫院地下街買個麥當勞，把薯條舖滿餐盤紙上，或是能慢慢吃完一杯冰旋風，就感到幸運又富足。
那些年值班的日子，就這樣笑著、罵著、哭著走過了。
疲累的身體和靈魂，幸福很單純，只要半夜值班有機會到醫院地下街買個麥當勞，把薯條舖滿餐盤紙上，或是能慢慢吃完一杯冰旋風，就感到幸運又富足。
下一次「疫起」，還有多少個胸腔科、感染科、急診、重症ICU醫師足以在第一線守護民眾? 還有多少護理師願意冒著風險沒日沒夜輪三班在病房照護病患?
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下一次「疫起」，還有多少個胸腔科、感染科、急診、重症ICU醫師足以在第一線守護民眾? 還有多少護理師願意冒著風險沒日沒夜輪三班在病房照護病患?
為何我們會天真地認為在醫療崩壞進行式中，下個疫情來襲受害的不會是自己?
PGY學員就像當年的我，懵懵懂懂看著前輩的身影。
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PGY學員就像當年的我，懵懵懂懂看著前輩的身影。
我很高興，能夠將這份感動傳承，這是書本和期刊，或ChatGPT都無法教的事。
「壞消息告知」的重點，在於透過同理與坦誠溝通，提供支持與資源，協助病家做出符合自身與病患最佳利益的決定。
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「壞消息告知」的重點，在於透過同理與坦誠溝通，提供支持與資源，協助病家做出符合自身與病患最佳利益的決定。
所謂「幽谷伴行」，面對不可治癒的狀況，在黑暗中陪伴病人及家屬，共同探索前方的光，而不是任其在黑暗中恐懼、無助，這便是醫療團隊能給予的「希望」。
醫療行為，是專業服務? 還是商業交易?
全民健保，是保險? 還是福利?
對於醫療資源使用的期待、合理性，與其背後的時間、知識、經驗成本為何? 你的看法呢?
醫療行為，是專業服務? 還是商業交易?
全民健保，是保險? 還是福利?
對於醫療資源使用的期待、合理性，與其背後的時間、知識、經驗成本為何? 你的看法呢?
80多歲的曾老太太罹患重度失智症，由兩個兒子輪流照顧，照護理念卻大相逕庭。鼻胃管倒底要不要放? 家人分歧，醫護難為。如何生死兩相安? 我們需要更多對於生死議題的思考及準備。
80多歲的曾老太太罹患重度失智症，由兩個兒子輪流照顧，照護理念卻大相逕庭。鼻胃管倒底要不要放? 家人分歧，醫護難為。如何生死兩相安? 我們需要更多對於生死議題的思考及準備。
值班的夜晚，偶然處理了一個病家與醫生之間溝通不良的案例。家屬對於病人的病情和處置感到疑惑，而醫生由於忙碌和溝通不足，未能及時有效地解決。好的醫病溝通可能和醫術同樣重要，醫病之間的信任和理解，才能創造雙贏的局面。
值班的夜晚，偶然處理了一個病家與醫生之間溝通不良的案例。家屬對於病人的病情和處置感到疑惑，而醫生由於忙碌和溝通不足，未能及時有效地解決。好的醫病溝通可能和醫術同樣重要，醫病之間的信任和理解，才能創造雙贏的局面。
「你永遠都不會忘記，照顧的第一個病人」。
進入醫院見習，成為路障的開始，白色巨塔的規則、體制，龐大的知識和臨床技能，我要如何，學會成為一名真正的醫生，照顧病人?
「你永遠都不會忘記，照顧的第一個病人」。
進入醫院見習，成為路障的開始，白色巨塔的規則、體制，龐大的知識和臨床技能，我要如何，學會成為一名真正的醫生，照顧病人?
接受安寧緩和照護，等於放棄病人嗎? 傳統以治癒疾病為導向的醫療，就是對病人有益嗎? 一位80多歲肺癌併腦轉移患者接受標靶藥物治療後，因嚴重副作用導致皮膚潰爛、傷口遍及全身，生活品質嚴重下降。家屬眼看著患者的痛苦，決定尋求安寧居家團隊協助。
接受安寧緩和照護，等於放棄病人嗎? 傳統以治癒疾病為導向的醫療，就是對病人有益嗎? 一位80多歲肺癌併腦轉移患者接受標靶藥物治療後，因嚴重副作用導致皮膚潰爛、傷口遍及全身，生活品質嚴重下降。家屬眼看著患者的痛苦，決定尋求安寧居家團隊協助。
聽說現在的醫學生在申請醫院和專科時，帶個幾篇SCI論文或研究經驗是基本的，雖然大學時代離我有點久遠，趁記憶尚存，還是來記錄及分享一下這段經歷。
聽說現在的醫學生在申請醫院和專科時，帶個幾篇SCI論文或研究經驗是基本的，雖然大學時代離我有點久遠，趁記憶尚存，還是來記錄及分享一下這段經歷。