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輔導員與「柔情鐵漢」的互動，是基層公務員愈來愈投入個案的一例，隨著故事推進，輔導員不再是冷漠的基層公務員，只按例行公事處理「個案」，而是逐漸投入個案，與其站在同一陣線。但基層公務員對個案的投入，不見得都帶有同情及憐憫，也常帶有懷疑和敵意。這裡我想快速帶過一則故事，其中有許多面向與方才探討的故事。
基層公務員身為國家政策的執行人，決定了公民日常的補助、受理、資格認定，手握「行政裁量權」的他們本來只需照章行事，可是面對政令用語模糊、資源與時間有限，還有目標或價值衝突，公務員們被迫得做出抉擇：究竟，該追求效率多幫助一個個案，還是提供更好的服務品質呢？
本文寫於 2024.10.12
花蓮縣因地震災害，縣政府自行編列了十億的預算，向花蓮縣民發放每人3,000元面額的振興券。10月12日週六，是發放第一天。我在下午三點四十，去領此時此刻 #花蓮國特有 振興券，走進發放處到實際領到券，約三分鐘。
入場沒有什麼人流，工作人員馬上詢問幾鄰，聽到鄰號即
在認真去思考這些關於MeToo運動的意義之後，大學時在性別課上聽到的「個人即政治」的口號重新迴響起來。這一本來屬於個人的寫作計畫也對我而言具有明確的公共性。一方面我會希望更多地去談論人們（還是會包括我自己）關注的問題，另一方面，也會希望更多會關注這些問題的人可以看到並共同參與這些思考。
《飢餓遊戲》是一部以反烏托為背景的故事，其世界觀充滿極權與共產的影射，也令人感到深刻印象。在這個作品裡，社會主要由都城與十三個地區為組成，其不同區域則各別代表不同的產業人群，特別的是，因爲資源的匱乏，劇中也加入了生存遊戲的概念，而不同區的人民們，便需要在這年度盛事中遴選出一對人物代表進行生存競賽
我們並不是要以一種懷疑的態度去面對所有關於道德的宣稱，而是去得到一種就像「即便是被欺騙也需要存在著一個思考者我」那樣基礎的關於道德的行為準則。那會是一種讓行為不發生矛盾的根本宣稱，不是你不該說謊、不是你不該殺人，那一基礎會是：「你不該做你不想做的事」。
致謝 上報 刊登本文：https://www.upmedia.mg/news_info.php?SerialNo=126158
如果一個人拿泥巴丟你，你要不要反擊？這個人攻擊你，造成了傷害，但若我們想要透過反擊以取得平衡，卻必然地必須要投入泥坑一起攪和打滾，縱然打贏了，身體也早已沾滿泥濘
