<div class="draft-block draft--p left">對我來說，成功是「獲得滿足感」。</div>
<div class="draft-block draft--p left">所以這個成功不只體現在追求自我價值，日常一些瑣碎的事情也能讓我感受到滿(成)足(功)。例如吃到好吃的美食、跟朋友聊得很愉快、找到弄丟的東西，以及重新梳理自己的人生，獲得新的洞見，也是很讓我感到滿足的事。</div>

<div class="draft-block draft--p left">最近我一直思考要創什麼業，看到蝦皮分潤計畫、飲料店、夾娃娃機店、全聯快變便利商店，這個市場飽和到不知道要在哪裡分一杯羹?硬要創業也不是辦法，所以作者結論"從事內心深處認為有價值的事，才能活出真實的自己，享受每一片刻"，我認為非常好，現在保持初衷的店家真的不多了，以永續經營來說都是在幫大家解決事情，也包刮我們自己的事情。</div>

<div class="draft--imgNormal draft-block"><div><div style="height:3370px" class="image-block-prerender" data-src="https://images.unsplash.com/photo-1677233055188-08b0eb5bc757?crop=entropy&amp;cs=srgb&amp;fm=jpg&amp;ixid=M3wyNTY4N3wwfDF8c2VhcmNofDExfHwlRTclQjUlOTAlRTYlOUUlOUN8ZW58MHx8fHwxNzE1MjMxMjgwfDA&amp;ixlib=rb-4.0.3&amp;q=85" data-width="3370" data-height="2527" data-source="{&quot;name&quot;:&quot;KOKESHI null&quot;,&quot;url&quot;:&quot;https://unsplash.com/@kokeshi_of_doom&quot;,&quot;provider&quot;:&quot;Unsplash&quot;}" data-position="center"></div><figcaption class="imageCaption draft-block" style="cursor:text;display:block"></figcaption></div></div>
<div class="draft-block draft--p left">大家對成功有什麼看法呢？</div>
<div class="draft-block draft--p left">看到別人成功（成果斐然）時，有時我不自覺會有這樣念頭：「如果我也試試看，會不會有同樣的成功？」</div>
<div class="draft-block draft--p left">另一方面，又覺得如果做的不是自己真心想做的事，即使達成了目標，內心會得到滿足嗎？</div>
<div class="draft-block draft--p left">近期，在上聲音策略學時，我深受周震宇老師一句話啟發：「夢想不是你的目標，而是你實質的生活方式。」這句話讓我領悟到「成功不是目標，而是做真心想做的事。」</div>
<div class="draft-block draft--p left">我想，對我來說，只有從事內心深處認為有價值的事，我才能活出真實的自己，享受每一片刻的我。</div>
<div class="draft-block draft--p left">那你們呢？對成功有什麼想法？</div>

討論區

大家覺得什麼是成功呢？

經過了漫長3月份，四月份一下子來到了月底!又到了每月的成果紀錄。今年也快過完一大半了呢!



1.每月文章數量

以每個月10篇文章為目標，本月文章數量(包含此篇):22篇。

上個月我寫下了20篇文章數量，這個月在創新成績:22篇。我慢慢的不斷打破自己的紀錄，能夠持續到現在我真的很開心，我沒有就

文化生活

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以行動支持創作者！付費即可解鎖

創作

紀錄/4月份目標實施成果

<div class="draft-block draft--p left">沒有先見之明，造成社會貧富不均，是最大因素。有錢人用錢賺錢，年輕人用肝賺錢。追不上。躺平。</div>

<div class="draft-block draft--p left">因為底薪高房價，這基本開銷沒解決…誰敢生？再來就是台灣的教育師資…該退休的不退，該進選的選不上，一天到晚說缺正職老師，然後又一天到晚用代理老師😆😆😆</div>

<div class="draft-block draft--p left">政府有好多的口號，或是說政策。例如:生孩子補貼、地方創生、教育特色等等。</div>
<div class="draft-block draft--p left">原意是讓這些項目可以有明顯的幫助到民眾。</div>
<div class="draft-block draft--p left">但是成果往往不是無感就是會聽到有跟沒有一樣。</div>
<div class="draft-block draft--p left">為什麼啊?</div>

有了錢卻成效漸微?

我覺得3月份過得好漫長，不知道有沒有人跟我一樣有這樣的感覺? 總之這個月也要來好好回顧目標成果。



1:每月文章數量

以每個月10篇文章為目標，本月文章數量(包含此篇):20篇。

其實這個月開始我是想嘗試日更的，只是月初時候感冒結果好幾天沒有寫文章，那時候每天吃完藥過不久就去睡覺了，實在沒有

紀錄/3月份目標實施成果

遇到困難　突破

就是成長　進步

同時收穫隨之而來的成果





運動

自我成長

突破

很快的來到2月最後一天，馬上要來檢視我今年的目標。但...這個月也讓我決定更改一下目標。

這個月我過得很開心，除了過年能放那麼多天出門遊玩，我同樣也在這個月完成一件大事，[成功開設國外pod商店]。開始我的新副業。這對我來說不容易，因為我是英文白癡要建立一個國外商店必須不斷看著英文介面，然後嘗試搞

紀錄/2月份目標實施成果/我將更改一些目標

在這本書的中後段終於講到「萬能寫作法」，這是基於「觀點→案例→總結」為一個寫作單元的方式。當我自己在整理過往的文章時，發現我無形中也有類似的寫作習慣，是以問題或觀點為出發點，然後提出一個具體案例，再延伸至泛用的狀況，最後才是分析及建議。

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今天看了剛上映的上低音號，雖然隔了許久，人物關係要loading一下，再次看到北宇治的演出還是充滿感動，之前的記憶都陸續湧現。

這次不是要談作品，而是在觀看的過程中，回想到過去橋段，想要延伸一個概念「努力」。

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沒有價值的努力 I 日常雜訊

擅於「常識管理」的巴菲特在波克夏的總部裡，只雇用二十五名員工來督導全球八十家公司的三十萬兩千名員工，透過信任和成果來管理，而不是仰賴控制和流程。當主管要做到「授權」這件事有點難，每個人都想完全掌握所有事態發展的狀況；說到信任，應該也是先從一開始的控制開始，慢慢有信任感後才會轉變為授權模式。