本集邀請到在上市櫃電子製造業擔任 營運專案『打怪師』 Polly，分享她如何從菜鳥 HR 跨界轉戰營運管理，帶領團隊統合 20 多個部門推動專案，成功為企業創造超過 7,000 萬效益。她以精實管理（TPS）協助工廠升級轉型，優化庫存管理，並建立系統化新人培訓 SOP，帶你一探她的職涯打怪之路！
節目重點
- 從菜鳥小 HR 到資深營運 PM：離開舒適圈，打造跨界職涯的無限可能。
- 「做對的事」再有效率地「把事情做對」：觀念正確，才是真正的營運專案管理。
- 統合資源、創造綜效：溝通不是說服，而是找出每個人的「最佳共識點」。
- 導入精實管理（TPS）：智慧製造協助企業數位轉型，創造 7,000 萬以上效益。
- 從錯誤中學習，比「從未失敗過」更重要：養成彈性應變與自我修正能力。
- 疫情貿易戰不怕！優化庫存管理規則，降低成本、提高效率，增強競爭力。
- 新人培訓 SOP：清晰入職流程＋適度授權，讓新進員工更快上手且願意發揮潛力。
- 如何不被意外打亂步調？不糾結、換角度，持續專注於最終目標。
- PM 職場學：保持開放心胸，為自己創造有意義且具備成長性的職涯發展。
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✨Polly- LinkedIn：https://www.linkedin.com/in/polly-chen-9834328a/
本文由【創業好了沒】授權【EiMBA 校友會】轉載
