網易
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近日，上海市政協委員、徐匯區中學校長曾憲一 在兩會語境中提出「取消中考與高考是早晚的事」，理由指向人口銳減、應試教育僵化，以及現行考試難以選拔真正具創新潛質的人才。此言一出，旋即在《網易》《知乎》等中國平台引發激烈爭辯，反應之強烈，遠超一則教育改革建議所應有的强度。
週報分析了 Paradox、Remedy 等名廠的失利，騰訊、網易的戰略收縮，並以《33號遠徵隊》為例，探討獨立遊戲的突圍之路。同時，也反思了商業模式的根本，強調玩家體驗經濟的重要性。此外，文章還涵蓋了監管、地緣政治、技術成本等議題，並以《八方旅人》的通關雜談為結語，點出碎片化時代玩家的痛點與選擇。
本週遊戲產業充滿「撕裂感」。技術狂飆（AI、UE5）與市場殘酷現實（手遊淘汰率、巨頭傲慢）並存，舊時代「換皮」、「買量」已逝，進入「大篩選」節點。本文從AI雙重身分、市場殘酷篩選、規則重寫、內容復興等維度，深入剖析當前遊戲產業變局。
1990年代，大宇資訊以《仙劍》、《軒轅劍》開創華人遊戲的浪漫，卻在時代轉折中失速。
到了2020年，中國以《原神》接手這場夢，把詩化為史詩，把靈魂轉為系統。
從台灣到中國，我們看見的不只是技術進步，更是文化主導權的轉移。
嗨，我是Roland，又到了每週與你分享遊戲新聞的時間。
本期週報共收錄 6 篇新聞，全文共 6,200 字，預計閱讀時長 14 分鐘。
本週的產業觀察，核心都圍繞著一個詞展開——權力。我們將從平台、IP 和市場三個維度，來探討權力的行使、邊界與責任。
首先，我們將聚焦平台的權力與責任。從 G
法律爭議
Microsoft's Years-Long Battle To Buy Activision Blizzard Is Now Finally Over
聯邦貿易委員會（FTC）已撤銷針對微軟收購動視暴雪（Activision Blizzard）的訴訟，這筆價值 754 億美元的交易終
最近看到有人在網上提問：「難道真的不能出現第二個『原神』嗎？」在《原神》營運邁入第五年，且中國各大廠商不再那麼追求複製《原神》，甚至可說是「米哈游模式」的這個時間點，感覺很適合來寫一篇文章，聊聊我眼中的《原神》及「米哈游」。畢竟在之前的長篇自介中也有提到，「米哈游」是我目前待得最久的公司。不過，這篇
在上一篇文章中，我探討了哪些玩家會對《燕雲十六聲》感興趣。而從 12 月 27 日至今，我便以「喜歡在武俠世界裡趴趴走，享受自由冒險的玩家」這個視角，實際遊玩了這款遊戲，以下就來分享我的體驗心得。
