輕重緩急
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輕重緩急
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全部共 9 篇文章
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輕重緩急,不當路隊長或飆仔
馬力催到一百,長途開下去,遲早沒油,人生不像交通,會有速限,違規拍照,但有潛規則、世俗眼光、社會文化,那就像速限標誌,需要眼觀四面耳聽八方,避免出事,真正的高手並非飆仔;換言之,分好輕重緩急,依序處理,提升效率,不用當路隊長被時間追著跑。
Monica Sya 小蝦
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職涯諮詢GO
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重要緊急
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輕重緩急
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四象限
113/03/06-善用時間
老天爺公平的給予每個人一天二十四小時,有人可以利用有限的時間,創造無限的可能;但有人卻無法好好把握時間,因此,該如何善用時間?這是值得耗費一生來探討的課題。
圓滾滾的貓
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每天一日誌
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善用時間
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公平
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成功之鑰
【時間輕鬆有餘裕,全都任務都做;時間緊迫事情多,靠價值觀分輕重緩急】
【時間輕鬆有餘裕,全都任務都做;時間緊迫事情多,靠價值觀分輕重緩急】
Jim 黃耀鈞 (專家事業研究室)
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啟發隨想
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啟發隨想
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靈感日日村
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輕重緩急
離題
開會討論最主要的目的,是做成結論達成共識,作為工作執行的依據。
職場法蘭克
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法蘭克管理語錄
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經營管理
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開會
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離題
離題---開會討論最主要的目的,是做成結論達成共識,作為工作執行的依據。
在有限的會議時間裡,達成討論溝通,並且做出結論的目的。這樣的開會跟工作討論,才有意義。
職場法蘭克
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管理成功心法
26
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經營管理
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開會
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離題
懂得珍惜
唯有想開了,才能做出不讓自己後悔的選擇。
清浠劍
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耳提面命
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潛移默化
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知足常樂
關於自閉症者無法分出輕重緩急—以〝緊急性〞和〝重要性〞做分類
據說,自閉症者無法分出輕重緩急,是因為腦子思維模式,而自閉症者的腦子,是完全吸收的情況。 因此,就無法具有分出輕重緩急的能力。 只有用緊急性和重要性來取代 由上圖,就可見到,緊急性,是火災和報警。 當然,純例子。 而重要性,是閱讀和正餐。 因此,這不單單活用在職場,在平常的家裡進行處理事情過程,也可
宋雲燕
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自閉症者的出路
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自閉症
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輕重緩急
事有輕重緩急
事有輕重緩急, 而難就難在, 如何正確判斷事情的輕重緩急。
Wei2d
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選擇
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輕重緩急
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小孩
身為企劃人員,如何做好時間管理?
企劃的應用範圍很廣,像是管理制度改善、財務分配、產品行銷與研發等等,都需要用到企劃人員。他們的工作內容多元,分布的行業也很多,其中以產品行銷、公關活動的企劃人員最常見。以產品行銷為例,企劃人員要做的事非常龐雜,要做市場調查,了解時下的市場趨勢、要尋找市場缺口,進行創意發想、要設計產品雛型。
小日光
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寫稿人生
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企劃
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企劃人員
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時間管理
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