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要讓更多的人如你所願完成工作，你必須具備的不是一招半式的管理技巧，而是能在千軍萬馬中指揮若定的心理素質。
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輕重緩急---相較於其他的輔助工具，樹狀圖是比較簡潔清晰的管理工具。
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職場法蘭克
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走過職場三十年，法蘭克想在這裡跟你分享，如何讓自己在職場上丹田充沛，思慮清明的內功心法。
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在實務上，樹狀圖可以繪製得更加精細，還可以在各個項目之間建立連結，使得各個項目之間的關係，顯示得更加完整，方便管理者一覽無疑。
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利用樹狀圖不但可以看清楚工作的輕重緩急，更可以看得出來整體工作的先後順序。唯有依照樹狀圖分配資源排定流程，才可能全面掌控好自己的管理工作。
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可以幫助我們更好地釐清任務的時間急迫性和優先級，
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希望用看板管理、快速畫出甘特圖的工具
因為這些是專案管理者，也就是PM能獨自完成的事
但，專案絕對不止是PM的事
與其埋頭苦幹這些
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