高勝算決策
含有「高勝算決策」共 16 篇內容
全部內容
發佈日期由新至舊
堅持不懈不見得是最佳選擇，絕對不能不顧現實。而且，現實是會變的。《停損的勝算》（Annie Duke，2024）告訴我們，精準判斷何時放棄，反而能贏更多。該堅持下去，還是果斷放棄？有時候我們會覺得不放棄、拚到底才會成功，但如果方向錯了，堅持反而可能讓事情越走越遠。
安妮解釋到，我們在生活中做出的種種決策，包括財務的使用、生活方式的選擇和人際關係上的各項決定，都比下棋更符合馮諾伊曼的「真實賽局」。這些決策涉及不確定性、風險、和偶爾的欺騙行為－－從前職業牌手安妮的角度看來，這顯然都是撲克遊戲中經常出現的元素。
對安妮來說，這名老闆就像報導超級盃的那些體育記者一樣，其實是將「壞的結果」與「壞的決策」混為一談了。根據當時毫無起色的業績狀況，以及他們對於可替代人選的評估，決策會議上沒有人會認為那個決策是一個很糟糕的決策。事實上，如果相似的情況再次出現，理智上或許還是應該要做相同的決定。
本文探討運氣與技巧在德州撲克及人生中的影響，作者安妮杜克深入分析決策過程中的不確定性與風險。透過心智時光旅行，提升決策品質並接受不確定性，幫助讀者在面對逆境時理性檢視自己的選擇，並明白壞結果並不一定來自壞決策。文章旨在強調運氣與技巧的相互作用，以及如何在不確定的世界中做出更明智的決定。
付費限定
在做決策時，我們總擔心自己能力不夠，或是不敢說自己其實有些東西不是很懂，於是靠直覺做出很多決定。但科技帶來變化、世界充滿不確定性與風險，到底怎麼做出高勝算決策？怎麼樣才能讓自己的命中率越來越高？上週和 Miula 聊天，談了很多成長思維人生學，相信可以給大家帶來不少人生成長的指引，期待一下這次的..
5/5高勝算決策
如何提高決策的品質？從數據思維的觀點來看待這個問題，關鍵就在於如何拆解脈絡？我們可以將決策過程的脈絡，簡略的拆解為三個階段：產生選項、做出判斷、看待結果。因此，提升決策品質的關鍵，就在於能不能產出更多的選項？如何做出更合適的判斷？如何正確看待結果，並從中獲得反饋？
幾乎每個人在升學的過程中，都會稍微聽過或是深入學過「機率」這玩意兒，能夠應用的情境非常廣，從最親民的「降雨機率」、到一些主管等級才會接觸到的「產品良率」，人們在面對無法預測或掌握的未來，通常都會採用「機率」這套理論加以模擬...
在非勝即敗的遊戲裡，沒有人想要輸。在這種情況下，勝出的人具有什麼特質？他們是特別聰明，還是運氣特別好？或者，只因為他們是贏的人，所以他們的特質就是勝出者的特質？
轉換為服膺於機率的視角，事前（信念）講究信心水準，（決策）過程中擁抱不確定性，事後（從結果）挖掘出學習機會。
看了這篇文 才發現自利偏差真的很難察覺！！
如何透過學習，提升我們的決策品質，做出不讓自己後悔的決定？在這篇文章中，我想和你分享關於《高勝算決策》告訴我的三件事。
