企業顧問
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面對資金與人力的不足，許多創業者選擇與志同道合的夥伴共同經營事業。合夥制度以其靈活性和簡單的設立手續受到青睞。然而，為了避免未來的爭議，合夥人之間必須在契約中清楚規範權利義務。本文將探討合夥出資的內容、報酬及其他重要條款，幫助創業者制定保障彼此的合夥契約，確保合作的順利進行。
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本文探討私立診所更換負責醫師的法律程序與責任，針對行政程序及契約效力進行深入分析。特別是，如何依據衛生局要求辦理負責醫師變更，及新舊醫師之間的權利義務承受問題。最後提醒醫師在經營診所時需尋求專業法律顧問的協助，以避免潛在的法律糾紛。
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入夏後，臺灣化妝品市場逐漸升溫。從傳統百貨到線上賣家，都紛紛瞄準了這塊大餅。然而，販售化妝品並不盡是賺錢，也需注意遵守相應法規。本文列舉了一些網路販售化妝品的違規事項，提醒消費者及販售者引起重視。
在競爭激烈的商業環境中，企業如何確保產品的競爭性，是重要的課題。「青騰國際有限公司」的創辦人許心俞Alita，不僅將目光放在損益表和內部成本管理，更著眼於產品的整個生命週期。透過建置完善的機制，將產品週期視為長期的投資，而非限於短期的損益考量。
身處在VUCA的時代，身為老闆的您如何讓企業順利轉型？您必須跟著企業創新轉型策略名師林志垚學策略！曾經是創業家，現在擔任企業董事和企業顧問的他，在三個工作角色中看盡公司由小到大、從起至滅的不同階段，也陪伴過很多老闆為自己的企業做出轉型的關鍵決定，這些經驗濃縮成商周CEO學院的「決策的修煉｜企業轉型的
生活是不可能平衡的，你不可能工作、家人、健康...每種人生的角色都做到100分，也無此必要。我們只能選擇，在有限的時間、有限的心力中，排出優先順序。
對於第一次聽聞「指引」或是「教練」(Coach)的人來說，
我們的存在像是多角色的綜合體，
有些人說像是諮詢師、有些人說像是顧問，
在之前我所放上的影片裡已經說明過指引師(教練)與諮詢師和顧問之間的不同，
但是指引師(教練)的確同時需要擁有各種不同的能力，
要說咱們是變形蟲，似乎也是真的。
當人們心態開始轉變時，消費行為便隨之轉變，如何抓到這些消費行為裡面還沒被滿足的需求，或者說因應疫情而衍生出新的需求，將會是創新跟轉型的重點。
那若產品跟服務跟武漢肺炎沒有直接關係，還是被影響了怎麼辦？首先思考：有沒有什麼相關性的服務是可以搭上的；或從消費者心理層面去衍生出：現在消費者會需要什麼？
