在地化
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ESG台灣蔬果創價服務中心以「創價」和「資源整合」來打通從產地到餐桌的任督二脈！將整合產官學資源，媒合農民、產銷班、農會及各級農業單位與市場客戶的需求，應用各地特色農產及其副產品，來推動在地化的農產創價服務
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台灣許多中小企業做外銷，在擴大事業過程中，有時需要像跨國企業用全球視野做產品研發，還要能夠在地化被各國接受。不時有企業在文宣中打出「國際思維，在地行動」的口號，但不知道怎麼翻成英文給外國人看，本文直接給你神解並教你怎麼使用它！
謝謝分享~~
🌿「我要讓你活著很容易，但，你活著有意義嗎？」
來賓介紹👏👏👏
-- 劇中醫師一枚：賴震澤
-- 劇中醫師一枚：邱逢樟
八年前也是劇中醫師唷~☝️
🖍️「哲學 x 醫學 x 文學，人生的最後一支獨舞，辯證你我人生課題」
🌿「反正世界上沒有什麼比活得不幸更荒謬的了嘛！」
來賓介紹👏👏👏
-- 導演｜陳雅柔
-- 演員｜王肇陽
沙拉，在誰身上？是哪一碗沙拉啦？
改編自日本荒誕派戲劇奠基人作家別役實《沙拉殺人事件》
網路名言：鼻屎般的動機，汪洋般的殺意？
在臺北市立美術館《摩登生活：臺灣建築1949–1983》展覽中，發現獨特的建築之美。高雄三信家商波浪大樓，是臺灣戰後建築史上的重要作品，呈現理性、創新和現代性。這篇文章探討波浪大樓的功能、美感以及施工過程中所經歷的困難，並介紹設計師陳仁和的背景與貢獻。
見到那波浪，我以為自己眼花了😅 好有特色的房子！
國立故宮博物院自民國十四年十月十日掛牌伊始，即恪遵民主共和制度。播遷來台更遠離了簷牙高琢的桂殿蘭宮，照說早該與普羅大眾聲應氣求。但若干年來執事者貌似賣力在地扎根，台灣社會與故宮總保持著相當的距離。
由於歐美國家實施的一些碳權 ESG等等議題
(綠色版的空手套白狼 環保稅 綠色通膨)
PS. 如果美國大選川普上了 綠能ESG這塊 就會震盪
因為川普比較傾向傳統產業
但在台灣"由於最有價值"
我想金主還沒賺夠 應該不會有問題 還有接下來的碳權
也有很多公司會起來 有機會
太晚看到了來得及嗎qq
又到了慶祝地球繞太陽公轉一圈的日子，當大家都在許新希望時，我想的卻是新絕望。疫情爆發迄今已逾兩年，短期看絲毫沒有減緩的跡象，「如果」，如果疫情沒有結束之時，如果在短暫的人生中再也回不到可隨時出國、盡情呼吸的日子時，那麼此時，我們應該想的不是何時出國、到哪旅遊？而是如何在3萬6千平方公里的
速食巨頭麥當勞和肯德基自1960年代起拓展美國以外的門市據點，按進駐年份來看，麥當勞和肯德基進入東南亞的時間還早於台灣。以馬來西亞為例，肯德基早在1973年便在首都吉隆坡設立了第一家門市，而麥當勞則於1982年進軍馬來西亞。
字數：約莫500字左右。
文章類型：「職場百觀-多做與否」類似情境及實際彬先生觀察到的現象所下的關鍵字，發想出來的文章。
