專案
含有「專案」共 1006 篇內容
全部內容
發佈日期由新至舊
於上一編我介紹了剛成為專案經理時，我掉進過的四個坑後。今天這一編繼續介紹另外四個對個來說，記憶極度深刻的坑。它們都能代表我在剛成為專案經理時，多麼的不適合，想法多麼的不成熟。
🚀 AI 專案功能大比拼！免費/付費全攻略 💡
現代 AI 助手不只是聊天工具，它們的「專案功能」能幫你整合 檔案、對話與任務，不管是個人使用還是團隊協作都超方便！
以下整理了 ChatGPT、Claude、Grok、Google Gemini、Perplexity、微軟 Cop
一件計畫一旦開始，除非可以在未來的某時某地完好地交辦（傳承）給其他人，否則就只有「結束」或「永遠做下去」兩種可能。就像要一個首次談戀愛的青少年接受「有一天會分手」或「到死前都與這個人相伴」這兩種結果之一會發生，對於「想要」而言，這種非此即彼的命運，實在令人感到過於沉重了。
許多人認為「技多不壓身」，但在職場上過度展現非核心技能，可能讓你淪為「萬能工具人」，被無償剝削時間精力。本文提供三個策略，教你建立能力界線、學習高情商拒絕，並專注培養個人核心品牌，避免被職場榨乾。
資訊不對稱是團隊合作與客戶服務的常見問題，導致時間浪費和挫折感。本文提供解決方案，包含建立單一訊息來源、明確任務分工、問題導向的溝通，以及避免訊息失真的技巧，以提升團隊效率和信任感。
專案進度管理是專案管理中至關重要的一環，它確保專案按時完成，並在預算內達到預期的成果。本文將詳細介紹如何進行專案進度管理，包括制定計劃、監控進度、應對變更以及使用工具和技術來優化流程。
如果把廉貞擬作一個人，他像是一位優雅的外交官：衣著考究、談吐分寸、能在複雜局面中保持鎮定。但在社交掌聲之外，他也常把情緒鎖進抽屜，對自己要求極高，既追求完美又害怕辜負。
在 AI 時代，iOS 開發者如何突破 Xcode 的限制，提升開發效率？本週分享一個利用 Terminal 指令解決 XIB 檔案問題的案例，闡述 AI 如何改變開發思維，並展望未來 iOS 開發的趨勢與挑戰。
專案經理的成功取決於有效的溝通。本文提供專案管理溝通的實戰技巧，包含高效會議管理、具影響力的報告撰寫，以及處理複雜利害關係人衝突的策略，協助專案經理提升溝通能力，確保專案順利進行。
本文記錄一位業務員李正屹三十年職涯的心路歷程，從初入職場的緊張不安，到成為總經理的領導歷練，分享他在業務領域的寶貴經驗與體悟，闡述銷售的本質並非單純的產品推銷，而是建立信任、解決問題、創造價值的過程，以及人際關係的重要性。
