工作流

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在職場待久一點,你會慢慢發現一件很奇怪的事情。 有些人能力普通,卻升得很快。 有些人明明很能做事,卻一直卡在原地 甚至有些人,專案都是他做的、問題都是他解的, 最後升職的卻不是他。 很多人會把這件事解釋成一句話:「職場很現實。」 但現實的不是能力沒有用,而是很多人誤會了職場的遊戲規則。
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文章目錄大綱 1、 前言:AI Agent自動化工作流 如何定義未來的生產力? 2、 核心技術:從單一指令到自主決策的演進 2.1 AI Agent自動化工作流 的基本架構與運作邏輯 2.2 推理引擎與長短期記憶系統的角色 3、 實戰應用:AI Agent自動化工作流 在不同產業的賦
2024 年被很多人稱為 AI 應用的爆發年,企業開始引進了 ChatGPT,員工們開始習慣用 AI 寫信、修飾文案,甚至生成圖片。但你有沒有發現,即便我們有了這麼聰明的工具,大部分的工作流程依然是斷裂的? 我們還是得手動把 AI 寫好的東西複製出來,貼到 ERP 系統,再自己按發送。AI 在這裡
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只需輸入主題,AI 全自動跑完整條創作鏈!Opal 自動完成研究→報告→大綱→腳本→文件輸出,還能根據角色庫生成資訊圖解與分鏡腳本,一條龍搞定。AI 衝基礎,人類加靈魂。 新手建議先練熟再自動化。需要規模化產製教學內容?這套可換主題、換角色,靈活複製你的教學版本。
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李炳松-avatar-img
2026/01/26
這是我在面對工作卡頓時做的心靈書寫與自問自答,沒想到答案意外地超展開:人生不是生產線,沒辦法以「最終結果」來回推我們的現在的選擇,我們只能用心去感受當下的自己,選擇最有感的前進,這是回到自己的位置,並與高我、小我(非負面意義)共同合作的一種機制。這也是一種工作,而且是人生的工作。
情緒勞動常被視為隱形工時,其實它是團隊運作必要的〈潤滑劑〉。 機器若只有剛性零件硬碰硬,終將因摩擦而崩壞。在 AI 能快速產出的時代,硬實力貶值,能化解人際阻力的軟實力反而稀缺。 別小看自己,你提供的不是瑣碎服務,而是高價值的〈系統維護〉。沒有你的柔軟,剛性的世界根本轉不動。
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如果你同時在工作、創作與學習AI,你可能也發現,工具愈來愈多,效率卻沒有等比例提升。真正消耗你的,往往不是工作本身,而是管理工具、帳號與訂閱的心力。 這幾年,我的工作橫跨多國、多專案與多重角色,必須在不同文化與節奏中快速切換。同時,我也耕耘經濟日報的專欄《職感心教練》以及Podcast...
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黎星羽-avatar-img
2025/12/30
Ziqian-avatar-img
發文者
2025/12/31
這次工作流是採用最近最夯的Z-Image-Turbo,大概也不少人知道這模型的優點,那就是即使是BF16大模型也能在短短20秒內完成出來,並且完成出來的成品也沒太多可挑剔的,是非常誇張的大模型。 一樣與先前的工作流,我都會架設基本款的,都是以自己之前建的工作流的基礎架構建立。
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含 AI 應用內容
#Comfy#ComfyUI#AI
在先前的工作流基礎上強化了InstantID & IPAdapter FaceID,主要功能就是固定角色的模樣,否則單憑幾個定義詞是不可能固定的。 首先介紹一下一些功能,看個人產圖的喜好開關: 1.生成圖片: 這就是基礎工作流,基本不能關。 2.正向提示詞AI: 利用Ollam
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含 AI 應用內容
#Comfy#AI繪圖#工作流
本文探討如何將茶葉的感官體驗,特別是嗅覺和味覺,透過「感官翻譯」轉化為能引起消費者情感共鳴的文字描述,藉由「風味聯想」表單的設計,從客觀的感官刺激延伸至情感、記憶和故事,最終建立產品與消費者之間的情緒性連結,並分享了從氣味到故事的五步驟方法,以及建立聯想架構時的感官元素層級思考。
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