廠商
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服務內容：美國代購、美卡代刷、美國代買轉寄、美國代買
匯率計算：台銀現金賣出代刷費用：免代刷費、免刷卡手續費(1.5%)
為什麼選擇對的美國代購廠商，比價格更重要
在美國代購
付費限定
2026年開始台股相對於美股漲勢更好，台積電為主的權值股多半有一些漲幅，有缺貨、漲價題材的族群也輪番漲了一波，美股大型權值股則感受不太到明顯的”漲”，記憶體、NAND族群這陣子倒是漲了不少。
這個一月因２０２５年末押對族群，帳面價值增加了不少，但收穫更多的是各家龍頭公司的展望。去年底以來投
超市、大賣場購物，重量減輕，但價格可能還上漲？這叫「縮水通膨」(shrinkflation)，全世界有許多經典案例，零食、衛生紙、茶包、漱口水，都是廠商調整的對象。
近期嬰幼兒食品接連傳出食安疑慮，許多問題商品，正是透過團購進入孩子的日常。
這篇文章整理我在事件發生後的觀察與反思：當風險出現時，團購主究竟扮演的是「流程完成者」，還是「信任的守門人」？
不是要追究誰的對錯，而是試著釐清，在以信任為前提的團購關係裡，責任的界線應該畫在哪裡。
當遊戲界陷入「新作爆炸」，連玩家都喊「年通關1-2款都難」時，Xbox終於出手調整策略了！遊戲工作室負責人Craig Duncan直言：2026年將拋棄「疊加發布」，給每款作品「屬於自己的氧氣空間」——這不只是Xbox的變革，更是對整個行業「注意力稀缺時代」的回應！
現狀驚人：玩家一年通關1款遊
這篇文章從大學生實際辦活動的角度出發，拆解為什麼詢價訊息常被忽略，並一步步教會如何把需求、時間與預算寫清楚，讓廠商能一次報價。內容包含可直接套用的詢價結構與簡單比價方法，幫助在課業與行政夾擊下，降低詢價與決策帶來的壓力。
其實對新聞紙捲、菲林(含PS版)與油墨這三大項印報耗材，每個月是用千萬計的，這麼龐大的採購，你們猜廠商最巴結誰？不是社長、總經理或總編輯那類的高官，也不我這小小的採購主管，而是使用單位，我可以很明確的告訴各位看倌，有回扣可拿是剛剛好而已的，當然我無意說天下烏鴉一般黑，但是我總是能知道哪些烏鴉是黑的。
在天曜科技的專案部裡，有位知名度極高的員工——阿凱。
他能力不差，反應快，做事果斷，也熟悉各部門的流程，是公司裡數一數二的資深窗口。
然而，比起他的專業，更多人記住的，是他那一觸即發的脾氣。
阿凱的業務內容需要與採購、品保、生產線密切協調，也經常跟外部廠商討論交期與規格。但只要遇到任何
站在機關立場，我依然理解預算控管與責任壓力；但同時，我也更清楚，如果完全忽視實務現場，最後付出代價的，往往是整個工程體系。
為什麼「漏項」幾乎是必然發生的問題？
在工程實務中，設計圖說、施工現場與契約標單完全一致的情況極為少見。
尤其在新建工程或涉及土建、建築、機電等複合工項。
這些問題一旦發生，便容易演變為履約爭議，影響工期、驗收及價金結算，因此成為本次課程的核心討論主題。
