碩士生
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1. 未了解小朋友心中的優先事項
- 每個進入實驗室的後輩心中都有不同的優先事項。有些人只是希望在履歷上多一行實習經驗，他們對研究的投入可能較少。有些人則希望完成一個具體的研究工作，並獲得推薦信，他們會更加專注並投入時間。有些人想藉此提升自己的研究能力，對研究題目的選擇會更加謹慎。而有些人則
1. 設立過於模糊的目標：
- 許多大學生在設定目標時，並沒有清晰具體的認識，這會導致後續行動缺乏方向。例如，一些學生可能只知道自己想在某個領域有所成就，但並不明確自己想要達到的具體成果，結果在研究過程中迷失方向。
2. 制定過於僵化的計畫：
- 制定計畫是重要的，但計畫過於詳
了解熱門的題目熱門的技術，具體是解決什麼以前無法解決的問題。熱門的題目之所以熱門，常常是因為那個工作開啟了領域很大的想像空間。而之所以有很大的想像空間，基本是因為某種「技術」得到了突破。可能以前沒辦法計算的東西，現在可以計算了，可能以前逼近的效果不好，現在變得更好誤差都更小了
2024年7月2日，
我正在指導的復旦大學數學系三年級學生說道：
「有的數學也有應用場景，但應用場景本身好像也不能指導方法的創新，
反而是要依靠數學感覺來進行研究。」
我當時給的建議是：「關於這個點，你可以注意，創新有分「問題的創新」與「解法的創新」。」
一般來說，實務
1. 教育經費的來源：
- 作為博士生，可能會好奇系上的設施、薪水和活動經費是從哪裡來的。這些經費實際上是從你的系所屬的學院來的，而學院的經費則是從更上層的機構來的，這包括政府機構或私人研究機構。
2. 政府與私人機構的資金來源：
- 政府機構的經費來自國民的納稅錢，這些資
2013年開始的某一天晚上，跟幾個朋友出去聚餐。可能是工作上的壓力，也可能是幾杯啤酒下肚，突然內心一陣苦澀，收不住口的瘋狂抱怨：我真的很想出國去讀個博士班，可是我要怎麼去！英國讀書好貴，又沒有獎學金！我要工作到何年何月啊！
某位朋友看著我一陣之後，突然問我：你一定要去英國嗎？我說：我現在對於讀書的
(負面多些，很抱歉喔!不想負面的，就跳過。感謝您!)
同事請我找我先生發問卷，我沒有先問問卷量，同事一請託，馬上就說好。結果一拿到後，嚇到我了，他竟然要請我回家要求我先生，去幫他發他公司全體人員31名。我心裡想，這會不會太多了。且並不是每一個同事都感情好，或是常遇到，所以我先生跟我反映這樣的要求實在
作者：陳華夫
台灣的人口正在迅速老化，每年新生兒數從1963年逾42萬的歷史高點跌到2018年約18萬的低點（育齡婦女總生育率來到1.06，每位婦女平均一生只生育1個小孩）。而在2019/2月時，台灣的出生人口與死亡人口就已經邁入死亡交叉， 2019/12月的新生兒數為1.69萬，推升全年自然增加率
