空降主管

為了常日生建設的新要求，佳萱又要開始加班地獄... 新角色溫德登場，這位空降經理的來頭是?

沒想到一閃神，就來凱鈿三個月也通過試用了！想當初第一個禮拜過得相當漫長，才剛到職而已最資深的夥伴就提出離職，第二資深的夥伴長駐在台北，第三位資深的夥伴還沒過試用期，代辦事項就已經要滿出來了。這三個月來，我覺得對於新任主管來說，「搞清楚」很重要，搞清楚什麼呢？ 搞清楚你在哪裡

縮時空降心得 ~空降主管該做好的八件事 1. 認清新單位通常迎接的不是彩帶是麻布袋 空降主管就像是器官移植，本體是會有排他性的，所以空降的主管如果自己沒有認清，以為都是自己人新單位都是帶彩帶來迎接，就很容易在空降過程中被別人抓到你的問題，麻布袋蓋走。 2. 進場要記得向上管理

中階主管最大的挑戰不僅要向下管理，也要學著向上管理。在採番茄時，經歷三位空降主管，跟其他採手經歷三個不同風格的主管相處，磨合的過程中受了許多怨氣。 希望以此為鑑，從自己身為下屬與空降主管相處的過程，發生的摩擦點列出來，讓自己未來有機會擔任管理職時，避免重蹈覆轍前人走過的老路。