空降主管
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隨著職場中空降主管的出現，許多員工可能會感到挫折和不安。本文探討如何面對這一現象，並提供三種方法來提升自我：保持成長心態、善用機會突顯業務績效、主動協助新主管。通過這些方法，不僅能接受現實，還能在職場中成長，為未來的機會做準備。
沒想到一閃神，就來凱鈿三個月也通過試用了！想當初第一個禮拜過得相當漫長，才剛到職而已最資深的夥伴就提出離職，第二資深的夥伴長駐在台北，第三位資深的夥伴還沒過試用期，代辦事項就已經要滿出來了。這三個月來，我覺得對於新任主管來說，「搞清楚」很重要，搞清楚什麼呢？
搞清楚你在哪裡
縮時空降心得 ~空降主管該做好的八件事
1. 認清新單位通常迎接的不是彩帶是麻布袋
空降主管就像是器官移植，本體是會有排他性的，所以空降的主管如果自己沒有認清，以為都是自己人新單位都是帶彩帶來迎接，就很容易在空降過程中被別人抓到你的問題，麻布袋蓋走。
2. 進場要記得向上管理
中階主管最大的挑戰不僅要向下管理，也要學著向上管理。在採番茄時，經歷三位空降主管，跟其他採手經歷三個不同風格的主管相處，磨合的過程中受了許多怨氣。
希望以此為鑑，從自己身為下屬與空降主管相處的過程，發生的摩擦點列出來，讓自己未來有機會擔任管理職時，避免重蹈覆轍前人走過的老路。
