非營利組織
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「Clean the World」回收旅館剩餘肥皂再製並捐給發展中國家，雖具故事性與品牌價值，但成本高、跨國運輸增加碳足跡，且再製品可能影響受助者尊嚴。直接購買全新肥皂並在地捐贈，更具成本效益與環保性。根本解決方案是飯店改用大瓶裝洗手乳，從源頭減少浪費，提升慈善實質效益。
探討NPO的預算編列策略，強調在不確定環境中，應從清晰的策略定位與組織目標出發，並透過靈活預測來提升預算準確度。傳統的靜態預算容易過時，建議採用動態規劃，以「今年預估結算數」而非去年預算作為新年度編列起點，並定期修訂預測。整體而言，該文本旨在引導NPO建立更為彈性與精準的財務規劃。
此篇文章分析了「使命-財務矩陣」的應用，並以社團法人臺灣基督教好牧人全人關顧協會為例，詳細闡述如何透過此矩陣評估組織及旗下計畫的任務一致性與財務貢獻，進而制定更佳的策略方向。文章涵蓋矩陣架構、分析步驟、案例應用以及策略建議，有助於非營利組織提升資源配置效率及永續發展。
預算應與組織的使命、目標和策略緊密連結，並以最大化影響力為編列起點。其次，預算有助於闡明假設、識別風險，以及區分可控與不可控因素，讓組織能預先制定應對策略。最後，預算編列應是一個包容性過程，鼓勵員工參與以提升財務素養並達成共識，如同指揮家般引導團隊實現共同目標。
財務報表與評估(6) 在這個段落前半部，我們要談成本分攤基礎（Cost Allocation Basis）。其次繼續介紹NPO要如何挑選會計軟體，這一篇內容相當適合正為著採購會計軟體的領導人或會計閱讀。會計人員、會計制度及會計軟體是NPO財務資訊是否可被信賴的三根支柱。
最近接到了一份新工作，要幫一個失智症的組織撰寫臉書貼文。
因為身邊有親友也曾歷經失智的照顧過程，這次能透過工作多認識這個領域，覺得既新鮮又有意義。
養護中心的78事！（1）
認識久的格友都知道我常常靠背中心、不然就是投訴！但我覺得很多人都不知道原因吧！這點負責我的教保應該也不知道，每次投訴後⋯常常寫檢討報告的社工應該也不清楚🤣因爲我都沒跟人說過啊🤣我們用孫子兵法提到的「五事七計」，就用其中的「五事」來討論！這五事也能對應企業～
一、節目介紹與核心主題
《格外農品格來聊》本次節目為特別企劃，由主持人子昂（格外農品執行長、台灣食農創生發展協會理事長）和雅文共同主持，討論商業主題 。
核心主題是如何從上市櫃公司的ESG報告書中，為在地中小企業和小農找到合作機會與商機
一位非營利組織工作者分享籌備線上募款計畫的經驗，過程中掙扎於如何呈現正向故事與傳達需求間的平衡，最終選擇在尊重受助者意願下，分享部分個案故事以提升募款成效。
本文探討非營利組織財務報告與評估，區分對內及對外兩種收支報表，並以大道中心為例說明如何編製功能別收支表、分攤共同成本和行政費，以及如何向贊助者、政府和社會大眾呈現財務資訊，以提升財務透明度和爭取更多支持。
