旁觀者效應
含有「旁觀者效應」共 6 篇內容
全部內容
發佈日期由新至舊
本篇文章分享「華盛頓合作定律」，簡單說明何謂「華盛頓合作定律」，為何人多反而誤事？並分享可以如何解決的觀點。此外，文章中還評析了賴婷婷的《複利領導》一書，探討如何藉由重複簡單的行為來培養領導力及個人成長。
5/5複利領導_簡單的事重複做就會有力量
凱蒂，28歲，熱愛舞蹈，和女友一起住在紐約一間小公寓。
凌晨3:19，她突然在靠近家裡的街角呼喊「救命！有人砍我！」
「我要死了！我要死了！」 撕裂的尖叫聲驚醒整個街訪坊，鄰居們紛紛打開窗簾查看，一個人持刀捅了凱蒂，凱蒂試著逃跑，那人又追上來，有鄰居出聲「放了那女孩吧。」攻擊凱蒂的人第三次回來，發現
《黑暗榮耀》劇情的主軸是在高中校園生活，被霸凌者長期受到霸凌者身體及心理上的屈辱，不僅是受到霸凌者的欺負，就連向老師反應也受到非常惡劣的對待。被排擠甚至是嚴重的霸凌行為，會導致受害者陷入憂鬱，尤其是在缺少社會支持的環境下，受害者甚至會想以結束生命來從現況解脫。
我個人蠻喜歡用路西法效應來說明一般人是如何變成可怕的加害者，它說明了兩個重點要素，一個是責任分散或責任免除造成人肆無忌憚地做出惡行，一個是讓管理者代為負責的情況下，加害者所做出的惡行會超出管理者預期的嚴重程度。這兩個要素可以說明為何在環境管理者操弄的霸凌氛圍下，行為霸凌會如此的慘烈，而且必然會發生。
沉默螺旋：如果人們覺得自己的觀點是公眾中的少數派，他們不願意傳播自己的看法；而如果他們覺得自己的看法與多數人一致，他們會勇敢的說出來。於是少數派的聲音越來越小，多數派的聲音越來越大，形成一種螺旋式上升的模式。<引自維基百科>
在今天，我深刻地體會到了這兩個課堂上所學的心理學效應。
一般來說，在我們自己不確定、情況不明、意外性太大的時候，我們最有可能認為別人的行為是正確的。正因為如此，我們想要降低是自己犯錯的風險，而去仿造別人的行為，或是參考別人的看法。如吃美食前先看排隊人潮、看電影時先看網路評價，都是社會認同原理的影響。
