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由新到舊
在部隊裡，除了看階級，大家也常用官科和從軍管道來評價一個人，認為戰鬥官科比較會帶兵，軍校生比較優秀。但我發現，很多時候不是這樣。擔任部字連主官時，我遇到一位幹部，在領導值與甲車裝備管理上表現不佳，調整職務後卻大幅進步，讓我更相信彼得原理：每個人都有最適合的位置，只有適才適所才能發揮最大價值。
這是我第一任營長很常講的一句話
時隔20幾年
仍然是很經典
尤其
科技及許多技術的進步
外在許多不可抗的因素
讓變化的速度更加快了腳步
也形成所謂的”VUCA”時代
軍中服從觀念與職場應用，以軍中階級、年資、職務與部隊層級的複雜關係，並就自身經驗闡述如何平衡不同層級的指導與尊重資深人員的重要性，及職場上職務服從是團隊運作關鍵。
面對這個漫長的假期
首先想到的當然是拜年賀詞
請了小幫手幫忙做圖
我來填詞
祝福大家節節攀升
在出遊方面
沒有長途旅行的規劃
尤其是地牛不斷翻身
老家也成了受災戶被貼黃紙
所以也沒跑太遠
都在台南、高雄週邊
初二去甲仙吃芋頭
恰逢集章換造型燈籠活動
可以多走幾家店
還帶了
這週申請成為104的履歷診療志工-giver
蠻有趣也蠻有挑戰的
雖然目前協助的人數不多
不過也是慢慢在累積自己的解析跟回饋的能力
這邊也提供一些小小建議
1.要能確認一下自己想朝那個方向發展
2.整理過往的經驗
3.用數字給予直觀的感受
這學期即將進入尾聲，其中一門課是"成人教育行政與組織管理研究"
老師在課堂上用非常幽默風趣的方式，帶領我們了解各種艱澀的理論，並能深入的去思考為何許多理論存在已久，卻能經久不衰，其背後的意涵以及與當下社會現況的相同處與值得反思之處，以下是個人較為有感的幾項理論。
2025/01/10
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下班後的超慢跑訓練、追劇《軍師聯盟》二刷心得、以及從劇中司馬懿的一句話「臣一路走來，沒有敵人，看見的，只有朋友和師長」體悟出的座右銘「以人為師，自我成長」。
電影主角塔松博士，是一位備受推崇的學區總監，他和副總監潘的帶領下，使學區榮登全美第四名，不僅提升當地教育排名，還推高了房價。然而，在光鮮成就背後，隱藏著貪污腐敗的事實。影片透過天花板漏水卻優先建天空步道等細節，揭露教育體系中的潛藏問題，整體看下來，是非常有張力的一部電影，也很發人省思
在軍退一年多後，本文分享了我在生活型態與健康管理方面的調整與適應。從早上起床喝水到每日的營養補充，再到最近開始的慢跑訓練，這些變化不僅改善了我的生活質量，還使我逐漸適應了新的生活節奏。文章中還提到了一些跑步技巧，幫助避免受傷並提升運動的舒適性。希望這些經驗能對正面臨類似境遇的人有所啟發。
