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3F Career 三樓職涯的3個F分別代表Facilitate · Find · Fit | 諮・尋・適 透過「諮」詢協助你一同探「尋」「適」合的職涯道路, 在職涯上更上一層樓,邀你一起上樓聊聊! 如果有任何職涯困擾,或是履歷健檢、面試準備的需求,歡迎預約1對1職涯諮詢。
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全部內容
由新到舊
投履歷過程中,有許多常見的地雷可能讓求職者陷入無止盡的等待。這篇文章分享了幾個關鍵點,包括履歷上照片的選擇、海投策略的誤區、重複投遞的風險、履歷內容的準確性以及寄件資訊的重要性。避免這些錯誤,讓你在求職過程中更具競爭力,進而提升錄取機會。
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這篇文章提供一些實用的技巧,幫助用戶提高LinkedIn個人檔案的能見度。透過完整填寫個人資料、積極參與社群互動、定期更新狀態及使用相關關鍵字和標籤,使用者能更有效地建立人脈,提升職業影響力,瞭解如何運用這個專業社群平台來提升自己的專業形象和搜尋排名。
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在現代職涯中,長期待在同一家公司有其利與弊。一方面,這提供了熟悉的工作環境和穩定的人脈關係;另一方面,缺乏新挑戰可能會讓員工感到無趣和疲憊。這篇文章探討了在職涯發展中,如何考量薪資增長、工作滿足感及個人價值觀,協助讀者作出適合自己的職涯決定。無論是選擇堅守還是轉職,最重要的是清楚自己的需求與目標。
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在職涯發展中,適合的職涯導師能幫助你突破困境。但在尋找導師之前,你需要先問自己三個問題:我是否需要職涯導師?我希望找什麼樣風格的導師?以及認識的人中,是否有人能幫忙媒合或推薦?這些問題能幫助你明確自己的需求,找到真正適合自己的導師。無論是為了職涯發展還是自我成長,清楚目標與期待是建立成功關係的起點。
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本文探討如何在離職面談中有效地對公司提出建設性的建議。提供了三個重要想法,包括從建設性的解決方案出發、與公司建立共同夥伴關係,以及理解建議未必被採納的可能性。這些建議旨在幫助員工在提出意見時更具影響力,並促進企業的發展。
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本篇文章探討在離職面談中,如何針對主管或人資詢問的建議問題給出適當的回應。內容包括對組織健康狀況的判斷,如何提出有建設性的建議等,幫助離職員工在過程中更自在地面對提問,並希望能對仍在職的團隊成員有所幫助。
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面試中「你是一個怎麼樣的人?」這道問題對許多人來說可能感到困惑,但有效的回答可以讓你在面試中脫穎而出。本文提供四個思考角度,幫助你準備完善的回答。學習藉助他人描述自己、使用具體實例、適當展現自我及連結公司需求,從而自信地表達你的優勢和能力,讓面試官對你留下深刻印象。
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本文探討了在擔任主管過程中,職涯心態的重要性。我們提出三個關鍵問題,幫助讀者思考是否真的適合成為帶領主管,以及如何轉換思維方式以適應新角色。文章強調了個人職涯路徑的多樣性,並鼓勵讀者反思自己的管理風格,培養適合自己的領導能力。透過這些問題,引導讀者準備好未來的職涯挑戰。
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本文探討如何從個人貢獻者轉型為帶人主管的角色,分享了三個重要的方向:透過專案及團隊合作累積領導力、培養策略性思考能力以及累積跨團隊協調談判能力。每個方向都提供具體建議,幫助讀者積累與主管角色相關的核心職能,為未來的職涯發展鋪路。
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專案合作時主導或協助,另外如果公司有社團也可以積極參與培養同儕情誼,還有一個我覺得很重要就是協助編列 SOP 等文件,這樣自然就會負責培育新人就能有自己的派系/下屬
向前輩請教職涯建議時,如何有效溝通並減少對方負擔是關鍵。這篇文章教你以專業有禮的方式聯繫前輩、表達清楚來意、準備條理分明的提問,並在請益後適時回饋與感謝。透過這些技巧,不僅能讓前輩樂於分享,還能建立良好的人脈關係。適合正在尋求前輩指導的你!
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