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吉姆•邱

11 位追蹤者

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在紐約不小心待了1年,在半導體科技領域打拼 6 年後,轉戰英國與法國的外商電子檢測認證產業,一待就是超過 17 年,並於 2024 年榮獲百大經理人獎項。我的獨門絕技?擅長精準嗅出市場缺口,鎖定潛力爆發點,量身打造策略,並以強大的執行力將計畫化為現實。 簡單說,就是把看不見的商機,變成看得見的成功!
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吉姆•邱的沙龍
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這裡是事業拓展的補給站、職涯規劃的導航塔、業務銷售的實戰基地!一起交換點子、激盪靈感,讓事業跑得更遠、職涯走得更順、業績衝得更高! 🚀🔥
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由新到舊
從業務到領導:團隊才是最強的競爭力 在職場上,我深刻體會到:個人表現與團隊領導是兩種完全不同的境界。 領導者的價值,不在於自己跑得有多快,而是能否帶著團隊走得更遠。 這也是我一路以來最深的體悟——領導,不在於個人有多強,而在於能帶出比自己更強的團隊。
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#職場#業務#團隊
冒冒-avatar-img
2025/08/31
沒錯~靠團隊一起前進才是明智的作法
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發文者
2025/08/31
冒冒 真的~~一個人走的快,一群人走的遠 : )
每段低潮,可能正是轉折的開始。 25歲、35歲、45歲,我在職涯中經歷三次重擊,也三度站起來。靠的是成長心態、閱讀療癒、與願意出手點醒我的貴人。 走過冷板凳、懷疑與解構,我學會了——只要持續投資自己,再壞的牌也能打出勝局。 你正在經歷低潮嗎?也許,這正是你成長的起點。
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#成長#職場#閱讀
冒冒-avatar-img
2025/08/24
職涯當中多少會有起起落落才會更加進步
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發文者
2025/08/24
冒冒 真的~都是一種歷練 : )
當創新與成長遭遇穀倉效應:一場內部創業的真實挑戰 我們總說跨部門合作是成功的關鍵,但當新事業開始做出成績,真正的考驗才開始。 組織要走得遠,不能只靠幾個人的努力,而是需要系統性的設計與上下同欲的文化支撐。
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#職場#品質#穀倉效應
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黃璧怡-avatar-img
2025/07/27
一次過可以看到這些不同風格的畫作,好羨慕大家有這個機會喔😍
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發文者
2025/07/27
黃璧怡 對呀~~真的很讚! : )
在帶領多元世代的團隊中,我深刻體會到:「與其更好,不如不同」。年齡不該是衡量潛力的唯一標準,熱情、好奇與學習力,才是真正驅動成長的核心。這張圖象徵老中青三代共融,各自貢獻經驗、執行力與創新思維,一起打造更具韌性與價值的團隊文化。
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#職場#學習#團隊
我們常說「胳臂往哪兒彎」,是一種立場,也是一種情感上的期待。 在家庭與職場中,當人與人之間的信任出現裂痕時,這句話就特別刺耳。 但我們是否也能從中看見,責任與情感之間,其實並不是對立?
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#專業#學習#職場
最近讀完一本很有感的書 —— 東尼・傅戴爾(Tony Fadell)的《創建之道 BUILD》。 從 Apple iPod、iPhone 的開發,到創立 Nest、投資未來新創,Tony 的經歷早已是矽谷傳奇。這本書,不只是創業者的備忘錄,更是職場領導者、團隊經理、企業內部創新推動者的實戰工具書。
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#學習#業務#新創
🍽️ 客戶服務力,是你生意的秘密調味料 想像一家餐廳:菜好是基本,服務才是讓客人願意回頭的主因。 任何一個接觸點——客服、設計、工程、行銷、財務——只要夠有「客戶服務力」(Customer Service Mindset),都能串起完整的客戶旅程。
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#職場#專業#學習
🔍 電子產品上市前的無名英雄:你知道什麼是「檢測驗證」嗎? 大多數人對「檢測、測試與驗證」(Testing, Inspection & Certification, TIC)這個產業可能不太熟悉,但它卻無所不在,默默守護著我們的生活。
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#檢測#專業#挑戰
在一次業務會議上,一位跟我多年的資深同仁忽然說: 「快被這些 Key Account 搞死了!原以為私下多應酬、建立關係,訂單會進來,結果換來的卻是情緒勒索。真的印證吉姆哥說的——有關係等於沒關係。」 我深信: ✅ 能力與價值,是建立信任的根本 ✅ 不靠應酬也能被選擇,是硬實力的證明
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