曉職涯
54 位追蹤者
職場新人的「導師」:幫你找到自己的核心競爭力，收穫沒人告訴你的職場經驗，讓你少走6年彎路。職場老鳥的「教練」:用專業的教練技術帶你突破職業發展瓶頸，找到成長的內在動力。職場轉型期的「知己」:分享轉型路上的得失，讓你成為自己職涯故事裡的英雄。e-mail：[email protected]
42會員
25內容數
1.以員工在企業內職涯發展的全流程視角，重新思考以員工需求為中心的服務，共同打造企業與員工雙贏的發展藍圖，以奠定人才發展戰略的基石。
2.協助HR達成企業永續發展(ESG)提到的：以「利害關係人」的需求出發，將員工成長與企業願景合而為一，進而展現企業永續的競爭力，共創雙贏。
全部內容
由新到舊
誠如教育部青年發展署大專校院學生職涯發展教材(2021)，第七單元職涯籌劃實踐篇中所提到，協助學子盤點資產，釐清職涯定位，掌握實踐方法，克服挑戰困難，享受意外變動是未來職涯輔導中最重要的工作。在每個人生涯旅程的實踐道路上，往往會遇到許多變動，然而在發生變動時，如何讓學生學習到如何以積極的態度面對生涯
面對ESG多元、共融的團隊挑戰，主管最需要學習的是：如何將員工內在需求連結工作驅動力，點燃對於工作的熱情。而對管理者，尤其是新任團隊管理者，透過對驅動力的了解與掌握，快速建立自身影響力與領導力風格，成為帶人帶心的賦能主管。對員工來說，這些驅動力的側重，產生了需求，需求渴望被滿足。
潤米咨詢創始人劉潤如期舉辦年度演講“進化的力量”。面對難題，創業者需要保持強大的心力來支撐自己不斷前行。激發團隊的內驅力，可以由外而內，從關注行為、關注過程開始，掌握團隊的動機和目標，帶領大家拿下一場場小勝利，以成果激發團隊的成就感、滿足感，從而實現從外部激勵刺激到內在價值感建立，喚醒真正的內驅力
謝謝曉分享！
內在驅動力真的很重要！只是，也不是一蹴可幾。
企業以人才為本，更好的釋放潛能與發揮能力是來自於員工本身的內驅力，因此「內驅力」就像是人才自身的永續能源，只要掌握便能源源不地輸出動力。從驅動力開始理解人才、培養人才、運用人才、留住人才，就能打造以人為本的永續企業，深入的了解組織人才驅動力，將是關鍵的第一步。
新知識
找到內驅力，找到你前進的動力， 成爲自己是一種實踐自己、投入工作的狀態，這種狀態也是一種自我激勵、自我驅動的狀態。在你過往的工作中，什麽時候感覺最受激勵？並且這種激勵能够持續在內心産生動力嗎？ 。MD管理驅動測評，這一源自歐洲的先進工具，爲我們提供了一把解鎖內在潜力的鑰匙。
很高價值的分享，列出的四點，除了沒明確包含MQ以外，已經完全和專業能力標準的IQ 、EQ 、AQ大致吻合了👍
在有壓力的情況下，你如何應對取決於「你是什麼樣的人」，而不是「你會什麼」。
你也想知道自己面對工作壓力的消極行為，以及能量來源嗎~
現在是星期五晚上，喔ㄟ喔ㄟ喔～當熟悉的旋律響起，你的雙腳是不是也跟著蠢蠢欲動，要開始來個16蹲呢～
16蹲是台灣本土男團體Energy最新發行單曲《星期五晚上》的壓軸高難度舞蹈動作，舞步搭配節拍，連續做出16次蹲跳，對體力、肌力的要求很高。且Energy 5人的平均年齡，已經高達42歲，在MV上線
這歌最近真的很火阿~
在ABB當前的職涯管理制度中，相信個人發展與組織發展是相伴而生的。爲了與組織一同發展，企業必須尊重每一位員工在組織內的職涯願景，並提供資源加以支持。因此，ABB鼓勵員工在績效面談的環節中，明確提出自己的職涯理想，成爲自己職涯的規劃者和設計者。部門經理是員工職業生涯中最重要的角色之一，爲了促進
實踐DEI真正挑戰在於，企業如何深入瞭解員工的多元性格特質、價值觀、技能，發揮團隊優勢與綜效。在員工職涯生命週期的關鍵時刻，適時提升驅動力、能力與價值感，進而有效提升組織績效。在傳承經驗的互動中，打造共融性的組織，對焦企業文化的與個人價值觀，進一步增强企業的凝聚力和向心力，才能達成企業永續經營目標。
謝謝分享！好巧，昨天我也才在廣播上聽到DEI！
什麽是職涯工作坊？答：職涯工作坊是在體驗式教育的輔導方式之一，深受學生喜愛的一種職涯教育型態，其教學設計：明線—種課堂活動；暗線：職涯理論；核心：參與成員體驗。藉由完整的參與過程，使體驗者成爲活動的主角，老師爲引導領者的角色，利用看得到、聽的到、感受到的活動幫助體驗者獲得新的認知，根據自己所
