徐子修
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企業以人才為本，更好的釋放潛能與發揮能力是來自於員工本身的內驅力，因此「內驅力」就像是人才自身的永續能源，只要掌握便能源源不地輸出動力。從驅動力開始理解人才、培養人才、運用人才、留住人才，就能打造以人為本的永續企業，深入的了解組織人才驅動力，將是關鍵的第一步。
新知識
找到內驅力，找到你前進的動力， 成爲自己是一種實踐自己、投入工作的狀態，這種狀態也是一種自我激勵、自我驅動的狀態。在你過往的工作中，什麽時候感覺最受激勵？並且這種激勵能够持續在內心産生動力嗎？ 。MD管理驅動測評，這一源自歐洲的先進工具，爲我們提供了一把解鎖內在潜力的鑰匙。
很高價值的分享，列出的四點，除了沒明確包含MQ以外，已經完全和專業能力標準的IQ 、EQ 、AQ大致吻合了👍
實踐DEI真正挑戰在於，企業如何深入瞭解員工的多元性格特質、價值觀、技能，發揮團隊優勢與綜效。在員工職涯生命週期的關鍵時刻，適時提升驅動力、能力與價值感，進而有效提升組織績效。在傳承經驗的互動中，打造共融性的組織，對焦企業文化的與個人價值觀，進一步增强企業的凝聚力和向心力，才能達成企業永續經營目標。
謝謝分享！好巧，昨天我也才在廣播上聽到DEI！
前言
什麼是ESG?ESG分別是環境保護（E，Environment）、社會責任（S，Social）以及公司治理（G，governance）的縮寫，是一種新型態評估企業的數據與指標，ESG代表的是企業社會責任，許多企業或投資人會將ESG評分，視為評估一間企業是否永續經營重要的指標及投資決策。
