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Vincent

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大家好,我是Vincent。 曾經擔任宏碁電腦等知名上市科技公司研發工程師、PM head,中國區總經理,以及數位行銷公司總經理。 想了解更多「創客經營管理與市場行銷、全方位產品經理實戰心法、熱點新聞解析、好書分享」等知識,歡迎按讚與追蹤我的粉專:https://reurl.cc/Opdn6y。
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#V大事實調查局 #福特汽車 #寧德時代 #LFP 美國在地的百年企業福特汽車,選在中美關係因間諜氣球風波而陷入低潮的敏感時刻宣布了一個重大的消息,將與全球最大的電動車電池廠商、中國的寧德時代(CATL)合作,投資35億美元在美國密西根州設廠,引進寧德時代的電池技術,全資製造磷酸鐵鋰(LFP)汽車電
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以前剛加入宏碁集團時,曾經有過為何企業要成立集團的疑問?但是當時網路資訊比較不發達,也就只停留在疑問的念頭,後來自己經歷過許多事,也慢慢能體會到企業成立集團的好處。 企業隨著市場的發展,為了提升整體的效率與戰力,企業會逐漸朝著垂直或水平整合等多角化經營的發展方向,為了能夠讓關係企業有共同的目標、統一
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自從轉戰PM之後,開始對「組織管理」產生興趣,上了一些課程,也看過不少書籍與文章,當我看到孫子兵法裡的這兩句話時,不得不讚歎老祖宗的智慧,簡短的兩句話,竟然能道出組織管理的精髓,真是所謂的:「大道至簡」。 組織簡單而言就是團隊,即是一群人為達成特定目的而形成有系統的結合。團隊的形式有非常多種,會因人
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#V大職場故事 #專案管理 #調兵遣將 將在謀不在勇,兵在精不在多。尤其是在面對艱難專案任務的時候,團隊裡的任何一個成員都是成敗的關鍵。水桶只要有一根短板出現,整體的水平馬上降低到短板的高度,這是很殘酷的實事。 1996年初,宏碁當時最有潛力的客戶日本富士通,計劃在暑假推出一款Wintel-base
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看過了許多不同產業的發展,從發展的軌跡來看,總會有一種「萬法歸宗」的體悟,儘管業態不同,應該是可以找出一些經營理念的通則。 2022年12月21日,全家便利商店首家「Let’s Café PLUS」品牌體驗店於台北中山雙連商圈正式開幕。這並不是在便利商店的基礎之上,擴大咖啡內用區,設有甜點櫃的超商複
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當你打開專案團隊的名單時,赫然發現裡面很多大咖,而且有些難搞!我相信這是很多專案經理都曾經遇到的情境。實際上,這是一個有企圖心的PM挑戰領導能力、超越自我非常好的時機。但是當面臨這種狀況,該如何是好呢? 面對大咖林立的團隊,心態決定了你將扮演的角色,手腕決定了專案的成果。
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近日美國人工智慧研究實驗室OpenAI所推出一款聊天機器人ChatGPT,刮起了一陣AI旋風,甚至有人聲稱AI語言模型未來很可能撼動Google在搜尋引擎市場的地位。ChatGPT真的有如此強大的實力嗎?V大也好奇的花了一些時間去了解OpenAI實驗室、ChatGPT的背景,也申請了ChatGPT的
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在科技產業,PM所負責的案子雖然都有清楚的目標與時程表,但是事情總是計劃趕不上變化,每天面光是面對產品開發階段原本應該進行的事務,就經常焦頭爛額了,再加上層出不窮的問題,該用什麼方式管理這些棘手的問題?而且讓問題能夠被有效的追蹤,並及時調動資源來解決當務之急呢? 根據以往的經驗,團隊成員的屬性都不一
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春秋時期的縱橫家鬼谷子,三國時期「運籌於帷幄之中,決勝於千里之外」的諸葛孔明, 都是歷史上知名的神人,他們擅長的就是一個「謀」字,有道是「善弈者謀勢 不善弈者謀子」,善弈與不善弈的差別,就是在於是否有策略性的布局。沒有策略的棋手只想著眼前的棋子,有策略的棋手懂得超前布局,所以在賽局一開始時勝負便已分
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主管的類型有多種,比較常見的有長袖善舞型、深謀遠慮型、事必躬親型、授權賦能型、主動積極型、樂觀放任型、與多疑防衛型等等。如果你各方面的表現都可圈可點,也都能順利完成上司交付的任務,但是始終得不到上司的器重時,先不要氣餒,「向上管理」是一門在職場很重要的課程,無論是哪一種類型的主管,當你了解個中的要領
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