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金天今天

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不寫煽情文字,沒有勵志雞湯,不設話題底線,徹底寫出瘋狂,讓我用最直接的文字,拆穿熱門話題背後的另一面。

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you don’t hire for skills you hire for attitude. you can always teach skills 曾經不止一次聽團隊成員說 「拿捏不到我招募新人的標準是什麼?」 好幾次,我都笑而不答。 第一次招募成員 錯誤百出 先跟當年面試的人說聲抱歉。
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要怎麼讓人意識到錯誤,自己又怎麼面對錯誤,原來認知和錯誤才是團隊成長的關鍵。 或許知道機會得來不易,或許知道外面競爭強烈,就是基於這種強烈的求生意志之下,導致早期在擔任管理或mentor時,對於同事和團隊成員的態度都相當苛刻,也許當時的我也沒有發現,自己的風格是讓人厭惡的。 面對散漫的同事 知錯
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己所不欲,勿施於人。 這八個大字被我深深的曲解了他的意思,直到遇到強者成員,我才感受到團隊的效益。 好勝的我從第一份工作開始就十分努力,剛剛開始擔任主管時,每週都工作五天,週末到公司自習兩天,每天超時工作就好像海綿一樣,在很短時間內確實感到很大的進步,然而我卻忘記了自己的另外一個角色。
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在唸大學的時候,有一堂課很有趣,叫「管理學」,當時的我不懂,為何「管理」還需要「學」,可想而知,當時年幼無知的我認為,領導力是一種天賦,是學習不來,顯然我的認識是不全面的。 我確實認為,領導者確實具備某種與生俱來的特質,但即便具備這一點,想成為一個稱職的Lead還有一段路。 「你是說工作進度嗎?」
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不論處在職涯哪個階段,哪個職位,「做什麼」比起「說什麼」都更有說服力!
「這問題已經出現很多次了!」 「我覺得你應該去跟他們好好聊聊?」 「錢又少,事情又多,是拿香蕉請猴子嗎?」
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TLDR:不是,工作只是達成夢想的一種手段,它既不是阻礙你完成夢想的障礙,也不一定是人生的全部,相反的,大部分人的夢想,都和自己的工作相關。
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在30歲以前,必須找到你的生存之道。 這句話只告訴我們要做什麼,但不告訴我們怎麼做,真有趣,於是我就用自己做了個實驗,以下是我實驗的結果,不知道對你有沒有參考價值,但倘若你此刻正處於徬徨無助,不妨看看。
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這是最有趣的部分,也是最難的部分,創意不是無中生有,而是因為我們理解前因後果之後,重組再造的結果。
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「我是個很內向的人。」 話音未落,朋友眼神中露出困惑,似乎在說著,是我搞不懂內向的意思,還是剛剛那句話只是一個梗,後面還會有下一句,確實,我接下來繼續說道。 「只是不討厭社交和陌生人講話。」 是的,我並沒有熱愛社交,只是不討厭,而且社交對長期面對單一工作型態的我而言,是一個很好的寫作靈感來源,我可以
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一場疫情,身邊不少朋友失業,像我這般年齡,三十來歲,多半在自己的職業生涯中都處於「資深」階段,然後在多數人臉上看到的是滿滿的無奈和失落,為何明明自己是業界資深,但總感覺找不到出路。 此刻我腦海中付出一句話,我忘記是誰說的,如果有人記得,請告訴我,那一句話的大意是: 「忘記你擁有的,你才會找到當初
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