引言｜當理性，成為一種混亂
有時候，我們以為自己在「理性決策」，但實際上卻陷入了一種說不清道不明的混亂。
你曾經有過這樣的時刻嗎——
「資訊太多，不知道該選哪一個？」
「計畫了一堆方法，卻還是不確定自己在幹嘛？」
「分析了半天，結果發現根本是從錯的前提出發？」
我們以為理性決策應該是條理分明、數據支撐、無懈可擊的，
但現實往往是—— 想得越多，越覺得混亂；資料越多，越無法下決定。
問題不在於「理性」，而是 我們沒有正確地使用理性腦。
今天，讓我們來聊聊 LOGICS 法則——這是 6 個幫助你清晰思考、有效決策的關鍵步驟，讓你不再陷入「過度思考」或「選擇困境」，而是真的能讓理性發揮應有的力量。
L – Labeling（標記概念）：為混亂的資訊貼上標籤
大腦處理資訊的第一步，就是「命名」。
我們之所以會覺得一件事複雜、混亂，往往是因為資訊沒有被分類、歸納，它們像一團雜亂的線團，無從下手。
🔹 如何運用？
- 把問題命名：「這是一個市場策略問題？還是產品設計問題？」
- 建立分類：「這是一個短期決策，還是長期規劃？」
- 用具體詞彙取代模糊概念：「壓力」可能是「害怕失敗」，也可能是「對未來的不確定感」，找出真正的詞彙，才能找出真正的解方。
✨ 理性啟示：當你能夠準確地標記概念，混亂的想法就會開始變得有序。
O – Objectivity（核實事實）：別讓假訊息誤導你
我們的判斷，往往來自於我們相信的「事實」。
但問題是，這些「事實」，真的是真的嗎？
🔹 如何運用？
- 檢查資訊來源：「這個數據來自哪裡？是可靠的研究，還是二手消息？」
- 區分「事實」與「推測」：「這家公司營收下降（事實），是因為管理不善（推測）？」
- 用不同視角檢查：「這件事真的像我想的那樣嗎？如果我是另一個人，會怎麼看？」
✨ 理性啟示：你所相信的一切，可能只是某種偏見的結果。學會核實事實，才能讓你的決策站在真實的基礎上。
G – Goal-setting（區分目的與手段）：弄清楚「為什麼」，才不會走錯方向
很多人忙碌一整天，卻發現自己做的事情根本沒用——
因為 我們常常把「手段」誤認為「目的」。
🔹 如何運用？
- 問「為什麼？」五次：「我要提升效率。」→「為什麼？」→「因為時間不夠用。」→「為什麼？」→「因為事情太雜亂。」→「所以目標應該是簡化工作流程，而不只是提升速度。」
- 檢查「我要做的」和「真正想要的」是不是對齊：「我要每天早起」vs. 「我真正的目標是擁有更高效的工作時間」。
✨ 理性啟示：不管多努力，如果方向錯了，一切都是徒勞。
I – Impact analysis（評估影響）：不只看當下，也看未來
「這個決定，會影響什麼？」
這是一個我們常常忘記問自己的問題。
🔹 如何運用？
- 區分短期與長期影響：「這次降價促銷能帶來短期銷量，但會不會讓品牌價值下降？」
- 考慮連鎖反應：「如果我辭職了，接下來會發生什麼？」（經濟影響、人脈關係、心理變化）
- 列出最壞情境：「如果這個決定失敗，最糟的情況是什麼？我能承受嗎？」
✨ 理性啟示：好的決策，不只是解決當下的問題，還要為未來鋪路。
C – Causality checking（關聯因果）：別讓錯誤的假設害了你
A 之後發生 B，不代表 A 導致 B。
但我們的腦袋，喜歡找因果關係，於是就會產生很多「錯誤推論」。
🔹 如何運用？
- 區分「相關性」和「因果性」：「學校成績好的學生，未來比較成功。」這可能只是因為他們更自律，而不是「好成績」本身導致成功。
- 用「反例」測試推論：「如果這家公司沒換 CEO，業績真的不會變好嗎？」
- 問自己：「還有沒有可能的原因？」
✨ 理性啟示：很多時候，我們誤會了世界運行的方式，讓錯誤的因果推論影響決策。
S – Segmentation（拆解問題）：大問題，分小塊解決
當問題太大，我們容易被壓垮、不知從何下手。
真正聰明的做法，是 把問題拆解成更小、更可執行的部分。
🔹 如何運用？
- 分解問題結構：「我要提升業績」可以拆成「增加新客戶數量」「提升客單價」「提高回購率」。
- 先解決最關鍵的部分：「這個問題的核心卡在哪裡？」
- 把不可控的變數移除：「哪些因素是我現在能改變的？」
✨ 理性啟示：大問題拆解成小問題，才能真正找到行動方向。
結語｜讓 LOGICS 法則成為你的思考指南
如果你曾經因為資訊過載、決策焦慮、行動遲滯而感到困擾，
試試 LOGICS 法則——
✅ Labeling（標記概念）：為資訊貼標籤，讓思考更有條理。
✅ Objectivity（核實事實）：確認事實，避免被錯誤資訊誤導。
✅ Goal-setting（區分目的與手段）：目標清晰，才不會走錯方向。
✅ Impact analysis（評估影響）：考慮短期與長期影響。
✅ Causality checking（關聯因果）：分清因果，避免錯誤推論。
✅ Segmentation（拆解問題）：大問題分解成小行動。
這是一個不讓自己「想太多、做太少」的理性指南，
幫助你做出更清晰、更有效的決策。