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認知升級工具
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公開內容
認知升級工具幫助你釐清思路、優化決策,並增強問題解決的靈活性。透過系統化的思考框架,促進內外認知的同步發展,讓成長變得有方向且有效率。
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最新發佈優先
查而思
2025/03/26
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2 個房間
別急著成交,先拉近距離——BRIDGE七步法,贏得客戶與同事信任
開會時大家都安靜,不知怎麼開口?別急!先講一點自己的小困難或經驗(自我揭露),再問對方:「你們遇到最麻煩的是什麼?」(開放好奇),最後丟出一個簡單小提議(登門檻)。透過 BRIDGE 七步:建立安全感、給予尊重、開放心問、討論共創、爭取小行動、主動貢獻、長期維繫,輕鬆把「陌生感」變成「熟悉與信任」。
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客戶關係建立
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職場溝通技巧
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信任感建立
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查而思
2025/03/26
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3 個房間
面對改變,只能硬撐?掌握CHANGE六力,迎向改變
改變總是來得又快又突然,像沒煞車的滑板車。 別只想硬撐,其實有方法! 用「CHANGE六力」幫自己找到平衡: 搞懂問題、虛心學習、安撫情緒、摸索調整、整理經驗,最後帶動身邊人。 每次改變都是練功房,別怕摔跤,只要記得慢慢站穩, 改變就不再是「崩潰通知」,而是「升級通知」。
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階段
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焦慮
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經驗
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查而思
2025/03/25
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從差異矛盾到共創共贏:T.R.U.E. 四大信念讓對話更真誠
溝通常常卡住,是因為我們想贏、想快、怕問、不想確認。 結果就變成「以為懂了」,最後還是踩雷。 T.R.U.E. 四個信念教你反轉: 一起贏(不是我對你錯)、尊重差異(不是立場對立)、 勇敢問(不懂就問最帥)、回映確認(再講一次更負責)。 記得,對話不是辯論,是一起找到更好的答案!
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職場溝通
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溝通技巧
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團隊合作
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查而思
2025/03/25
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3 個房間
我以為我懂,結果老踩坑——G.A.P.S 解析認知落差
溝通卡住,通常不是沒講,而是講了大家都「各自理解」。 G.A.P.S 就是這樣踩坑的: G 是信息差,沒說全; A 是模糊用詞,容易誤會; P 是彼此優先順序不同; S 是高度落差,一個在地面,一個在天上。 想避免白忙一場? 下次多問、多確認,少「以為」, 才是真正會溝通!
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溝通技巧
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認知落差
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職場溝通
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查而思
2025/03/24
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學習迷航?改變卡關?看見學習改變的三大差距
學習卡關、改變困難,常常不是因為不努力,而是卡在三個看不見的差距:不知道怎麼選擇(認知差距)、知道卻做不好(能力差距)、還沒開始就放棄(信念差距)。每個差距,都像一隻小怪獸,不斷在心裡拉扯你。但別怕,看見它、面對它,就是成長的第一步。差距不是問題,是你下一次突破的起點。
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學習差距
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能力差距
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信念差距
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查而思
2025/03/18
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共情Listen,不只是理解別人,更是認識自己
「他怎麼可以這樣對我?」 或許,他也有故事沒說出口。 共情,不只是幫別人安慰,而是聽見別人,也看見自己。當你願意放下腦補劇場,好好傾聽,用LISTEN六步驟回應、接住、理解,會發現:你變得更懂人、更懂自己,關係不再緊繃,心裡也越來越踏實。
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共情
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自我覺察
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溝通技巧
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查而思
2025/03/11
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看見「慣性模式」:從四大視角找回行動自由
是不是常常覺得自己「明知道不該這樣,卻還是忍不住」?拖延、焦慮、過度防衛、害怕改變……這些其實不是個性問題,而是「慣性我」在作祟!這篇文章從情緒、人際、過去經驗、未來願景四個角度,帶你看見自己的慣性反應,並教你如何跳脫舊有模式,找回行動自由。當你意識到,你的選擇不必永遠被習慣牽著走,改變也就開始了!
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慣性行為
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行動自由
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職場成長
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查而思
2025/03/10
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從「不行」到「可以」:CHANGE、HEART 與 EGOS 的轉折關鍵
改變帶來的不安和焦慮,通常來自 EGO(自我執著)、GAP(認知落差)、Obscure(目標模糊) 和 Self-Deception(自我欺騙)。這些心理障礙會讓我們卡住,無法前進。學會運用 HEART 的對話方法—從誠實溝通到合作共贏,我們能更輕鬆地克服這些挑戰,從「這不可能」走向「原來我可以」!
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CHANGE
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HEART
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EGOS
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查而思
2025/03/09
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HEART 調適性賦能對話:如何協助突破 CHANGE,看見「原來我可以」
遇到新挑戰,第一反應是:「這不可能吧?」但你知道嗎?每次我們覺得做不到,其實只是還沒開始。本文帶你用 HEART 調適對話法,從迷茫到內化,一步步破解焦慮、抗拒與自我懷疑。改變沒那麼可怕,關鍵在於怎麼看待它。下次再面對挑戰,別急著逃,試著問自己:「這真的不可能嗎?還是只是我還沒試?」
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改變適應
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職場成長
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能力突破
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查而思
2025/03/09
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從挫折到內化:從「不行」到「能行」的 CHANGE 轉折點
當你覺得「這太難了,我不行!」時,其實只是處在改變的前半段。每個人從不會到會,從不能到能,都會經歷 迷茫、抗拒、焦慮、摸索、成長、內化 六個階段。你不是不夠聰明,只是還沒走完這段路!所以,與其害怕犯錯,不如允許自己慢慢來,因為所有的高手,都是這樣練出來的!
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改變
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成長
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挑戰
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查而思
2025/03/08
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「停止無效內耗,做出果斷決策」— LOGICS 讓選擇變得簡單
決策,不是想得越久就越好,很多時候,你只是被資訊淹沒,害怕選錯而不敢行動。結果呢?機會溜走、進度停滯,自己還累得半死。別讓「再想想」變成你的絆腳石!LOGICS 法則幫助你從混亂中理出頭緒,快速判斷核心問題,掌握決策節奏,真正做到「想清楚,果斷做」,讓你的選擇簡單又高效!
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決策
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內耗
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LOGICS法則
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查而思
2025/03/08
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LOGICS 法則:如何用理性腦讓決策更清晰、更有效?
決策時,總是覺得思緒混亂嗎?其實,只要遵循 LOGICS 法則,理性思維就能幫你理清頭緒。LOGICS 包括標記概念、核實事實、區分目的與手段、評估影響、檢查因果和拆解問題,這些步驟能讓你從混亂中找到清晰的方向。別再陷入「過度分析」,學會用這個法則,做出更快、更準確的決策,輕鬆走出困境。
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理性決策
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清晰思考
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有效決策
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查而思
2025/03/08
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ALERT:你正在誤用理性腦!5 個最常見的決策錯誤
有時候,我們錯以為越理性,決策就會越好,但其實不是這樣的。過度分析反而讓我們不敢行動,貼標籤讓我們忽略真相,太過理性會讓我們忽視情感,用理性找藉口只是逃避,而錯把關聯當因果更會讓我們誤判。真正的理性不是只靠數據和邏輯,而是知道何時該行動、該傾聽、該打破框架。理性是工具,不是束縛。
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理性決策
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思考陷阱
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決策錯誤
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查而思
2025/03/08
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你真的在進步,還是只是在安慰自己?——破解職場 EGOS 陷阱
在工作中,很多時候我們停滯不前,並不是能力不夠,而是被四大心理陷阱卡住:EGO(自我否定)、GAP(無助感)、Obscure(拖延懷疑)和Self-Deception(合理化)。這些情緒讓我們避免面對現實,選擇逃避。只要我們能打破這些心理障礙,勇敢行動,成功和成長就能夠觸手可及。
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EGOS
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自我成長
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拖延心理
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查而思
2025/03/06
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CALMS 個體化:在人際關係中自在做自己,不再內耗
很多時候讓我們累的,不是人際關係本身,而是我們自己在裡面「想太多」。CALMS 自我分化法,讓你學會劃清界線、接受不同、放下控制、活在當下、大方表達,不再因為別人的反應而懷疑自己,不再討好、不再內耗,真正找到舒服的關係模式。當你能穩住自己,外在的世界自然也會變得輕鬆許多。
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自我分化
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情緒內耗
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人際關係
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查而思
2025/03/04
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從 A 點到 B 點,跨越 C 卡點:讓你變強的調適性挑戰策略
往往我們並非不夠努力,而是卡在看不見的障礙中無法前進。調適性挑戰就像從 A 點走向 B 點,途中遇到 C 卡點,讓我們迷茫、焦慮,甚至懷疑自己。關鍵不在於硬撐,而是換個方式突破。本篇分享四個策略,幫助你鬆動現狀、明確目標、找到真正的卡點,並靈活調整方向。學會調適後,無論變化如何,都能找到前進的路!
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調適性挑戰
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學習成長
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職場適應
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查而思
2025/03/02
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一起走,才能走得更遠:HEART支持性協作關係的溫度與力量
我們不是孤島,彼此依靠才能走得更遠。真正的成長來自支持性協作關係,當我們學會 透明溝通、共情理解、勇於承擔、尊重多元、互助合作,團隊不再只是人數的總和,而是彼此成就的力量源泉。這篇文章帶你用 HEART 模型 了解,為什麼 一起走,比獨自前行更有力量,讓你的團隊變得更強、更穩、更有溫度!
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支持性協作關係
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團隊合作
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職場溝通
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查而思
2025/03/02
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突破線性學習:讓知識變成立體的網絡思維
學過的東西總是記不牢?原因是「線性學習」,資訊只能照順序記,一旦忘了一部分,整個知識鏈就崩了。本文教你轉換成「網絡思維」,透過六步驟——整理重點、建立關鍵連結、加上個人經驗、視覺化學習、跨領域應用、定期更新,讓知識變成立體網絡,記憶更穩固、應用更靈活。學習不該只是記住,而是能自由運用,創造新可能!
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知識網絡
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線性學習
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網絡思維
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查而思
2025/03/02
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轉念的力量:用神奇關鍵字跨越人生四大障礙
遇到挫折、壓力山大、和人溝通不順?其實,改變想法,就能改變局勢! 這篇文章分享四個神奇關鍵字:「事實上」讓你冷靜分析壓力,「即使如此」幫助你走出失敗,「換個角度看」改善人際關係,「從長遠來看」讓迷惘的人找到方向。當困難來襲,試試這些話,你會發現,原來事情沒那麼糟!
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轉念的力量
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神奇關鍵字
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思維轉換
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查而思
2025/02/28
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挑戰來了,為何別急著應戰?——用 CLEAR 框架深度解析
當挑戰來時,衝動應戰未必是好事,反而容易做錯決定。CLEAR 框架幫助我們拆解挑戰:① 認知錯誤(誤判問題本質),② 能力受限(缺乏資源或知識),③ 情緒影響(焦慮、恐懼導致過度反應),④ 人際誤解(溝通不清),⑤ 外部限制(環境與制度影響)。先看清問題,找到真正的突破點,才能用最有效的方式應對。
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挑戰應對
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問題解決
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CLEAR框架
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