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願景的考驗
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股票上漲的理由大致有兩類，一是基本面穩健獲利成長的股票，另一種是具有願景，且獲得市場認同的股票，有些股票是兩者兼具，一般是以願景訴求的股價漲幅較明顯。
人性總是喜新厭舊或不滿現狀，企業的願景題材因為是新鮮事物，試圖改變現狀的創新事物，相對具吸引力，容易獲得媒體關注，企業則為了籌資則必須不斷擘劃願景，說故事吸引投資者，努力行銷以贏得市場認同；只是初創者的經營不易，或是還在嘗試營運模式，獲利規模還很小，實質獲利數字可能還不漂亮，市場無法以本益比或任何實質獲利來評估股價，而戲稱是本夢比，夢想有多大，股價就有多高。
這是股市鼓勵企業創新或淘金的功能，創新淘金的成功率不高，但若成功所獲得報酬與整體效益極為龐大，例如2000年的網路泡沫破滅了，但當時網路的夢想透過現在的Google、Facebook、或智慧手機與任何聯網裝置一一在眼前逐漸實現。
只是對於一般投資人而言，在泡沫期的投資結局是殘酷的，所謂一將功成萬骨枯，一位將軍英雄的戰功是千千萬萬人的生命換來的，有些創業者的封面故事，是無數小股民的資金拱出來的。
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這是一篇關於母親在孩子參加中學入學考試時的生活瑣事及心情反應，充滿著奮鬥、堅持和勇氣。文章敘述了在考試前幾天母親身體出現狀況，還是帶著小孩前去參加考試，並在考試途中遭遇種種意外和突發狀況，最終成功合格的故事。狀況的產生看似波折，但作者在文章中強調了正能量和積極面對生活的意識。
2021/05/22
不僅華府應該戒除例外論的傲慢與接觸失敗論的惶恐，北京也應該在百年黨慶之際，慎思中美戰略競鬥的風險。在當今瀕臨總體惡化、針鋒相對批判不斷的中美關係中，大陸的社會瀰漫著高估美國衰弱、低估華府有效合縱的氛圍，預期著容易在多個領域順利突圍，實現復興。
經過許多書籍、線上課程的學習與吸收，並且應用到考試上。
讓我在考試中能夠一路順風順水，你想知道方法嗎？
我整理一篇文章給你參考，讓需要考試的你，能在短期內達成心願。
收集歷屆考古
如果重見光明了，我會想考汽車駕照，鄙視我應該都可以過關，只要熟悉交通規則就能過關斬將，但實際開車就很大考驗了，幸好現在沒手排了「父母是手排車考照年代」離合器與油門要靠同一隻腳踩踏好，另一隻腳負責踩煞車，千萬不能熄火，熄火就不會通過了。這離合器與油門考驗著腳的支撐力與耐力還有夾立，我的雙親在現在開車會
從會考、國寫到公職的作文考試，光是搬出古人的事蹟已經沒辦法讓你獲得高分，得分的關鍵是以自我為例。話雖如此，很多考生在應試的當下，由於緊張，一時想不起什麼自身的經驗。接下來，我分享幾個思考方向與步驟，幫助考生在應試時迅速找到自身經驗。
在交易所運營中，交易所替使用者保管資產的能力成為了最大的風險。如一把達摩克利斯之劍，時有發生的交易所盜幣和丟幣事件，讓整個數位資產交易世界都在時刻擔憂，但它依舊是目前交易所的主流。
中心化交易所，就是數位資產交易平台裡“中間人”。但是，它只解決了效率問題，卻並沒有完全解決信任問題。在法律尚未明確，權
當我們只關注自己時，便會希望自己什麼都會，但這其實不切實際，因為我們會思考「要如何補足自己的不足和短處」，便會事倍功半，反而找不到自己的定位
我們更應該把自己的長處發揮到極致，短處的部分，可以去找到有相同最終目的、相同願景的夥伴，如此，我們更能知道夥伴們對彼此的重要性，這樣分工合作，更能永續運作下去
標題來自「1日1問的答案之書」，松田充宏著。
今天是111年12月4日，天氣早晚溫差大。
我應該要習慣這本書每一天的問題都非常有願景，噗。可是對於我這種當一天和尚敲一天鐘的人，要勾勒宏願實在是殺死不少腦細胞。
前兩年的新年新希望都拖到農曆過年才發文，去年年底心中就下定決心：今年必須搶在農曆新年前搞定，最好是在一月初完成！因此最後決定，2022年的第一篇文章，就獻給「新年新希望」。
成長是一種經歷，成熟是一種閱歷，成大器需要的是努力。莫忘雙PM的初衷：職場上的歷練，都是為了將來創業做準備。
之前引述了企管學裡的賽局理論談生態保育，賽門西奈克在無限賽局這本書裡提到，要以無限思維領導一個組織，需要具備五個條件，其中作者列為第一項的崇高信念，倒頗值得我們參考。
記得在千禧年前後，荒野的理監事們開了好幾次共識營，除了以企管的角度分析荒野的優勢、劣勢、機會與威脅四個構面外，還擬定了荒野的願景
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