全世界人才都想加入 你不能不知道的「Ｂ型企業」
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有沒有過這樣的體驗：
走進房間、站在堆積如山的東西前面，你想不起來從什麼時候開始有這麼多東西？衣服已經滿到塞爆衣櫃、隨意地將衣服丟在床上或掛在椅子上；桌上已經滿到不能再多放，分不清楚要丟掉或是要留下區別是什麼；櫃子裡面有滿滿的東西，從小學時代到現在的書都沒有丟過，還擺滿了朋友送的各種紀念品；地板上有各式各樣紅白藍、牛皮
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現代社會跟以前不同了，人人都有一支手機，只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行，然而如今科技快速發展之下，金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的，每一家銀行都有自己的App時，我們又該如何選擇呢？(本文係由國泰世華銀行邀約)
今天我會用不同角度帶大家看這款國泰世華CUB
本文緣起
在幾百年前，人們在工廠裡工作，往往是時間固定、地點固定、任務固定。這就是工業革命所帶來的典型工作模式，完全以資本主義最大化生產效率為目標。然而，隨著科技的飛速發展，時至今天的工作樣態已經變得多樣化、靈活化，並且更重視員工的幸福感和心理健康。
在科技發達背景下成長的「新世代」逐漸步入社會，舊有的職場觀念逐漸不符合新世代的追求，他們到底想要什麼？這種情況展現了什麼？「爛草莓」真的爛嗎？
近幾年，新世代管理議題已成為企業間的熱門話題，各行各業缺工的情況日漸嚴重，大企業都在爭取10%的人才，中小企業也出現「加薪搶人」的現象，甚至加薪也搶不到！
未來沒有穩定的工作，只有穩定的人。沒有人能準確預測未來哪些工作會消失、被AI取代。過去十年來最熱門的職業當數「軟體工程師」了，人人都嚮往去到矽谷科技公司，所以過去一年多來矽谷裁員潮令人不勝唏噓。
我可以預見的是，未來潮流會更迭的更頻繁、快速，與其追隨潮流，再被新的潮流淹沒，不如培養創業家精神。
這禮拜一時間好像沒想到甚麼主題，倒是在日常工作以及協助履歷健診的過程之中，不難發現有一種模糊的產業困境，簡單來說目前的科技半導體的發展非常蓬勃，也確實走在很領先的階段，這類產業工作勢必就能夠支撐比較好的薪酬，不過前提也是這些產業自身的毛利率相當具競爭力。
同樣的，這種產業的人力需求也確實會
最近社會企業的問題沸沸揚揚，讓我也想分享一下。
年輕時，我覺得金融業紙醉金迷，我過往的家境以及健康狀態讓我多一份省思，想為社會多做些事，和一群志同道合的夥伴們來做讓世界更好的事情。
這時我接觸了社會企業一詞，我曾經覺得社會企業真是太夢幻了。參加了許多活動、有企劃合作過、面試正職過，我覺得~~~恩
1994年，史丹佛商學院教授James Baron與Michael Hannan兩位社會學者教授，他們認為公司會不會成功，要看公司怎麼對待員工，要是員工沒有信任感，不管產品多棒，不管顧客多忠誠，公司最終一定會倒閉。為了證明他們的想法是正確的，他們在1994年展開一項長期研究。那個時代網際網路剛剛開始
臺灣面臨著嚴重缺工，各行各業都急著調整條件搶人才。此篇文章闡述了人們對夢幻工作的渴求，以及對於體面工作意義的反思。同時強調了每個工作者都是平衡社會運作的重要角色，無論是仰賴腦力或體力的工作都需要承擔辛苦與困難。文章最終呼籲讀者要懂得感恩，專注、講究，在自律的道路上不斷成長。
現代社會跟以前不同了，人人都有一支手機，只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行，然而如今科技快速發展之下，金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的，每一家銀行都有自己的App時，我們又該如何選擇呢？(本文係由國泰世華銀行邀約)
今天我會用不同角度帶大家看這款國泰世華CUB
本文緣起
在幾百年前，人們在工廠裡工作，往往是時間固定、地點固定、任務固定。這就是工業革命所帶來的典型工作模式，完全以資本主義最大化生產效率為目標。然而，隨著科技的飛速發展，時至今天的工作樣態已經變得多樣化、靈活化，並且更重視員工的幸福感和心理健康。
在科技發達背景下成長的「新世代」逐漸步入社會，舊有的職場觀念逐漸不符合新世代的追求，他們到底想要什麼？這種情況展現了什麼？「爛草莓」真的爛嗎？
近幾年，新世代管理議題已成為企業間的熱門話題，各行各業缺工的情況日漸嚴重，大企業都在爭取10%的人才，中小企業也出現「加薪搶人」的現象，甚至加薪也搶不到！
未來沒有穩定的工作，只有穩定的人。沒有人能準確預測未來哪些工作會消失、被AI取代。過去十年來最熱門的職業當數「軟體工程師」了，人人都嚮往去到矽谷科技公司，所以過去一年多來矽谷裁員潮令人不勝唏噓。
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同樣的，這種產業的人力需求也確實會
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年輕時，我覺得金融業紙醉金迷，我過往的家境以及健康狀態讓我多一份省思，想為社會多做些事，和一群志同道合的夥伴們來做讓世界更好的事情。
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