方格精選

《高年級實習生》裡值得學習的三項職場勝利心法

更新於 發佈於 閱讀時間約 4 分鐘
  高年級實習生(The Intern)是一部2015年上映的電影,但我第一次觀看卻是在今年,也就是2018年。時隔三年,這部片仍是帶給正在進修電商相關知識、出社會一段時間的我許多省思。
左:助理/中:男主角/右:老闆
  當一個老人進入一間都是年輕人的公司,如果是同行,那他的年齡與資歷應當會造成同事許多壓力,但這部片拍的老人,卻是進入一群年輕人在拚的新領域,年齡變成累贅,沒有相呼應的專才資歷……基本上就如同「剛出社會的人」。不同的是,男主角身上有「剛出社會的人」所沒有的,就是身經百戰的人生閱歷。這正也是這部片的亮點。
跟同事打好關係

藉由好口碑,翻轉既定印象

  身為一個格格不入的公司新人(還是老人),男主角發現自己被老闆冷處理幾天之後,不但沒有耍廢領工資混時間,反而很好的利用這個機會跟年輕的同事們打好關係。怎樣找到一個打好關係的切入點?從「被幫助」與「幫助」,這兩項動作都有助於快速與人建立關係。打好了關係,漸漸會發現不時有人向老闆提起了男主角的所作所為,而直到男主角解決了老闆始終在意的事情——把雜物桌恢復成乾淨整齊的樣子,老闆才開始放下成見正眼看待這位「新人」。
  但也不是很「功利向」的打好關係,而是發自內心的積極融入群體,成為公司的「自己人」。只要與同事站在同一條線上,並且發揮好的功用,自然有人為你發聲。(當然一切的前提是公司沒有體系鬥爭)
  怎樣積極的融入群體?可以學男主角從最簡單的事做起,如主動幫忙發送信件。但有人或許會覺得……我進公司又不是來做雜事的。這樣想就太淺了(笑)。
  做雜事並不是只是展現做雜事這個表象,而是「把公司的事當自己的事所以主動幫忙」的這個聯想,會讓人產生認同及信賴感。
  一旦同事、主管把你納入「自己人」,那就有機會好好地在專業上表現自己了,屆時想必也沒啥機會可以做「雜事」。(剛進去的雜事要主動去做,如果雜事是別人交待,那效果就只剩「好聽話」)

維持好的習慣、好的原則,最後成為信念本身

  電影中男主角有一句話令我印象深刻,他說「做自己覺得對的事情就不會做錯!」,剛聽到時我還在心裡嗤之以鼻,「他所認為對的事」又未必就是「對的事」(如果他覺得偷竊是對的,堅持偷竊就沒錯嗎?),直到故事進入到後半段,歷經不散發秘密八卦、勸退酒駕司機、幫老闆刪除信件等等,老闆問男主角一句「為什麼你總是能成為對的人、說對的話、做對的事?」,我才真正了解到這句話的意思其實是——恰到好處的做人處事!也唯有如此,他才能成為不慍不火的儒雅紳士。
  那他是怎麼做到的?比他年紀輕的我們又能怎樣調整自己?
  我覺得首要是先學會「觀察」,而觀察的要點在於「察覺需求」,並在關鍵時間點解決需求。這有點像是「機會是留給準備好的人」的概念,隨時觀察才能調整準備,並在最佳時機抓住機會。故事裡男主角如果沒觀察,他不會知道老闆司機駕車前偷喝酒,並為此為自己創造表現機會;如果他沒留心老闆每次經過髒亂桌子的皺眉表情,他就不會知道老闆對此很感冒。
  再來是「用心」,男主角在面臨一件新的事情時都會去跟老闆助理探詢注意事項,例如第一次跟老闆見面,他問助理老闆的忌諱;第一次當老闆司機,他問助理過去的司機都習慣怎麼接送。甚至,發現老闆反胃、沒吃早餐,就主動買了一杯湯。甚至,女孩哭的時候,他遞出一條手帕。
成為老闆信任的人

把力氣用在對的事情上

  故事中有一個跟男主角很對照的角色——老闆助理,一個離老闆最近的職位,卻被男主角成功上位。故事裡助理說她每天辛苦工作14小時,老闆甚至還不知道她是某知名大學畢業的。這個哭訴還蠻常在現實生活中發生的……相對於男主角這個夢幻設定,這個助理的處境更貼近現實。
  其實助理不是沒能力的人,她也不是沒把事情做好,她只是「沒有/還沒被發現」,有點懷才不遇啦!而男主角一開始不被看好,有一天突然在一個機會上大放異彩,這樣的落差感與戲劇化,大大提升了他在老闆心中的地位。倒敘的故事總是比平舖直述來的有看點。
  另外,男主角只做老闆重視的事,非常清楚老闆的需求在哪,所以在幫老闆闖入老闆父母家中刪信件時,他馬上要助理打斷老闆開的會,優先請示老闆所遇危機。(這時助理還傻傻跟他說老闆正在開會……)這也呼應到前面提到要跟「公司」成為自己人,其實這個「公司」的核心就是老闆,換位思考老闆真正在意的重點,就能優先幫他做好他想做的事,自然能夠脫穎而出。
  
  最後忍不住一說,身處在相似環境,對於這部電影實在有很多值得吐槽的地方……電影果然是電影,在台灣的電商,我相信是不太有可能願意聘請一位什麼都不會(連入門都稱不上)、且幾乎已被定型的銀髮族作為有領薪的實習生。尤其是正在跟時間、金錢賽跑的電商。
※我的FB粉絲頁開張啦~歡迎按讚追蹤
為什麼會看到廣告
avatar-img
11會員
22內容數
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
瑪掐的沙龍 的其他內容
  主要是查詢、對照資訊是否正確以及獲得一些情報。有看過人力銀行上的資本額與政府登記處的資本額差異很大(而且是小報大),讓人對公司的誠信懷疑,且資本小用錢較吃緊;也有透過查詢的過程中獲得一些公司變更的歷程(名或人)然後取得相關的關鍵字。這些關鍵字就是第三部分的重點。
  主要分為以下三個部分,第一部分是透過他人的心得粗略了解公司,包含面試心得、公司評價、部門文化等等,只要是可以讓求職者想像得到公司輪廓的各種資訊都算是這部分的重點;第二部分的重點在查詢公司代表人、資本額這類的關鍵資訊,可用以解讀出一些背後內容;最後一部分則是對前面兩個部分的補充資訊。
  以上三個假設得出一個好工作大概的輪廓,其實就是一個取捨出來的結果,而且因人而異,甚至因人生階段、扮演身份而異。因每個人的先天優勢、後天條件、追求的人生目標、理想不同而不同,但工作好不好其實不管別人怎麼說,最重要的是在實際工作狀態下,做的開不開心。
假如有個不想給某些人知道的事情,有可能是不想給長輩知道,也有可能是不想給同事知道,而你跟最親密、信任的朋友或伴侶說,而他卻”不小心說溜了嘴”……
存續年度很長的公司也未必有健全的制度,富有人情味的家族企業是一把雙面刃,但這或許就是工作最原始的型態,也是最符合我在學時的認知「付出會有收穫」,而這最關鍵的要素在於能力的曝光
兩相比較下,福利的部分跟資本額相關所以這部分可以先不看,但影響員工對公司的印象好壞一定在於公司文化及公司制度。制度的合理性、公平性、人性化程度;影響文化的是制度外的人治、討論溝通模式、工作氣氛。
  主要是查詢、對照資訊是否正確以及獲得一些情報。有看過人力銀行上的資本額與政府登記處的資本額差異很大(而且是小報大),讓人對公司的誠信懷疑,且資本小用錢較吃緊;也有透過查詢的過程中獲得一些公司變更的歷程(名或人)然後取得相關的關鍵字。這些關鍵字就是第三部分的重點。
  主要分為以下三個部分,第一部分是透過他人的心得粗略了解公司,包含面試心得、公司評價、部門文化等等,只要是可以讓求職者想像得到公司輪廓的各種資訊都算是這部分的重點;第二部分的重點在查詢公司代表人、資本額這類的關鍵資訊,可用以解讀出一些背後內容;最後一部分則是對前面兩個部分的補充資訊。
  以上三個假設得出一個好工作大概的輪廓,其實就是一個取捨出來的結果,而且因人而異,甚至因人生階段、扮演身份而異。因每個人的先天優勢、後天條件、追求的人生目標、理想不同而不同,但工作好不好其實不管別人怎麼說,最重要的是在實際工作狀態下,做的開不開心。
假如有個不想給某些人知道的事情,有可能是不想給長輩知道,也有可能是不想給同事知道,而你跟最親密、信任的朋友或伴侶說,而他卻”不小心說溜了嘴”……
存續年度很長的公司也未必有健全的制度,富有人情味的家族企業是一把雙面刃,但這或許就是工作最原始的型態,也是最符合我在學時的認知「付出會有收穫」,而這最關鍵的要素在於能力的曝光
兩相比較下,福利的部分跟資本額相關所以這部分可以先不看,但影響員工對公司的印象好壞一定在於公司文化及公司制度。制度的合理性、公平性、人性化程度;影響文化的是制度外的人治、討論溝通模式、工作氣氛。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
剛進學校交朋友時,都會想說快點跟同學變熟,就可以馬上交到朋友了。 因為在學校時,很快交到朋友會是一種生存之道,因為學校是團體生活,快點交到朋友代表你擁有更多的資源,所以我們會盡量用任何親和、熱情以及善於跟人打成一片來交朋友。 但是在後來的成人世界中,反而發現,”與人為善”這件事不一定會讓你得到好
Thumbnail
在職場中,有許多不同類型的同事,有些人充滿熱情,有些人則安於現狀。 當積極的職場新人面對消極前輩,透過本文分享的策略建立基礎,打造優勢!
作為年輕的新任主管,與老員工相處可能是一個挑戰,但也是一個機會。 以下是一些建議,幫助你建立良好的工作關係,贏得老員工的尊重和支持: 1. 尊重經驗 承認貢獻:公開表揚老員工對公司的長期貢獻和豐富經驗。 請教經驗:向老員工請教過去的成功經驗和最佳做法,顯示你對他們專業知識的尊重。 2. 建
Thumbnail
把老闆當人,是我在年輕的時候,做得駕輕就熟,年紀大了以後,反而馬失前蹄的一件事。
我是一個剛出社會不久的新鮮人,從大學開始到現在已經進入社會七年左右,如今這已經是我的第三家公司,平均待一家公司差不多是三年左右,工作對我來說除了是要賺錢之外還有一個重要因素就是自我成長,今天要說的就是「貴人」。 我在我的第一份工作遇到了兩個貴人,第一個我人生中的第一位師傅,雖然大家都說他不好相處,
Thumbnail
在職場上如何立足和混得開?瞭解一個退休叔叔分享的職場生存之道,包括對待同事的態度、與長官的交流、樹立界線感等。
Thumbnail
還記得剛出社會時的你嗎?總是帶著學生思維,認為只要努力認真,就一定能出人頭地。然而,職場的世界可沒有這麼簡單。除了專業能力外,更重要的是情商。聰明的職場人,懂得避開一些禁忌,才能在職場上生存得更好。今天,就讓我來分享4大職場禁忌,以及如何高情商應對種難題。
Thumbnail
小李在新公司工作的第一個月,就體會到了保持一定神秘感的重要性。他不是那種在辦公室裡過度分享個人生活的人。當同事們詢問他周末的安排時,小李總是給出含糊其辭的答案,例如說他有“一些計劃”或“可能去做點新鮮事”。
Thumbnail
什麼時候,我們會被稱作是大人呢?當我們初入職場,開始為自己的人生負責的那瞬間,可以說是脫胎換骨,踏入「大人」的世界。 初入職場的第一個月,我感受到成語「力不從心」的真正含義,從當了20年的學生,突然轉換環境,不是容易的,任何事情都變得不熟悉,任何錯誤都可能不被容許。在我的校園經歷中,我會這樣描述自
Thumbnail
如果你連唯一可以拿出來的武器都不好好善用,別人又何必給你機會。 出社會十幾年,芮內從菜鳥蛻變成老鳥的過程中,不知不覺地也執行了不少次部門的新人教育訓練,尤其是剛出社會的職場新鮮人,每次看到他們,除了羨慕年輕真好外,也覺得這些璞玉好好經過雕琢後,想必個個將來前途無可限量。 在芮內眼裡,職場新鮮人雖然缺
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
剛進學校交朋友時,都會想說快點跟同學變熟,就可以馬上交到朋友了。 因為在學校時,很快交到朋友會是一種生存之道,因為學校是團體生活,快點交到朋友代表你擁有更多的資源,所以我們會盡量用任何親和、熱情以及善於跟人打成一片來交朋友。 但是在後來的成人世界中,反而發現,”與人為善”這件事不一定會讓你得到好
Thumbnail
在職場中,有許多不同類型的同事,有些人充滿熱情,有些人則安於現狀。 當積極的職場新人面對消極前輩,透過本文分享的策略建立基礎,打造優勢!
作為年輕的新任主管,與老員工相處可能是一個挑戰,但也是一個機會。 以下是一些建議,幫助你建立良好的工作關係,贏得老員工的尊重和支持: 1. 尊重經驗 承認貢獻:公開表揚老員工對公司的長期貢獻和豐富經驗。 請教經驗:向老員工請教過去的成功經驗和最佳做法,顯示你對他們專業知識的尊重。 2. 建
Thumbnail
把老闆當人,是我在年輕的時候,做得駕輕就熟,年紀大了以後,反而馬失前蹄的一件事。
我是一個剛出社會不久的新鮮人,從大學開始到現在已經進入社會七年左右,如今這已經是我的第三家公司,平均待一家公司差不多是三年左右,工作對我來說除了是要賺錢之外還有一個重要因素就是自我成長,今天要說的就是「貴人」。 我在我的第一份工作遇到了兩個貴人,第一個我人生中的第一位師傅,雖然大家都說他不好相處,
Thumbnail
在職場上如何立足和混得開?瞭解一個退休叔叔分享的職場生存之道,包括對待同事的態度、與長官的交流、樹立界線感等。
Thumbnail
還記得剛出社會時的你嗎?總是帶著學生思維,認為只要努力認真,就一定能出人頭地。然而,職場的世界可沒有這麼簡單。除了專業能力外,更重要的是情商。聰明的職場人,懂得避開一些禁忌,才能在職場上生存得更好。今天,就讓我來分享4大職場禁忌,以及如何高情商應對種難題。
Thumbnail
小李在新公司工作的第一個月,就體會到了保持一定神秘感的重要性。他不是那種在辦公室裡過度分享個人生活的人。當同事們詢問他周末的安排時,小李總是給出含糊其辭的答案,例如說他有“一些計劃”或“可能去做點新鮮事”。
Thumbnail
什麼時候,我們會被稱作是大人呢?當我們初入職場,開始為自己的人生負責的那瞬間,可以說是脫胎換骨,踏入「大人」的世界。 初入職場的第一個月,我感受到成語「力不從心」的真正含義,從當了20年的學生,突然轉換環境,不是容易的,任何事情都變得不熟悉,任何錯誤都可能不被容許。在我的校園經歷中,我會這樣描述自
Thumbnail
如果你連唯一可以拿出來的武器都不好好善用,別人又何必給你機會。 出社會十幾年,芮內從菜鳥蛻變成老鳥的過程中,不知不覺地也執行了不少次部門的新人教育訓練,尤其是剛出社會的職場新鮮人,每次看到他們,除了羨慕年輕真好外,也覺得這些璞玉好好經過雕琢後,想必個個將來前途無可限量。 在芮內眼裡,職場新鮮人雖然缺