付費限定

三種類型的員工,誰會被人工智慧取代?/程天縱

更新於 發佈於 閱讀時間約 5 分鐘
以行動支持創作者!付費即可解鎖
本篇內容共 2214 字、0 則留言,僅發佈於吐納商業評論你目前無法檢視以下內容,可能因為尚未登入,或沒有該房間的查看權限。
avatar-img
1.4K會員
2.0K內容數
為您送上頂尖作者的最新管理與科技產業思維。
留言
avatar-img
留言分享你的想法!

































































你可能也想看
Google News 追蹤
做行銷時,市場有三種類型 「不同階段的受眾,要講不同的話」 先清楚自己產品的TA,處於哪種市場, 再開始擬定行銷計畫,才能有效的進行溝通 🔰 (1) 未察覺市場(Unaware Market) 產品的目標受眾,對「問題的存在」尚未察覺, 他們平時有遭遇「問題」,但與發生原因
Thumbnail
職涯諮詢類型有三種:A類型(具認證執照)提供系統化理論;B類型(人資或獵頭背景)瞭解業界實況,利於轉職;C類型(資深前輩)經驗豐富,但可能依自身經驗給予制式建議。建議依據個人需求選擇合適類型,例如,探索興趣可選A,跨領域轉職可選B,垂直領域發展可選C。
Thumbnail
本文探討價值投資中的三種類型公司:壞公司、好公司與值得買進的公司。透過將公司分類,投資者可以更清楚地理解自己的投資決策,從而堅持長期持有策略,降低對股價波動的敏感度。文章還強調了持續學習與定期追蹤公司的營運狀況對投資成功的重要性,並提供了在選擇成長股與一般股時的考量因素。
Thumbnail
作者 Only 系列文章,【一天一千字,進化每一次】,文章探討了企業內專才與通才的區別。專才在某一領域有深厚專業知識,起步快但風險高,因技術變遷可能被取代。通才具多方面知識,適應力強,後期管理潛力大,但起點低,需持續學習與堅持。建議成為專業型通才,同時在多個領域達到前25%,以應對未來挑戰。
Thumbnail
在瞬息萬變的職場中,我們常常聽到這樣一句話:「沒有人是不可替代的。」這句話乍聽之下令人沮喪,但細想卻蘊含深刻的職場智慧。今天,讓我們透過阿德的故事,一起來探討這個令人不安卻又不得不面對的職場現實。
Thumbnail
在台灣的職場文化中,我們常常聽到「老闆永遠是對的」這種說法。彷彿一旦坐上主管的位置,就自動獲得了無上的智慧和權威。但是,真的是這樣嗎?讓我們來聽聽阿德的故事,看看這個意外當上主管的菜鳥是如何從自己的部屬身上學到寶貴的管理經驗的。
Thumbnail
這篇文章探討了主管是否需要在每一個領域都超越下屬的問題,並分享了一位主管的故事。透過分享的故事,提出了一個優秀的主管應該具備的能力,並呼籲職場勇士們要記住團隊的成功遠比個人的能力重要。
在當今數位時代,「雲端平台」已成為科技領域的一個熱詞。那麼,雲端平台究竟是什麼?它如何改變我們的生活和工作方式?讓我們一起來探討這個重要的主題。 雲端平台的定義 雲端平台,是指通過互聯網提供各種計算資源和服務的基礎設施。這些資源包括伺服器、儲存空間、數據庫、網絡和軟體應用等。用戶可以根據
Thumbnail
鄭自凱管理觀點: 根據美國貝恩策略顧問公司和其他機構的研究顯示: 「一個組織是由不到5%的角色,提供公司95%以上執行策略和創造成果的能力。COVID-19疫情已經挑戰了我們對工作生產力的各項假設,而在我們逐漸脫離疫情之際,企業必須重新思考,在日漸變為由科技賦能的未來,哪些技能會是最重要的,
Thumbnail
阿福投資週報內容包括投資洞察、投資組合個股分析、買賣策略與對帳單、觀盤重點與投資計畫,透過方格子訂閱專題每週發佈,提供投資朋友參考。
做行銷時,市場有三種類型 「不同階段的受眾,要講不同的話」 先清楚自己產品的TA,處於哪種市場, 再開始擬定行銷計畫,才能有效的進行溝通 🔰 (1) 未察覺市場(Unaware Market) 產品的目標受眾,對「問題的存在」尚未察覺, 他們平時有遭遇「問題」,但與發生原因
Thumbnail
職涯諮詢類型有三種:A類型(具認證執照)提供系統化理論;B類型(人資或獵頭背景)瞭解業界實況,利於轉職;C類型(資深前輩)經驗豐富,但可能依自身經驗給予制式建議。建議依據個人需求選擇合適類型,例如,探索興趣可選A,跨領域轉職可選B,垂直領域發展可選C。
Thumbnail
本文探討價值投資中的三種類型公司:壞公司、好公司與值得買進的公司。透過將公司分類,投資者可以更清楚地理解自己的投資決策,從而堅持長期持有策略,降低對股價波動的敏感度。文章還強調了持續學習與定期追蹤公司的營運狀況對投資成功的重要性,並提供了在選擇成長股與一般股時的考量因素。
Thumbnail
作者 Only 系列文章,【一天一千字,進化每一次】,文章探討了企業內專才與通才的區別。專才在某一領域有深厚專業知識,起步快但風險高,因技術變遷可能被取代。通才具多方面知識,適應力強,後期管理潛力大,但起點低,需持續學習與堅持。建議成為專業型通才,同時在多個領域達到前25%,以應對未來挑戰。
Thumbnail
在瞬息萬變的職場中,我們常常聽到這樣一句話:「沒有人是不可替代的。」這句話乍聽之下令人沮喪,但細想卻蘊含深刻的職場智慧。今天,讓我們透過阿德的故事,一起來探討這個令人不安卻又不得不面對的職場現實。
Thumbnail
在台灣的職場文化中,我們常常聽到「老闆永遠是對的」這種說法。彷彿一旦坐上主管的位置,就自動獲得了無上的智慧和權威。但是,真的是這樣嗎?讓我們來聽聽阿德的故事,看看這個意外當上主管的菜鳥是如何從自己的部屬身上學到寶貴的管理經驗的。
Thumbnail
這篇文章探討了主管是否需要在每一個領域都超越下屬的問題,並分享了一位主管的故事。透過分享的故事,提出了一個優秀的主管應該具備的能力,並呼籲職場勇士們要記住團隊的成功遠比個人的能力重要。
在當今數位時代,「雲端平台」已成為科技領域的一個熱詞。那麼,雲端平台究竟是什麼?它如何改變我們的生活和工作方式?讓我們一起來探討這個重要的主題。 雲端平台的定義 雲端平台,是指通過互聯網提供各種計算資源和服務的基礎設施。這些資源包括伺服器、儲存空間、數據庫、網絡和軟體應用等。用戶可以根據
Thumbnail
鄭自凱管理觀點: 根據美國貝恩策略顧問公司和其他機構的研究顯示: 「一個組織是由不到5%的角色,提供公司95%以上執行策略和創造成果的能力。COVID-19疫情已經挑戰了我們對工作生產力的各項假設,而在我們逐漸脫離疫情之際,企業必須重新思考,在日漸變為由科技賦能的未來,哪些技能會是最重要的,
Thumbnail
阿福投資週報內容包括投資洞察、投資組合個股分析、買賣策略與對帳單、觀盤重點與投資計畫,透過方格子訂閱專題每週發佈,提供投資朋友參考。