你可能也想看
Google News 追蹤
現代社會跟以前不同了，人人都有一支手機，只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行，然而如今科技快速發展之下，金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的，每一家銀行都有自己的App時，我們又該如何選擇呢？(本文係由國泰世華銀行邀約)
今天我會用不同角度帶大家看這款國泰世華CUB
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
這篇文章分享了作者在科技業的快速升遷經歷，從基層客服到外商高階經理人的過程。成功關鍵在於選擇與策略。在不同職涯階段，透過自我充實、有效管理、善用團隊和市場需求等方法，作者逐漸提升影響力，並強調選對時機和方向的重要性，在職場中找到「遊戲規則」進行反向操作，才能實現快速職涯進步。
作者 Only 系列文章，【一天一千字，進化每一次】，文章探討了企業內專才與通才的區別。專才在某一領域有深厚專業知識，起步快但風險高，因技術變遷可能被取代。通才具多方面知識，適應力強，後期管理潛力大，但起點低，需持續學習與堅持。建議成為專業型通才，同時在多個領域達到前25%，以應對未來挑戰。
未來沒有穩定的工作，只有穩定的人。沒有人能準確預測未來哪些工作會消失、被AI取代。過去十年來最熱門的職業當數「軟體工程師」了，人人都嚮往去到矽谷科技公司，所以過去一年多來矽谷裁員潮令人不勝唏噓。
我可以預見的是，未來潮流會更迭的更頻繁、快速，與其追隨潮流，再被新的潮流淹沒，不如培養創業家精神。
在職場上，除了專業技能和工作能力，懂做人是否真的那麼重要呢？許多人可能會認為只要工作能力強，業績突出，做人技巧就不是那麼關鍵。但現實往往並非如此。接下來，我們就來聊聊為什麼在職場上懂做人會這麼重要。
在現今的職場環境中，資深工作者面臨著許多挑戰與轉變。接下來，我們將一起探討幾種不同的職涯發展路徑，看看如何在這個多變的時代中找到適合自己的定位。
鄭自凱管理觀點：
根據美國貝恩策略顧問公司和其他機構的研究顯示：
「一個組織是由不到5％的角色，提供公司95％以上執行策略和創造成果的能力。COVID-19疫情已經挑戰了我們對工作生產力的各項假設，而在我們逐漸脫離疫情之際，企業必須重新思考，在日漸變為由科技賦能的未來，哪些技能會是最重要的，
本文介紹了在競爭激烈的職場環境中，專業人士如何透過職涯諮詢和自我探索實現跨領域轉職。作者分享了從FMCG產品經理轉職到科技行業客戶經理的經驗和過程，並強調了跨領域轉職所帶來的挑戰和成長。
「誰是不被ＡＩ淘汰的人才？」
出自於去年開始在管理階層、ＨＲ圈很紅的一本書——《人才：視才、選才、求才、留才的 10 堂課》。在看完之後我覺得除了是公司老闆、管理層、HR 必看的書，如果你是「找工作的人」也非常適合把這本書讀一遍！你可以在這本書中了解公司在找什麼樣的人、人才會被什麼方式找到。
文中提到
成為自雇者的三個要領
1.儲備一項能力，做到專業為止
2.打造一個自媒體，做到有名氣為止
3.開始向外接案，證明有能力賺錢為止
今天也聽到經理人podcast「職場行不行」
訪問了前瑞銀董事總經理沈文才
他提到一種人才
不是I型也不是T型
而是可以端出組合套餐的人才
這兩篇都點到我的痛點
現代社會跟以前不同了，人人都有一支手機，只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行，然而如今科技快速發展之下，金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的，每一家銀行都有自己的App時，我們又該如何選擇呢？(本文係由國泰世華銀行邀約)
今天我會用不同角度帶大家看這款國泰世華CUB
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
這篇文章分享了作者在科技業的快速升遷經歷，從基層客服到外商高階經理人的過程。成功關鍵在於選擇與策略。在不同職涯階段，透過自我充實、有效管理、善用團隊和市場需求等方法，作者逐漸提升影響力，並強調選對時機和方向的重要性，在職場中找到「遊戲規則」進行反向操作，才能實現快速職涯進步。
作者 Only 系列文章，【一天一千字，進化每一次】，文章探討了企業內專才與通才的區別。專才在某一領域有深厚專業知識，起步快但風險高，因技術變遷可能被取代。通才具多方面知識，適應力強，後期管理潛力大，但起點低，需持續學習與堅持。建議成為專業型通才，同時在多個領域達到前25%，以應對未來挑戰。
未來沒有穩定的工作，只有穩定的人。沒有人能準確預測未來哪些工作會消失、被AI取代。過去十年來最熱門的職業當數「軟體工程師」了，人人都嚮往去到矽谷科技公司，所以過去一年多來矽谷裁員潮令人不勝唏噓。
我可以預見的是，未來潮流會更迭的更頻繁、快速，與其追隨潮流，再被新的潮流淹沒，不如培養創業家精神。
在職場上，除了專業技能和工作能力，懂做人是否真的那麼重要呢？許多人可能會認為只要工作能力強，業績突出，做人技巧就不是那麼關鍵。但現實往往並非如此。接下來，我們就來聊聊為什麼在職場上懂做人會這麼重要。
在現今的職場環境中，資深工作者面臨著許多挑戰與轉變。接下來，我們將一起探討幾種不同的職涯發展路徑，看看如何在這個多變的時代中找到適合自己的定位。
鄭自凱管理觀點：
根據美國貝恩策略顧問公司和其他機構的研究顯示：
「一個組織是由不到5％的角色，提供公司95％以上執行策略和創造成果的能力。COVID-19疫情已經挑戰了我們對工作生產力的各項假設，而在我們逐漸脫離疫情之際，企業必須重新思考，在日漸變為由科技賦能的未來，哪些技能會是最重要的，
本文介紹了在競爭激烈的職場環境中，專業人士如何透過職涯諮詢和自我探索實現跨領域轉職。作者分享了從FMCG產品經理轉職到科技行業客戶經理的經驗和過程，並強調了跨領域轉職所帶來的挑戰和成長。
「誰是不被ＡＩ淘汰的人才？」
出自於去年開始在管理階層、ＨＲ圈很紅的一本書——《人才：視才、選才、求才、留才的 10 堂課》。在看完之後我覺得除了是公司老闆、管理層、HR 必看的書，如果你是「找工作的人」也非常適合把這本書讀一遍！你可以在這本書中了解公司在找什麼樣的人、人才會被什麼方式找到。
文中提到
成為自雇者的三個要領
1.儲備一項能力，做到專業為止
2.打造一個自媒體，做到有名氣為止
3.開始向外接案，證明有能力賺錢為止
今天也聽到經理人podcast「職場行不行」
訪問了前瑞銀董事總經理沈文才
他提到一種人才
不是I型也不是T型
而是可以端出組合套餐的人才
這兩篇都點到我的痛點