付費限定

設計筆記:聊天介面的設計規範

更新於 2016/05/04閱讀時間約 6 分鐘
以行動支持創作者!付費即可解鎖
本篇內容共 2674 字、0 則留言,僅發佈於吐納商業評論你目前無法檢視以下內容,可能因為尚未登入,或沒有該房間的查看權限。
    avatar-img
    1.4K會員
    2.0K內容數
    為您送上頂尖作者的最新管理與科技產業思維。
    留言0
    查看全部
    avatar-img
    發表第一個留言支持創作者!
    你可能也想看
    Google News 追蹤
    Thumbnail
    *合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
    Thumbnail
    「設計始於發現價值的本質。」這句話,是貫穿全書所有案例的最佳註解。本書精選二十六個日本地方創生案例,從案例解析設計師梅原真如何發揮設計力,為沒沒無聞的地方開創新機。
    Thumbnail
    永遠不要有計劃,要有的是願景和藍圖。學習是一種無限賽局,本來就不是「成功、失敗」二分法。而是要努力地、持續地待在遊戲裡,就像人生一樣。
    Thumbnail
    這是本由史丹佛設計學院知名的生涯規劃課程而來的實證指南,教人如何透過思考設計出理想的工作。透過案例分析,提供瞭解決人生問題的新角度,透過「設計思考」的五種心態,幫助人們重新設計自己的人生。本書適合那些想要重新思考工作和人生、激發創意並找到自己熱情所在。
    Thumbnail
    ★經年累月的問題,只要設計一個簡單的破口,就能改變!
    Thumbnail
    書籍重點以及想解決的問題: 如何抽絲剝繭出客戶要求的本質? 如何做出合乎設計法則的設計? 如何站在使用者立場思考、解決問題?
    雖然回鍋人員曾經也是早期員工(工號很前),但早早就離開公司,中間早已不知經過多少年了。總是喜歡用一種資深老人來壓別人,總愛說哪些人跟他同梯(實在可笑)。 許多主管他也不看在眼裡,尤其那種曾跟他同期過,但對方現在都已是單位主管他也不懂尊重,只有高層的紅人才會努力巴結,紅人的事情永遠搶先做,這樣才能提高
    講了幾篇回鍋,今天來聊聊老屁股,這種人也很常見。 在一間公司內,總有些資歷較久的人,一待就是幾十年,有的人真的是很有能力,有些人則是虛度光陰擺爛,就是當養老,工作態度就是打太極、裝死擺爛,這類人我們稱為:老屁股。 這些老屁股總會仗著自己年資較久而倚老賣老欺壓新人,工作能推就推。當然,因為他們待的夠久
    職場中,形形色色的人很多, 自從回鍋人員不演之後,天天都有好戲可以看,回鍋人員表現堪稱職場心機婊(代號回鍋),當職場新鮮人遇上職場心機婊,究竟會有怎樣的火花產生呢??(職場新鮮人在此代號為T君) *T君最初是由回鍋指導的,但問題太多了⋯搞得T君都覺得是否自己過於玻璃心! 基本上,不是玻璃心問題,是人
    繼前一篇的回鍋人員感想,這篇來說說回鍋人員的工作吧! 其實回鍋人員也沒做什麼,因為只想爽,最會的事情就是抱大腿跟刷存在, 舉凡任何可以抱大腿的事項,例如:送客、關車門這種詭異事項都能看見他的身影;至於刷存在這種事情就更別提了,不用他參與的會議硬是要在會議室門口外坐著,沒有他幫忙的處理的事情則硬是要搶
    原以為回鍋人員會是最懂政策、流程, 最能快速上手的, 但這原來都是假的。 總有人會裝 ,超級會裝! 那偽裝易容術大概無人能敵啊。 而且原來回鍋還能挑工作, 這倒是也讓我這小小社畜增加了不少見識。 感恩回鍋人員不斷的顛覆了我的想像。 #期望早日看到你那虛偽假面具被揭開的那天 #人不要臉天下無敵
    Thumbnail
    *合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
    Thumbnail
    「設計始於發現價值的本質。」這句話,是貫穿全書所有案例的最佳註解。本書精選二十六個日本地方創生案例,從案例解析設計師梅原真如何發揮設計力,為沒沒無聞的地方開創新機。
    Thumbnail
    永遠不要有計劃,要有的是願景和藍圖。學習是一種無限賽局,本來就不是「成功、失敗」二分法。而是要努力地、持續地待在遊戲裡,就像人生一樣。
    Thumbnail
    這是本由史丹佛設計學院知名的生涯規劃課程而來的實證指南,教人如何透過思考設計出理想的工作。透過案例分析,提供瞭解決人生問題的新角度,透過「設計思考」的五種心態,幫助人們重新設計自己的人生。本書適合那些想要重新思考工作和人生、激發創意並找到自己熱情所在。
    Thumbnail
    ★經年累月的問題,只要設計一個簡單的破口,就能改變!
    Thumbnail
    書籍重點以及想解決的問題: 如何抽絲剝繭出客戶要求的本質? 如何做出合乎設計法則的設計? 如何站在使用者立場思考、解決問題?
    雖然回鍋人員曾經也是早期員工(工號很前),但早早就離開公司,中間早已不知經過多少年了。總是喜歡用一種資深老人來壓別人,總愛說哪些人跟他同梯(實在可笑)。 許多主管他也不看在眼裡,尤其那種曾跟他同期過,但對方現在都已是單位主管他也不懂尊重,只有高層的紅人才會努力巴結,紅人的事情永遠搶先做,這樣才能提高
    講了幾篇回鍋,今天來聊聊老屁股,這種人也很常見。 在一間公司內,總有些資歷較久的人,一待就是幾十年,有的人真的是很有能力,有些人則是虛度光陰擺爛,就是當養老,工作態度就是打太極、裝死擺爛,這類人我們稱為:老屁股。 這些老屁股總會仗著自己年資較久而倚老賣老欺壓新人,工作能推就推。當然,因為他們待的夠久
    職場中,形形色色的人很多, 自從回鍋人員不演之後,天天都有好戲可以看,回鍋人員表現堪稱職場心機婊(代號回鍋),當職場新鮮人遇上職場心機婊,究竟會有怎樣的火花產生呢??(職場新鮮人在此代號為T君) *T君最初是由回鍋指導的,但問題太多了⋯搞得T君都覺得是否自己過於玻璃心! 基本上,不是玻璃心問題,是人
    繼前一篇的回鍋人員感想,這篇來說說回鍋人員的工作吧! 其實回鍋人員也沒做什麼,因為只想爽,最會的事情就是抱大腿跟刷存在, 舉凡任何可以抱大腿的事項,例如:送客、關車門這種詭異事項都能看見他的身影;至於刷存在這種事情就更別提了,不用他參與的會議硬是要在會議室門口外坐著,沒有他幫忙的處理的事情則硬是要搶
    原以為回鍋人員會是最懂政策、流程, 最能快速上手的, 但這原來都是假的。 總有人會裝 ,超級會裝! 那偽裝易容術大概無人能敵啊。 而且原來回鍋還能挑工作, 這倒是也讓我這小小社畜增加了不少見識。 感恩回鍋人員不斷的顛覆了我的想像。 #期望早日看到你那虛偽假面具被揭開的那天 #人不要臉天下無敵