方格精選

我們的假面具揭穿時,你就看懂了創業家性格是什麼。(上)

更新於 發佈於 閱讀時間約 5 分鐘
我叫艾兒莎,在粉絲團上以最真實的性格以及樂天自信為人格形象,絕不做假,不是因為我善良。而是因為我沒時間去沒有確認商業行為的地方上造假。所以,雖然不紅,沒有理科太太或是Peter Su的名氣,但粉絲黏著度卻頗高。
在私生活中,我不是艾兒莎的時候,分為兩種性格,一種是高傲又孤僻怪奇,因為我懶得說話、想直接做出各種行動,一切想以邏輯為討論基礎。但如果妳仔細想想生活中的環境與關係連結時,都是在傳遞情緒為主,所以像我這樣的人,你可能連朋友都不想交。另一種,是格外幼稚甚至到達無理取鬧的性格,這顯現在我與所深信且敬佩的人的關係中。因為那樣我才能真正放鬆還有吸取對方所有養分,但這樣的人偏少數。所以,不難理解,在我生活圈中連我家人在內,多數的人都非常怕我。
Get things done
在我還沒開始創業、還沒離開台灣時,我不是這樣性格的人,以為我就是不討人喜歡。直到我到了新加坡後,第一個遇到的一個台灣男生,育有三子女的銀行家,跟我聊天時,我才發現,他理性到幾乎可以歸類為冷血。一次他的員工在一個德國私人銀行的副總嚴厲責怪下(真的非常嚴厲且帶情緒的發飆那種),哭了一下午,但他卻站在這個員工桌子前方,花了好多時間畫製表格和關係圖層,一邊聽著對方哽咽、一邊直接的說我跟你說你幾個面向的錯誤和表現問題。我這個男性朋友說,他很記得對方一直用吃驚和偶爾準備大哭的神情聽了他講90分鐘,最後忍不住,吼了一句:「Boss, Im leaving this company now!」(老闆,我現在就要離開這公司了!)同時寫了一個辭呈,放在桌上就衝出去。這個員工是跟了我朋友三年半的特助,那瞬間,下午所有會議與資料都沒人準備,但我朋友同時需要飛去中國見一個客戶。
「說真的,那時候我滿緊張的,很少遇到我無法控制的場景,而且那位中國客戶很重要!」結果他就坐在那名衝出去的員工桌子前,閉著眼睛十分鐘,外面的電話一直響、一直有其他員工要他出來處理事情,他還是閉著眼睛。畢竟任何一件事做錯,是損失上億身價的客戶。直到他頭腦都釐清要怎麼做時,他就一件件事的分配與安排好,到機場前,竟然還有一個小時的空餘時間,他就開車繞過去看他兒子的日語課上得怎麼樣。那時候的他靜靜看著自己兒子不疾不徐,但背後全部的事情蔓延出來的恐慌還在公司氣氛中、每個人的錯愕神情上發酵。他說:「為什麼我知道,因為連我老婆、助理看到我還來這邊靜靜看兒子時,下巴真的掉下來了哈!」我笑著問:「那你怎麼回應他們?」
他說,當然是理直氣壯地對他們說:「I just wanna get things done!」(中文:我只想要把事情做好!)
對比一下我們自己在職場中,尤其是剛出社會時,非常不安、也沒有自信,這些雖然可以理解,但很多敏感性格特質的人,更容易以情緒來面對很多事情、甚至最簡單的就是老闆給的話,單純只是建議和修正方式,但卻會用情緒來解讀。如果你自己也是這樣的話,其實最簡單的做法就是多看一下創業家的故事、電影,你大概可以理解,這些老闆們,甚至真的世界級的創業家,例如賈伯斯、馬克祖克柏,他們在某一個方面都會在我們的“人情世故”中歸類於冷血無情,但如果仔細想,本身背負的責任與壓力,還有上百件事情必須在腦中解決時,他們需要的是解決一件件難題,不需要來糾結於自己和身邊任何人的情緒。而那些難題通常都影響甚大,所以需要更近一步的專注,那忽略身邊的人感受也是很可以理解的。當然這樣的“情商”,並不是我們該模仿的,但是這篇就是要來讓我們更清楚這些創業家性格中,有哪些是我們偶爾可以模仿與學習來的,進而提升自己的專業度、專注力、甚至效率與管理能力。
至於怎麼把自己抽離情緒的旋渦呢,這就是不同人對同一件事的“認知”問題。這部分,艾兒莎將在下週一的文章中,更詳細的分享。
笨與聰明的完美交融
我們定義這些世界上最偉大的領袖與創業家,是聰明的人應該不會有人有異議。但若說他們傻或笨時,肯定有人會皺下眉頭了。但是,如果你仔細想通笨(傻)和聰明在職場、創業、甚至愛情的概念,就知道那個通理在哪裡。例如男人喜歡聰明的女人,但更上癮聰明到如何笨的女人 。所以不難理解“很多偉大的事情都是笨人做出來的”(憑那傻勁),而“賺大錢的,都是又聰明又笨的人”。這兩句話帶出來的聰明概念,就是高認知、高洞察力、高學習力;笨指的就是擁有傻勁,偶爾不靠計算的阿甘精神。這些最終能賺到大錢的,都是聰明人花笨功夫類型,看看郭台銘、Amazon創辦人貝佐斯、馬雲的故事就知道了。
這件事對很多已經在自己領域深耕很久,甚至達到了隱形天花板,已經很不錯了卻上不去也下不來的人,甚至很多比一般的我們更優秀、才華更多的“聰明人”來說,就是必須學習的創業家特質與思考方式。菁英也有自己的舒適圈,也有自己的限制,不管是視野上還是慣性上。艾兒莎自己更常遇見那些明明擁有得天獨厚的資源背景與能力,但因為太會算了,太精明了,太覺得自己算得出所有風險與成敗機率,所以只要小於平均值的事,他們直接不做。但所有偉大與影響世人的事,還有跳上另一層級的人生故事,都是”冒險“出來的,而冒險的本質就是風險偏大呀!因為我自己不算是聰明的人了,所以我會謹記,如果有天(希望啦!)能變聰明,絕對不能反被聰明給耽誤並限制了。
這邊看懂了聰明與笨帶出來的力量後,下一篇,我會把三個真的是世界級菁英的好友故事拿出來分享,到底聰明和笨怎麼交融後並落實?這個落實與執行,就是大家最感興趣的「投資」了。
即將進入廣告,捲動後可繼續閱讀
為什麼會看到廣告
avatar-img
1.4K會員
268內容數
我很努力很努力的,想要用盡一切方式,請年輕人,跟我一起出走。出走到那個前所未見的世界,體驗前所未聞的故事,實現前所未有的價值。這些出走後的世界,不只也美麗與震撼,也有殘忍不堪的現實。或許不會有純粹的正面或喜悅,但這段闖蕩,終將帶給我們的是無價又無可取代的資產。而生命到最後,比的就是資產不是嗎?
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
艾兒莎的沙龍 的其他內容
艾兒莎上次談到免費這樣的商業模式,並且提了中國奇虎360用免費的防毒軟體,做到在美國上市。各位艾寶一定知道,每天都在用的google搜尋,也是免費的,這篇就來梳理google商業模式的來龍去脈。
知名刮鬍刀品牌,竟然是靠「免費」站穩市場?! 在吉列之前的刮鬍刀,刀架和刀片都是一體的,當刀片或者刀架用壞之後,就得丟掉,然後買新的刮鬍刀。
想做的事情太多,時間太少,資源有限,怎麼辦?艾兒莎最近讀到巴菲特的故事,瞬間理解資源有限的解決方式。 資源有限,你更要有「機會成本」的概念??
艾兒莎提過若要讓自己成為職場上老闆倚重的人,就得讓自己可靠,記住,老闆不喜歡”驚喜”,老闆喜歡那些每次都穩穩交出80分的人,而不是有時候能給出100分的成果,有時候卻給出不到60分的結果。
艾兒莎今天想討論社會的一個現實面,就是外表。 蠻多人的刻版印象就是外表是很膚淺的,但是艾兒莎自己至今的觀察,外表其實和經濟能力、家庭背景和專業能力一樣,都是一種資源。
艾兒莎之前提到馬斯克的拆解問題的方式,有許多讀者留言想要知道馬斯克是如何發跡,想看更多馬斯克的故事,艾兒莎特地看了些資料,整理出馬斯克目前的四大抉擇?可以看出馬斯克是一個非常冒險、同時也是超級努力認真。
艾兒莎上次談到免費這樣的商業模式,並且提了中國奇虎360用免費的防毒軟體,做到在美國上市。各位艾寶一定知道,每天都在用的google搜尋,也是免費的,這篇就來梳理google商業模式的來龍去脈。
知名刮鬍刀品牌,竟然是靠「免費」站穩市場?! 在吉列之前的刮鬍刀,刀架和刀片都是一體的,當刀片或者刀架用壞之後,就得丟掉,然後買新的刮鬍刀。
想做的事情太多,時間太少,資源有限,怎麼辦?艾兒莎最近讀到巴菲特的故事,瞬間理解資源有限的解決方式。 資源有限,你更要有「機會成本」的概念??
艾兒莎提過若要讓自己成為職場上老闆倚重的人,就得讓自己可靠,記住,老闆不喜歡”驚喜”,老闆喜歡那些每次都穩穩交出80分的人,而不是有時候能給出100分的成果,有時候卻給出不到60分的結果。
艾兒莎今天想討論社會的一個現實面,就是外表。 蠻多人的刻版印象就是外表是很膚淺的,但是艾兒莎自己至今的觀察,外表其實和經濟能力、家庭背景和專業能力一樣,都是一種資源。
艾兒莎之前提到馬斯克的拆解問題的方式,有許多讀者留言想要知道馬斯克是如何發跡,想看更多馬斯克的故事,艾兒莎特地看了些資料,整理出馬斯克目前的四大抉擇?可以看出馬斯克是一個非常冒險、同時也是超級努力認真。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
以前的一個下屬跟我聯繫,提到最近在公司看什麼都不順眼,覺得公司什麼資源都不給,卻只要求他們業績,老闆有什麼想法也不先知會他們,不和他們商量就自己決定 他問我有沒有什麼好的建議,我想起自己剛工作時,也一天到晚覺得自己最厲害,老闆們都是傻子 後來工作越久,職位越高,才發現原來當年老闆這麼做是……
Thumbnail
讀完創業系,進過世界五百強的外商,後來又決定「單幹」,以下是作者認為不適合在大公司工作,更適合startup/創業的3大人格特質。
不負責任的人不可能會突然沒經歷過大事就變得有責任感。 就像以前學校分組報告永遠都有不做事情丟給其他同學做的那種混帳學生一樣,這種人出社會工作以後根本是職場未爆彈,工作態度、職場倫理跟出勤狀況絕對差到不行。 其實對於這種人,根本不用自己去幻想他們會突然懂事起來。
Thumbnail
台北市信義區的某家大型企業裡,眾人皆知的一個角色就是阿傑。阿傑的工作態度一向不疾不徐,做事不急不躁,總是比其他人看起來“遲鈍”一些。有人說他是“烏龜”,也有人說他是“神經大條”。然而,阿傑卻在公司裡一步步穩扎穩打,升遷速度雖不驚人,但卻也從未出過什麼大錯。這讓很多同事感到百思不得其解。
Thumbnail
在台北市的某家金融公司裡,小美是一名業務主管,她工作勤奮,業績常常名列前茅。然而,最近她遇到了一個令她頭痛不已的問題。這個問題並不是來自她的工作內容,而是來自於她的一位同事——阿強。
Thumbnail
職場中有句話常被人提起:“先懂做人,才能做事。”這句話看似簡單,卻蘊含了深刻的智慧。今天,我們就來聊聊這個主題,並通過一個真實的故事,讓大家更深入地理解這句話的真正含義。
Thumbnail
名校畢業的高材生多半會被認為很聰明,但倘若做人處事不夠圓融,在人際關係上處處碰壁或與人結怨,還會被認為是聰明嗎? 其實,以時間線拉長來看,「聰明」不只是求學取得好成績,我們有更多的時間都是在職場或在社會上與人互動及相處,所以日本全民教育家齋藤孝便在《什麼是真正的聰明?》這本書中提到能否適應
Thumbnail
講到投行這個行業,到底什麼樣的人比較適合?其實還真不好說。無論是愛衝鋒陷陣的 I 型人,還是謹慎踏實的 E 型人,在投行圈裡都有不少表現出色的前輩。但要說什麼樣的人不適合,我個人認為就是內耗型人格。
Thumbnail
企業主管和連續殺人犯有著同樣冷靜與冷血的人格特質,精神醫學與犯罪心理學稱為「反社會人格」…啊啊啊!!! 你不要害我得罪人啊!!! (丟書
關於創業家,姑且稱他為老闆,我喜歡他的時尚,更欣賞他的觀念,不是要變得跟他一樣,而是透過他的分享讓自己變得更好。
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
以前的一個下屬跟我聯繫,提到最近在公司看什麼都不順眼,覺得公司什麼資源都不給,卻只要求他們業績,老闆有什麼想法也不先知會他們,不和他們商量就自己決定 他問我有沒有什麼好的建議,我想起自己剛工作時,也一天到晚覺得自己最厲害,老闆們都是傻子 後來工作越久,職位越高,才發現原來當年老闆這麼做是……
Thumbnail
讀完創業系,進過世界五百強的外商,後來又決定「單幹」,以下是作者認為不適合在大公司工作,更適合startup/創業的3大人格特質。
不負責任的人不可能會突然沒經歷過大事就變得有責任感。 就像以前學校分組報告永遠都有不做事情丟給其他同學做的那種混帳學生一樣,這種人出社會工作以後根本是職場未爆彈,工作態度、職場倫理跟出勤狀況絕對差到不行。 其實對於這種人,根本不用自己去幻想他們會突然懂事起來。
Thumbnail
台北市信義區的某家大型企業裡,眾人皆知的一個角色就是阿傑。阿傑的工作態度一向不疾不徐,做事不急不躁,總是比其他人看起來“遲鈍”一些。有人說他是“烏龜”,也有人說他是“神經大條”。然而,阿傑卻在公司裡一步步穩扎穩打,升遷速度雖不驚人,但卻也從未出過什麼大錯。這讓很多同事感到百思不得其解。
Thumbnail
在台北市的某家金融公司裡,小美是一名業務主管,她工作勤奮,業績常常名列前茅。然而,最近她遇到了一個令她頭痛不已的問題。這個問題並不是來自她的工作內容,而是來自於她的一位同事——阿強。
Thumbnail
職場中有句話常被人提起:“先懂做人,才能做事。”這句話看似簡單,卻蘊含了深刻的智慧。今天,我們就來聊聊這個主題,並通過一個真實的故事,讓大家更深入地理解這句話的真正含義。
Thumbnail
名校畢業的高材生多半會被認為很聰明,但倘若做人處事不夠圓融,在人際關係上處處碰壁或與人結怨,還會被認為是聰明嗎? 其實,以時間線拉長來看,「聰明」不只是求學取得好成績,我們有更多的時間都是在職場或在社會上與人互動及相處,所以日本全民教育家齋藤孝便在《什麼是真正的聰明?》這本書中提到能否適應
Thumbnail
講到投行這個行業,到底什麼樣的人比較適合?其實還真不好說。無論是愛衝鋒陷陣的 I 型人,還是謹慎踏實的 E 型人,在投行圈裡都有不少表現出色的前輩。但要說什麼樣的人不適合,我個人認為就是內耗型人格。
Thumbnail
企業主管和連續殺人犯有著同樣冷靜與冷血的人格特質,精神醫學與犯罪心理學稱為「反社會人格」…啊啊啊!!! 你不要害我得罪人啊!!! (丟書
關於創業家,姑且稱他為老闆,我喜歡他的時尚,更欣賞他的觀念,不是要變得跟他一樣,而是透過他的分享讓自己變得更好。