身為十多年的創業者,輔導他人的創業導師,協助兩岸創業基地的顧問,或許我並非新創圈,但在文化創意產業領域內,中小企業的創業歷程我非常清楚,看到這篇新聞,突然有感而發~
#正文開始台灣創業潮從80年代開始,創業率從高峰逐漸往下,而新創企業的歇業潮也逐漸上升,在2011年前後有了死亡交叉,但政府相關單位,沒人在意,只是不斷在原本的架構去發想,原地繞圈,即使再有創意的配套或企劃,依然只是譁眾取寵,對於實際的結果,對於新創產業的環境有什麼利多?
為什麼韓市長還要為高雄引入新加坡的全球型創新創業的平台?!難道我們自身做了這麼多年了,投入的人力和預算相對下也不算低,做不到嗎?
就是做不到,全台灣無論是哪一個領域的新創產業,都沒有被整合,更是如秋天落葉般,一片一片散落著,有人去盤點過目前台灣各式各樣的新創基地,盤點過中小企業處的每個計畫是否正在創業或想要創業的人都知道?
資誠聯合會計師事務所審計服務營運長梁華玲今(15)日發布《
#2018台灣新創生態圈大調查報告》
今年針對317家新創企業進行線上問卷調查,並訪談創投、育成體系、加速器、大型企業等25位生態圈利害關係人,從不同角度探討台灣新創的發展,主要發現:
*創業家速寫:70%首次創業,年齡集中在31-40歲,創業前平均工作年資11.3年
*營運現況:48%仍在燒錢虧損,僅28%開始持續獲利且可期待持續成長
*創業初期三大挑戰:資金取得性(33%)、市場景氣(20)與人才招募(16%)
*目標海外市場地區主要為中國(55%)、東南亞(30)與美加(10%)。
*69%計劃在未來3年內引進機構型投資人,主要三項考量是:國際化資源網絡(24%)、資金挹注(23%)以及豐富的專業或者產業經驗(21%)
*僅12%準備3年內上市;68%考慮接受併購,期待與大型企業發展合作關係
先不論這些受調查的新創業者代不代表台灣,我從這些數字的背後,給了幾個看法:
(1)創業的挑戰依然是資金,市場,人才
(2)台灣市場已經不被新創團隊考量
(3)目前的創業團隊多注重在於技術含量較高的產業類別
那為什麼政府相關單位做了那麼多了,卻依然沒有起色?
因為沒有做現實面的思考!!
#創業產業類別轉移台灣的創業家們的創業類別,越來越大的比例是個人工作室,微型創業居多,分布在文化創業產業和技術服務業居多,很多人投入創業的世界,即使有了充沛的人脈與年資為什麼在台灣還是很難成功?
再下個小結:
(1)眼裡的市場太小,缺乏國際觀
(2)資本取得或募集資金困難重重
而上述兩個小結也因為一開始的格局設定在那樣的位階,一開始所設定的商業模式和目標就會產生問題,即使取得資本也會造成執行很多困難,更何況是新創資金鏈本來就沒有在台灣過,過去生物科技的強項也都逐漸退燒
#股權比例問題法律僵化新創產業所需要的資金讓股權比例上的問題難以解套,
等於擁有這項專利的創辦團隊最後因為外部資金的投入後,自己所能夠掌握的股權比例根本無法正常運作公司,
最後都是創新團隊再另起爐灶或撕破臉為多數
台灣的產業鍊或聚落的形成多數和政府沒有關係,因為錦上添花是政府最專業的事情
最近發現簡單創(
https://ezstartup.cc/)這個平台,讓想要創業的人,變得很容易,那為什麼政府不能學習或參與成為協力平台
#台灣的新危機創投成為全球化產業,美國占比由 95% 降至 50%,亞洲與歐洲已經成為不可或缺的力量,北京,上海,杭州,蘇州已經進入全球前20大成長率的創投產業群體,印度幾個城市也是前幾名,為什麼?因為中國和印度依然是目前全世界最大的新興市場
台灣在這幾年更是面臨斷崖式的危機,而追根究底最重要的因素之一是人口的總數與密度,台北市人口雖然下降,台灣生育率也低,但也遠遠無法解釋其中的衰退。
其次是新創技術因素,例如網路速度、手機比率或高科技產業等等,也都不是台灣目前的強項和優勢。
再來是經濟和政策的因素,台灣的經濟成長緩慢,但並不足以解釋期下降幅度,其中所增加的基本工資、中產階級的購買力等因素,更與下降的趨勢不符,整體產業鍊產生了斷鏈!這還是產業結構了問題,但記得六七年前各大選舉中都點出了這個問題,但這些年過了,似乎也沒有什麼改變...
#我的小型驛站近年來輔導許多文化創意產業.發現有一群似乎沒有人了解的新創群體,正流浪到各個不類別和不同特色的基地,我去年從台北回來台中,心裡就有一個計畫,在台中需要一個真正懂創業者需求的場所或輔導業師,但談了幾個,都不願意花太多時間和成本在孵化或輔導企業或品牌上,幾乎都還是用二房東的角色在經營著,這不是孵化器的初衷與功能,我用 10%的時間跟資源其實就可以營運一間創業基地了,原本是想說不要從0開始,如果有商務中心或者真心想做這一塊的現有基地,進行內容的調整與改造,我在硬體上就不需要投入,是1+1>2的概念
文化創意產業的需要的是市場和資源的整合,甚至要隨時能夠打群架有一個認識十多年的好大哥,願意一起來投入這件笨事情,先從小型做起,把小型,初出茅廬的新創基地做好,做滿,預計四月初就可以向大家展示了,但其實真的不大,所以我們沒有提供大大的共同工作空間,也不會有特地專門用來做路演的舞台,但是我們有的是資源,相信很快能夠整合!
但事實上,我不想稱呼它為孵化器,我反而認為將他是稱作是一個“驛站”一個創業家在努力的過程中所需要的就是我們做的!
#深夜談一談#一邊打瞌睡一邊寫新創圓夢網
http://sme.moeasmea.gov.tw/startup/為什麼台灣在台灣創業好難!
https://reurl.cc/OjXDv