媒體編輯常犯的小錯
更新於 2019/04/18閱讀時間約 2 分鐘
有些跟我合作的作者認為我是「還不錯的編輯」。在我看來，這並不是因為我編輯技巧或文字程度比其他人高，只是我做到了理論上每個編輯都該有的本分：細讀過自己編輯的文章，而且讀懂。
之所以會有這樣的感想，主要來自目前媒體上普遍可見的問題：
聳動標題
我們許多人都對媒體上常見的聳動標題不滿，認為是用來吸引讀者點擊（以網路媒體而言）的一種手法。
這個原因確實是存在的，但在我的觀察之中還有另外一個原因，就是負責的編輯（如果還有編輯的話）並沒有時間或能力讀懂文章，所以只能就自己看得到、讀得懂的部分，當作整篇文章的重點，並且用更強調、甚至誇張的語氣去鋪陳。
於是，因為「每天要處理太多文章太忙所以只好快速抓個重點」而產生的，就是我們看到的聳動標題。
錯誤不改
在不少刊登出來的文章之中，眼尖的人往往可以看到很多「未編輯」或「編輯不佳」的痕跡，例如：
- 技術錯誤：例如飛機速度、電腦規格之類的專業數據明顯不正確，但抓不出來；
- 沒弄清楚說話者的身分轉換，例如「xxx表示，我並沒有……」，後面就一直「我」下去，不知道究竟是xxx說的、還是寫報導的人說的；
- 沒有處理乾淨的繁簡轉換結果：例如「頭發」；
- 顯然出自原文的手誤，例如「所以我，們覺得」；
- 不一致的文章體例，例如全半型標點混用。
……等等。
這樣的結果，從表面上看有兩個主要原因：
- 媒體編輯在網路時代需要處理的文章量大增。現在網路媒體編輯一天要處理的文章篇數或字數，可能是過去紙本媒體編輯一個星期、甚至一個月的量。而網路媒體「無實體篇幅限制」、「入門容易導致數量多、競爭激烈」的特性，更是助長這個問題的部分原因。
- 因為競爭激烈，媒體經營多半轉以流量和業務導向，發稿頻率和人員流動的頻繁，導致編輯沒有時間和空間去磨練和進步；主管通常對於上一節提到的各種錯誤，也不會有太多的發稿前審查要求。
如果是編輯，你都看懂了自己處理的文章嗎？
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生涯橫跨科技、出版、行銷顧問業；曾創立過多家數位媒體，並擔任雜誌總編輯與社長。專注商管、網路、科技、語言、軍事等領域；曾任教大學中文系，並擔任電動車系統公司行銷長。目前為企業與新創公司媒體策略、產品行銷、語言應用顧問，提供品牌再造與中英文文案教學等服務。
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
Mapless 是沒有界限，是更廣更寬容的信念， Vision 則是視野跟願景，有如一個天橋上的魔術師看盡中華商場的風華，而你的視野便是我們的視野。
我們要推出的是給產業的數據報告、國內外商業趨勢、串流平台選片指南，以及台灣潛力IP推薦。
現在決定社會風向的重要指標，而非身為人民公僕，卻成天自己爭吵不休的「政府」；更非受憲法保護的「人民」，而是離我們最近、也影響我們最深的「媒體」。
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剪下來的文章當然不會是整整齊齊的，幾乎全是不規則的幾何形狀，所以每每要累積了一堆剪報，再把性質相近的文章，像拼圖一樣用膠水貼到簿子上。剪報雖然多如亂麻，但孩提時期的我並不覺得煩，純粹憑
寫在前面
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今篇文章，不是要說怎樣看逃犯條例、警民衝突，而是提出如何去憑證傳媒資訊的真偽。
從編輯到寫手，真正實踐版的「換位思考」，試著去了解每個專業的眉眉角角，相信重新回到編輯台時，一切或許更加豁然開朗。
真正的台灣編輯實際上又都在忙些什麼呢？任職於台灣某出版社的編輯小姐Yuli，透過部落格的圖文漫畫修改匯集成冊的輕鬆閱讀圖文作品《編輯小姐Yuli的繪圖日誌》，敘述活生生和血淋淋的台灣編輯生態，好的壞的；代理國外強作大賣或是步步耕耘本土作家之間存在著什麼不同點？讓Yuli用她多年的編輯經驗來告訴你。
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