【華人領袖100】如果不在這個家長大，我能否還是現在的我？：嘉威聯合會計師事務所張宏尉
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前情提要：今年加入了華人領袖100第一屆的學習行列，除了獲得一位能一對一指導自己的導師之外，我還自告奮勇為願意讓我旁聽的大家分享筆記，希望能讓讀者們都獲得更多的成長。
#導生旁聽筆記 #張宏尉 #Andy
這次的導生旁聽感謝Andy邀約，讓我有機會一窺Andy與導師Kenny兩位企業二代在企業管理、家人關係與職涯發展上曾經面對的困難掙扎，以及可能的解決方法。
問｜我身為企業二代，也會去參加同為二代參加的社團，但有時候會覺得裡面有人很拼但有些人就太過悠哉，感覺無法從他們身上學到什麼？
答｜這種社團裡的人脈其實不一定有用，參加活動的時候動機很重要，想要有收穫當然也要付出，動機就是力量。當然也要看團體的調性，慎選社團滿重要的（導師說二代的社團他可以幫忙介紹！）。
問｜我本來要在美國工作，但是因為家庭因素後來還是回來家裡幫忙。因為家裡較傳統，我也在考慮是不是應該到其他大公司去工作，有更多發揮的空間？
答｜以我自己的經驗，我也曾被很多人詢問與挖角，但是我自己對家庭的使命感比較重，希望幫助家裡做到業界第一，所以才留下來。在選工作時，要知道自己更遠的目標是什麼，要先了解自己在意的事情是什麼，才能知道這份工作對自己代表什麼意義。
有時候頭銜不重要，驅動人的東西不全是金錢。
問｜那導師跟家人的關係好嗎？
答｜我在30歲以前也有段時間跟父親處不好不想回家，但是到現在則不管看書、做事，變成整天都在想事務所如何才能發展。中間經歷過一段反思的歷程是：
我曾思考如果我沒有在這個家裡長大，我還能否像現在這樣？
像我有些朋友去跨國集團工作十多年，看似光鮮亮麗實際上也沒有過得比較充實或滿足，所以還是要回歸本質來思考什麼事對自己比較重要。
問｜在家裡幫忙有時會遇到做事方式與父母不同的情況，例如已與父母協調好由我決策的事，他們仍會不自覺插手；又例如說父母會花很多時間在巡廠、規訓員工的工作情形，但我覺得員工工作只要達到一定水準，波動是可以被接受的，應該花更多時間在思考公司方向上。停滯與較慢的步調讓我有點擔心。
答｜你需要的除了視野之外，反而更需要一些能夠和你一起衝的夥伴，有了一個目標之後，和你自己的團隊一起實踐。另外，你要有一個概念是：「什麼事都可以被改變。」我也很喜歡數據，但是情感面的東西無法被數據表達，就像當初我剛回家時，資深業務主管喊出一年要成長20%的目標，我心想怎麼可能？但是最後竟然還是達到了，維持到現在我們每年大多都還是有10-15%的成長。
問｜在不發生爭執的情況下要如何改變父母的慣有心態與做法？
答｜實績或者第三方去講都會比較有用。例如我因為參與B型企業，開始有許多曝光機會甚至國際演講，也讓爸爸逐漸認同我的能力願意放權。但如果是習慣問題的話，找第三方去說就滿有用的，有時候某些事情我去對爸爸講的時候成效不好，但是換成我老婆去講效果就好得多。
#其他學習 #業內小祕辛 #B型企業與CSR
導師說，如果你想要知道其他人公司的秘密就去考會計師。「因為沒有人會拒絕會計師，而且因為帳要平會做一些調整，你就會知道哪些科目的金額和原來有可能不同、有可能被調整。」我也附和說，也可以去當廣告文案或採訪，因為對方一定得要什麼都跟你講才寫得出能夠隱惡揚善的故事。
另外，Kenny不僅身為企業二代同時也是B型企業協會副理事長，因為我在先前工作中曾經處理過CSR的相關內容，於是就趁此機會問了Kenny。我認為CSR和B型企業投入社會公益的動機雖然不同，但是成果大同小異，而Kenny則分享說它的差異在於企業重視與投入程度的不同，永續是B型企業聚焦的核心、但CSR是企業被規定或者行有餘力才去做的事，因此影響力也會不一樣。
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大家好，我是woody，是一名料理創作者，非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化，讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程，今天想跟大家聊聊，除了料理本身，料理創作背後的成本。
哈囉～很久沒跟各位自我介紹一下了～
大家好～我是爺恩
我是一名圖文插畫家，有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快！隨著時間過去，創作這件事好像變得更忙碌了，也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙，還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
關於爸爸，小時候仰望著的男人，現在的老爸。看著自己和他逐漸老去，身為子女，我們都在學習，爸爸的老；從中試著接納生命的有限，帶著些許失落漸漸體驗有限延伸出的人生新角色與心境。
❦ 專訪主角：張祐嘉 (英文補習班名師 /「未來Family」專欄作家)
❦ 專訪主題：《要讓孩子贏過誰：一位非典型補教老師的教育修羅場》
❦ 專訪內容：飛碟聯播網 / 飛碟早餐 唐湘龍時間 / 週四教育單元 /2024.05.16
❦ 好聽分享：
Q1：現代「英語能力」幾乎是一個人的"標配
「我是兄弟球迷」「你也是兄弟球迷？」「我論文一部分研究兄弟欸！」30 年資歷的人資部殷壽副總，與 2 個月資歷的實習生傑宇、思涵跨世代對談，開場一瞬間突然歡呼，握手成為球迷聚會（要確欸？）而事實上，這正代表著國泰人壽的職場面貌，你可以隨時打開主管辦公室的門，討論工作上的大小事。
在我兒子小學3年級的時候，因為某種機緣，我進入了學校的家長委員會，認識了另一名家長委員，姑且稱他為「老萬」。
老萬個性耿直、有能力、肯做事、人脈廣，做人也算大氣，我對他頗有好感。老萬曾經為某個政治人物服務過，或許因為這一點的經歷與背景，使他對從政有興趣。隔年，他出來競選里長，一舉擊敗當
這世界有些人比較覺醒，在生命遇到一點點困境的時候，就會自己去找出口。但是也有很多人，必須在人生遭遇「重大的挫折」，或是「苦到了極點」時，才願意回頭。
文怡的父親在公家機關工作，母親則是小學老師，一邊教書一邊把文怡三姐弟拉拔長大。文怡和弟妹各自成家之後，母親也從學校退休了，原本忙
我想我是那一個親自見證楊斯棓醫師成為暢銷作家並持續發揮影響力的那個人。
時光回溯到十多年前初次見到楊醫師的那一天，他用鏗鏘有力的台語訴說自己內心的想法，具體的內容已模糊，只記得楊醫師不僅具有文采，亦有在眾人發表演說的膽識，即便當時的他只是台下的聽者，一言既出已氣勢十足，讓人印象深刻。
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