談過我們從社群媒體發跡、在內容創作上的努力，隨著之後以產品銷售來取代廣告專案的決策，iFit商業模式也逐漸成形。主要圍繞在這三個環節（詳見圖26）：
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內容+社群+電商，iFit 商業模式拆解
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法意出版的沙龍
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10年間曾4度創業，旗下事業皆維持良好運營體質的謝銘元，提出了不一樣的觀點：「如果不可能避免失敗，那何不時時想著失敗，做個『善敗』的經營者？」不過，「善敗」可不是不學習、不努力、不管理，而是必須對於商業趨勢、自身的企業體質、潛在機會與風險有更完整的掌握，才能將失敗控制在可承受範圍，掌握下一個成長契機
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2020/01/03
英雄造時勢，還是時勢造英雄？無論如何，我們都要先做好準備，等到大環境有利的時刻來臨，搶先抓住「成長紅利」，
勇敢加碼下大注，才能夠占據最佳位置順勢而上。
2020/01/03
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2020/01/03
回到iFit粉絲團成立的2012年，也就是Facebook剛開始崛起的黃金時期。當時其他粉絲團大部分都是轉貼新聞、心理測驗，很少原創、易讀、容易分享擴散的內容。
然而，我們相信好的內容極具價值，希望透過持續創作來累積粉絲。
2020/01/03
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2020/01/03
談iFit當初竄紅的關鍵 —— 內容行銷，可能很多企業都會覺得這是一件非常吃力不討好的事情，因為每一篇文章從找主題、撰寫文章到圖片搭配，產出的背後是多位同仁耗費數小時所完成，但讀者可能花個一分鐘就把文章閱讀完了。縱使如此辛苦，我們還是選擇自製內容，持續經營內容行銷。
2020/01/03
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社群媒體演算法不停在變，大大降低了觸及率，導致社群行銷越來越難做，連社群小編都叫苦連天！但是互動率和轉換率就要靠你自己！本文提供一部份社群行銷策略，教你如何經營社群行銷？帶你建立讓人忘不了的社群行銷術！
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一. 建立品牌形象
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本書可作為想要在Instagram或Facebook這類社群平台經營，以「圖片為主、文字為輔」的經營者的入門書籍。因為想要涵蓋所有要點，因此每一個重點的說明和舉例並不多。讀者最好以本書作為入門書或重點手冊即可，深入的瞭解仍需要自己依照書中的關鍵部分上網查詢或購買相關書籍研讀為佳。
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歸屬感，是消費者一個最重要的感受來源，到社群來的很大一部分已經是品牌使用者，多少會有產品上的問題需要協助，小編的回應互動成為消費者最重要的歸屬感。避免產生品牌孤兒的狀況，「銷售前天花亂墜，購買後遲遲不見」，很容易被貼上拒絕往來戶，我們永遠期待消費者下一次的到來，當你為他解決一個問題，就更提升再度回購
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