公司創立初期,最珍貴的資源就屬創辦人和營運團隊的時間, 也是企業能否更上一層樓的核心關鍵。 尤其這時候團隊人員較少,且專精的領域有限,不可能什麼都會,因此若創辦人能夠分辨哪些工作是團隊需要自行掌握,而哪些業務可以交由外包負責,就能把自身的精力放在最有助於公司成長的事情上。