付費限定文章營收 ≠ 獲利，經營者必追的月損益表
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企業必備的三大財務報表中，最基本的數據就是「綜合損益表」，能夠看出一間公司在一段經營期間內的收入、支出及獲利數字。在這我就不一一介紹損益表的每個細項，請自行研讀或是請專業會計人員指導。我想分享的是，如何利用損益表實際管理你的公司。
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10年間曾4度創業，旗下事業皆維持良好運營體質的謝銘元，提出了不一樣的觀點：「如果不可能避免失敗，那何不時時想著失敗，做個『善敗』的經營者？」不過，「善敗」可不是不學習、不努力、不管理，而是必須對於商業趨勢、自身的企業體質、潛在機會與風險有更完整的掌握，才能將失敗控制在可承受範圍，掌握下一個成長契機
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創作者要怎麼好好休息 + 避免工作過量？《黑貓創作報#4》午安，最近累不累？
這篇不是虛假的關心。而是《黑貓創作報》發行以來可能最重要的一篇。
是的，我們這篇講怎麼補充能量，也就是怎麼休息。
2024-06-29
自造成功—提升營收與所得的個人品牌經營術 | 書評我個人對本書是持推薦的態度。在閱讀書籍的注意力日漸稀缺的情況下，作者以小冊形式創作，面面俱到地傳遞建立個人品牌的重要性，的確可以讓人們有意願嘗試一讀（因為夠簡短）。此外，該書從作者自身經驗和眾多案例出發，也更具說服力。相當值得想要開始打造個人品牌的朋友參考。
2021-05-11
寫作問題#2｜《個人品牌獲利：自媒體經營的五大關鍵變現思維》將文章化成禮物送給讀者我在帶領人際溝通工作坊時，就經常遇到這類的參與成員。很有說的需求，但很難讓人提起勁去聆聽。然而，即便我身為心理師，能與成員們分享如何說話與傾聽，我卻仍舊在書寫上，犯了同樣的錯誤。
作者李洛克給出了解方，他認為內容應該要達到的三個目的：
一、提供價值
二、新穎觀點
三、形象加值
2021-02-09
寫作問題#1｜《個人品牌獲利：自媒體經營的五大關鍵變現思維》為自己定位這本書，改變了我的思維。
過去，我都把自己的文章拿去投稿，很幸運的有部分被刊登出來了，但有更大一部分石沉大海。後來，我把我所有的創作，集結成兩本書，投稿到各出版社，除了時報文化的編輯，與討論過我的書籍內容外，其餘杳無信息。
在閱讀這本書後，我重新思考自己的初衷。
2021-02-01
營收爆發的利多出來後到底還能不能追？怎麼追？以總太 (3056) 為例已經見光的利多不是利多，但如果還是忍不住要追，該怎麼追呢？這篇舉總太 ( 3056 ) 為例，因為她剛好有個大建案完工入帳，去年十一月營收已經爆發，即將公布的十二月營收也會繼續爆發。(一)導火線：「總太 2020」建案完工入帳、(二) 短線投資人該注意什麼？(三) 長期投資該觀察的地方...
2021-01-05
11 月營收爆發的根基之未來展望_從法說會切入根基11月營收17.78億大爆發，創下歷史新高，截至第三季累計EPS已有4.1元，合理推測全年有望達到5.47元。這篇更新法說會的9個重點：1️⃣ 在手訂單502億，未來兩年不愁沒業績 2️⃣ 通過BIM認證可提高生產效率並節約成本 3️⃣ 更新公共工程進度追蹤表 .......
2020-12-12
營收成長不必然是股價表現的保障在股價累積一定漲幅之後，企業所公佈的成績及展望只能是好消息，才足以符合股價所表現的預期，有時候股價修正的原因並非企業基本面不好，是因為基本面很好，但市場卻期望更好，使期望與現實出現落差。
2020-10-14
經營自媒體必修的第一堂課~~自媒體百萬獲利法則這無非是一個自媒體的大航海時代，四處都是機會，但也充滿了各種風險與暗流，如果我想成為自媒體，我是否該馬上做？還是該再等待一下，觀望有沒有更好的機會？🤔
一、做最好的自己，別理酸民
二、訂閱服務要做的三件事
三、要長紅不要暴紅
2019-08-17