付費限定方格精選

2020讓自己成長20倍的方法 — 心法篇

更新於 發佈於 閱讀時間約 5 分鐘
來到了2020年,雖然我一直叫大家趕快把目標設定好,趕快開始計劃、開始執行,但因為我每年都越來越謹慎,越來越需要想很清楚我要的是什麼,所以今天已經是新年的第二天了,我都還沒整理完,我就猜,應該很多人像我一樣還在拖吧哈哈!剛好在新年的自我成長與規劃篇,我分成兩個部分,讓大家可以一邊計畫時一邊參考。
讓自己成長20倍的方法,我分成兩部曲,第一部分就是心法篇,會在以下的條列慢慢解釋 ; 第二部分,則是技巧篇。這是我個人覺得效果比較強大,但是比較需要策略與自律管理,才能做到的進階版。
總之,通過我自己這幾年的驗證,運用這兩種方法,只要如時執行,就能夠達到
1 X10 X 2的20倍成長法! 迎接更好的自己,下週有「技巧篇」記得要看喔!
以行動支持創作者!付費即可解鎖
本篇內容共 2270 字、0 則留言,僅發佈於世界菁英教我的事:艾兒莎的私藏成功學筆記你目前無法檢視以下內容,可能因為尚未登入,或沒有該房間的查看權限。
avatar-img
1.4K會員
268內容數
我很努力很努力的,想要用盡一切方式,請年輕人,跟我一起出走。出走到那個前所未見的世界,體驗前所未聞的故事,實現前所未有的價值。這些出走後的世界,不只也美麗與震撼,也有殘忍不堪的現實。或許不會有純粹的正面或喜悅,但這段闖蕩,終將帶給我們的是無價又無可取代的資產。而生命到最後,比的就是資產不是嗎?
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
艾兒莎的沙龍 的其他內容
Liz 是新創公司的產品協理,最近他管理的部門來了一位新人 Caroline,然而,在帶 Caroline 的過程中,Liz 倍感困擾。 Liz:「Caroline,我上禮拜請你研究的『API 服務串接分析』,目前進度有多少了?我目前都還沒看到你給東西!」 到底一件工作來了,該如何有效安排進度?
「艾兒莎,我畢業到現在已經換了四份工作,但多數原因都是跟老闆處不來。」聽完他的問題後,我馬上就給出幾個建議,因為問題太明顯......
Christian 是艾兒莎一位小學弟,求職半年以來,似乎不太順遂,最近獲得了某航空公司的空服員面試機會,特別找了艾兒莎詢問面試技巧。我看了一下他的履歷,心想:「條列式搭配簡短說明,每一項經歷都與空服員該具備的能力習習相關,應該是位思考清晰的孩子。」 結果開始與他對談之後,發現一個問題...
艾兒莎先前和各位談過,如何做好「向上管理」,目的是讓你在全體員工中,有機會脫、穎、而、出!成為最後被老闆所愛、所重用的那個人。 在工作過程中,你必須運用個人的影響力,有所貢獻與作為,但同時又盡可能地獲取自己所要的東西,你如何透過老闆和主管,取得無論是公司資源、其他部門支援、甚至是個人的加薪與升遷呢?
艾兒莎其實在職場上也一段時間了,從基層員工做到現在自行創立品牌,因為身在不同職位,自然瞭解站在不同高度、擁有不同視野的道理,今天這篇文章,主要想要跟各位分享「美國花旗銀行」的案例,幫助大家瞭解主管到底在想什麼,怎麼樣才能戰勝績效評估制度,幫助自己拿到好的績效!
昨天發佈了一篇文章與影音是關於郭台銘先生選總統事件,這個主題其實還有很多議題可以延伸,但是回歸根本,格局還是需要依照每一個人的背景、教育程度、家庭背景與出身去設定起始點。這點很殘酷,但卻是不爭的事實。
Liz 是新創公司的產品協理,最近他管理的部門來了一位新人 Caroline,然而,在帶 Caroline 的過程中,Liz 倍感困擾。 Liz:「Caroline,我上禮拜請你研究的『API 服務串接分析』,目前進度有多少了?我目前都還沒看到你給東西!」 到底一件工作來了,該如何有效安排進度?
「艾兒莎,我畢業到現在已經換了四份工作,但多數原因都是跟老闆處不來。」聽完他的問題後,我馬上就給出幾個建議,因為問題太明顯......
Christian 是艾兒莎一位小學弟,求職半年以來,似乎不太順遂,最近獲得了某航空公司的空服員面試機會,特別找了艾兒莎詢問面試技巧。我看了一下他的履歷,心想:「條列式搭配簡短說明,每一項經歷都與空服員該具備的能力習習相關,應該是位思考清晰的孩子。」 結果開始與他對談之後,發現一個問題...
艾兒莎先前和各位談過,如何做好「向上管理」,目的是讓你在全體員工中,有機會脫、穎、而、出!成為最後被老闆所愛、所重用的那個人。 在工作過程中,你必須運用個人的影響力,有所貢獻與作為,但同時又盡可能地獲取自己所要的東西,你如何透過老闆和主管,取得無論是公司資源、其他部門支援、甚至是個人的加薪與升遷呢?
艾兒莎其實在職場上也一段時間了,從基層員工做到現在自行創立品牌,因為身在不同職位,自然瞭解站在不同高度、擁有不同視野的道理,今天這篇文章,主要想要跟各位分享「美國花旗銀行」的案例,幫助大家瞭解主管到底在想什麼,怎麼樣才能戰勝績效評估制度,幫助自己拿到好的績效!
昨天發佈了一篇文章與影音是關於郭台銘先生選總統事件,這個主題其實還有很多議題可以延伸,但是回歸根本,格局還是需要依照每一個人的背景、教育程度、家庭背景與出身去設定起始點。這點很殘酷,但卻是不爭的事實。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
現代社會跟以前不同了,人人都有一支手機,只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行,然而如今科技快速發展之下,金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的,每一家銀行都有自己的App時,我們又該如何選擇呢?(本文係由國泰世華銀行邀約) 今天我會用不同角度帶大家看這款國泰世華CUB
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
子曰:「飯疏食飲水,曲肱而枕之,樂亦在其中矣。不義而富且貴,於我如浮雲。」 不能因為不懂這檔股票,等它脫韁野馬式飆漲時,就認定本蛙是主力同路人 技術分析要精確,要懂得看趨勢,也就是要從月、週、日K觀察趨勢的有效性及強度 買的巧比買的低重要,請務必「以技術面驗證基本面,千萬別用基本面等待技術面」
Thumbnail
投資人很妙,按鍵盤的手指是自己的,但永遠覺得錯的是別人 《■■概念股》重要的不是概念是投資內涵~概念選股反而讓你陷入投資決策困境,不要只為概念買股,要有基本面及趨勢 ☆沒有時空背景的分析不是神話、就是鬼話,都不會是真話 ☆不要用基本面等待技術面,錯誤投資觀念務必修正 ☆注意長期投信持股為零者
Thumbnail
為什麼本蛙轉貼財經新聞連結,卻幾乎每則新聞都罵? 別把財經記者及投顧老師塑造成騙子,特別是地下投顧老師,因為他們本來就是,完全不需要塑造~一半不專業敬業,一半被利益收買 訂閱本蛙專題,就不要到cMoney看任何相關評論,全是小人挾怨報復,還認為他們說的都是真的,任何協助煽動干擾者,日後直接退訂
Thumbnail
兩個女人都哭了!《港湖女神》:「《四海遊龍》,請靠自己搏版面!」呱,提到龍,就有游,還四海旅遊,呃,佛曰:「不可說,因為那是店招」 「路邊社」特派記者《瘋蛙》,「刁民國」《理髮院》連線報導~呃,這是《理髮院》,一個《電火球》光頭大叔,哪有資格上台說三道四,當然抵制到底,呱,咱不小心發現
自我覺察和個人成長對於每個人的成長進步都非常重要。年度回顧和新年許願是幫助我們提高自我認識,定義目標和評估達成目標的方法。本文分享了不同的寫法建議,以及如何設定具體、可實現的新年目標,並提供視覺化方式幫助達成目標。
新的一年的開頭,個人品牌經營者很適合要做一件事:分享新年度計畫!在本文中,我們將討論新年度計畫的好處,撰寫與分享技巧以及最佳的發文時間點。
Thumbnail
單純網路發個文天天被恐嚇及鬧場 美德醫療當年可是證券版大頭條,因為就是「TDR之亂」元凶,其實面對自稱沒唸過書,進過牢深造的「林媽媽」,最多感覺「秀才遇到兵,有理說不清」,但跟著來鬧場的,素質可就更不怎樣。 就是那種「小朋友吵架法」,事實真相不顧,糾結在「到底吸毒了沒有」……沒關係,一一談真相。
Thumbnail
本文探討如何在新年展開新計畫,以實現個人目標。首先,強調設定清晰的「大目標」,包括明確的期限和量化目標。其次,建議將大目標拆解成多個「小目標」,使用《the 12 week year》的方法,透過每週的執行與KPI確保進展。最後,強調在社群媒體或與朋友分享目標,以社群的支持和監督力量實現計畫。
Thumbnail
你每年都花兩個月(12月與1月)在設定新年新希望嗎? 你一定也認為,有沒有達成才重要。 那你會花多少時間在達成新年新希望呢? 那些時間、金錢、精力都讓你達到了嗎? 如果有,恭喜你找到對你有效的方式😍 如果總是每年重覆設定類似的新年新希望,但又覺得追求不到,或許是換個方法的時候到了。 你願意嗎?
Thumbnail
在新的一年,設立新目標對於改變和成長是非常重要的。這篇文章介紹了作者今年的目標,包括瞭解內在的自己,做好當下該做的事情,早點睡,相信直覺,以及慢慢享受食物。文章提到設立目標可以讓生活更有方向,並鼓勵讀者在新的一年前設立自己的目標。
Thumbnail
現代社會跟以前不同了,人人都有一支手機,只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行,然而如今科技快速發展之下,金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的,每一家銀行都有自己的App時,我們又該如何選擇呢?(本文係由國泰世華銀行邀約) 今天我會用不同角度帶大家看這款國泰世華CUB
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
子曰:「飯疏食飲水,曲肱而枕之,樂亦在其中矣。不義而富且貴,於我如浮雲。」 不能因為不懂這檔股票,等它脫韁野馬式飆漲時,就認定本蛙是主力同路人 技術分析要精確,要懂得看趨勢,也就是要從月、週、日K觀察趨勢的有效性及強度 買的巧比買的低重要,請務必「以技術面驗證基本面,千萬別用基本面等待技術面」
Thumbnail
投資人很妙,按鍵盤的手指是自己的,但永遠覺得錯的是別人 《■■概念股》重要的不是概念是投資內涵~概念選股反而讓你陷入投資決策困境,不要只為概念買股,要有基本面及趨勢 ☆沒有時空背景的分析不是神話、就是鬼話,都不會是真話 ☆不要用基本面等待技術面,錯誤投資觀念務必修正 ☆注意長期投信持股為零者
Thumbnail
為什麼本蛙轉貼財經新聞連結,卻幾乎每則新聞都罵? 別把財經記者及投顧老師塑造成騙子,特別是地下投顧老師,因為他們本來就是,完全不需要塑造~一半不專業敬業,一半被利益收買 訂閱本蛙專題,就不要到cMoney看任何相關評論,全是小人挾怨報復,還認為他們說的都是真的,任何協助煽動干擾者,日後直接退訂
Thumbnail
兩個女人都哭了!《港湖女神》:「《四海遊龍》,請靠自己搏版面!」呱,提到龍,就有游,還四海旅遊,呃,佛曰:「不可說,因為那是店招」 「路邊社」特派記者《瘋蛙》,「刁民國」《理髮院》連線報導~呃,這是《理髮院》,一個《電火球》光頭大叔,哪有資格上台說三道四,當然抵制到底,呱,咱不小心發現
自我覺察和個人成長對於每個人的成長進步都非常重要。年度回顧和新年許願是幫助我們提高自我認識,定義目標和評估達成目標的方法。本文分享了不同的寫法建議,以及如何設定具體、可實現的新年目標,並提供視覺化方式幫助達成目標。
新的一年的開頭,個人品牌經營者很適合要做一件事:分享新年度計畫!在本文中,我們將討論新年度計畫的好處,撰寫與分享技巧以及最佳的發文時間點。
Thumbnail
單純網路發個文天天被恐嚇及鬧場 美德醫療當年可是證券版大頭條,因為就是「TDR之亂」元凶,其實面對自稱沒唸過書,進過牢深造的「林媽媽」,最多感覺「秀才遇到兵,有理說不清」,但跟著來鬧場的,素質可就更不怎樣。 就是那種「小朋友吵架法」,事實真相不顧,糾結在「到底吸毒了沒有」……沒關係,一一談真相。
Thumbnail
本文探討如何在新年展開新計畫,以實現個人目標。首先,強調設定清晰的「大目標」,包括明確的期限和量化目標。其次,建議將大目標拆解成多個「小目標」,使用《the 12 week year》的方法,透過每週的執行與KPI確保進展。最後,強調在社群媒體或與朋友分享目標,以社群的支持和監督力量實現計畫。
Thumbnail
你每年都花兩個月(12月與1月)在設定新年新希望嗎? 你一定也認為,有沒有達成才重要。 那你會花多少時間在達成新年新希望呢? 那些時間、金錢、精力都讓你達到了嗎? 如果有,恭喜你找到對你有效的方式😍 如果總是每年重覆設定類似的新年新希望,但又覺得追求不到,或許是換個方法的時候到了。 你願意嗎?
Thumbnail
在新的一年,設立新目標對於改變和成長是非常重要的。這篇文章介紹了作者今年的目標,包括瞭解內在的自己,做好當下該做的事情,早點睡,相信直覺,以及慢慢享受食物。文章提到設立目標可以讓生活更有方向,並鼓勵讀者在新的一年前設立自己的目標。