用五步驟，打造你的可複製成功方程式
早安，這周真的是早晚溫差超級大阿！每天早起對我來說都是很大的挑戰
2022時間很快地沒剩下幾天了，不知回顧今年你覺得自己做的最棒的決定，會是什麼呢？
我趁著聖誕周末思考了一下，我覺得今年做的最棒決定是
『出書！』
而關於明年，我給自己的主要功課是【專注與累積】
因為說真的，今年順利出版個人新書之後，搭配著各媒體採訪的分享，我感受到自己有種不斷被掏空的狀態，加上下半年密集的課程（跟上半年真的是好大落差），讓我一直感覺到，自己無法好好持續地進修、累積、成長的，望著今年買的五個線上課程，目前一個都沒上完～（錯誤示範），累積底蘊是明年的最大目標。
不知你今年最好的決定是什麼呢？
延續上次跟大家分享的【飛輪效應】，我們可以如何打造自己的成長飛輪呢？
我整理書中的步驟，加上自己實作的經驗，精選以下五大步驟
１、列出你的優秀表現清單：
以我為例，我就列出我辦理的課程，人數報名、學員滿意度、成果豐富度較高的場次，從中用便利貼寫下，在這些課程中『我自己做對了什麼事情』，才能獲得這些相對成功的結果？所以我列出了幾項：
- 清楚目標對象及定位
- 自己熟悉的背景與主題
- 了解受眾的問題困擾
- 多元的互動方式
- 具體的成果產出
- 客製化課程設計
- 關鍵角色的協助（如老師課前幫同學做講座主題的探討、關鍵伙伴的宣傳等）
- 主動出擊詢問、自我介紹、單位合作
２、整理失敗及失望表現清單：
同理可證，成功可以學習，失敗可以自省，所以列出你自己自覺表現不好甚至失敗的項目清單，比如成效不佳的課程、互動差的貼文、滿意度普通的講座等，在這些行動中我自己『少做了什麼？做錯了什麼？』，才會導致這些相當失敗、讓人失望的結果。
在整理這份清單後，我才驚覺到與成功清單項目的呼應（以前都憑感覺）
- 不清楚課程目的與對象背景
- 沒有做好足夠時間的備課與彩排
- 沒有規劃夠多時間交流與實作
- 沒有關鍵角色的協助，自己單打獨鬥（跨不出同溫層）
- 沒有內化成自己的東西
- 沒有夠多的案例
- 沒有新累積都是過往的成果
- 被動行銷、被動等待課程邀約
３、比較兩份清單找出關鍵元素：
這時就可以把以上兩份清單的便利貼進行分類排列。
４、挑選４～６項關鍵元素：
我挑選了五個清單，並依序排列：
- 首先是需求掌握（目標對象與問題）
- 接著是持續產出（累積專業）
- 延續是社群經營（關鍵角色）
- 再來是積極行銷
- 最後是課程品質提升（備課、彩排、授課）。
５、測試你的飛輪：
有了這份飛輪，避免紙上談兵，我們必須用這套飛輪要進行測試
至於怎麼測試呢，有三種方法
(1).用你的成功、失敗清單去測試你的飛輪框架，是否符合而是自己的腦補妄想。
(2).用以下三個問題來檢視
- 這些是否是你充滿熱情想做的事，這點超級重要！因為你沒有熱情，那怕這飛輪再好你也不會持續實踐、優化，那麼談得再多都是空談。
- 你是否有信心把某項專業做到頂尖，否則這個飛輪別人也能取代你。
- 這些項目是否是驅動你經濟成長的引擎，畢竟企業要獲利才能生存，個人也是，所以必須檢視是否與獲利產生關聯。
(3).尋找學習典範，用你的飛輪去拆解他人的成功
以上就是【飛輪效應】的分享，不知你是否會有些疑惑，這跟圖解的關係是什麼？這問題其實也是今年我一直在思考的，如同我創辦的社團名稱『用視覺筆記翻轉人生？』
那到底，如何用圖解來翻轉人生？
我自己，確實是因為完成上千張視覺筆記作品而被看見，甚至離職創業以此為職業，但我的故事、模式是其他人可以複製的嗎？別人也要和我一樣畫這些視覺筆記嗎？
我的答案是不用！因為完成視覺筆記只是最末端的成果、方法
透過圖解翻轉人生的關鍵是...
透過畫圖來改變『思考』、『紀錄』、『溝通』、『學習』
尤其【思考】是一切的起點，因為思考影響選擇，選擇決定行為，行為帶來結果，結果的累積就等於我們的人生！
所以回到【飛輪效應】這個圖解框架，對我來說就是『思考』的最強外掛之一，讓我在明年面臨各種選擇時，能有所依據進行篩選判斷，也讓我的行為能有方向聚焦，這一切都是為了藉由這個飛輪來達成我自己理想生活的目標前進。
同樣地，在我們瀏覽閱讀許多成功人士的精采報導，千萬別停留在記憶他們的『故事』，故事無法複製，系統才行，建議大家可以試著用飛輪去拆解日常的成功、失敗案例吧！當大家在一窩蜂討論某某炎上事件時，除了心得抒發外，我們更可以透過圖解思考的拆解，看見事件背後的本質喔！
最後，如果閱讀這篇文章的你，也想在明年一起用圖解翻轉人生，或許2023的《圖解力讀書會》可以幫上忙，歡迎加入30+的學習群組，早鳥優惠時間延長到12月30日，我希望能努力號召到100位伙伴加入，解鎖實體小聚(期待與大家相見歡^^)
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
設定專案目標並如期完成任務，有時看來是不簡單的任務，特別是當你的團隊都依賴你的指揮，或主管特別在緊盯你的進度時，所感受到的壓力更大。學習如何設定具體的 SMART 目標，可以幫助你自信地面對每一個緊急指派的專案，並如期完成任務。
洋蔥是季節性蔬菜，進口洋蔥雖然便宜容易保存，但我偏愛台灣洋蔥，雖然個頭較小，但水分多、甜味足，辛辣感較低，口感又嫩又甜，是進口洋蔥無法比擬的滋味。
冰山以上顯而易見，冰山以下肉眼難見。
在選才及育才的階段，我們大多只能看到一個人顯而易見的能力，但一個人冰山以下你看不到的這些隱性能力，可能才是這個人到底能不能用、想不想留、最終要不要捨去的重要部分。
退休後的父親喜歡在老家土地種菜養雞，仔細思考這用人五步驟，跟父親種菜時做的事情，蠻類似的。
第六堂課，我們討論HR基本都朗朗上口的「選、育、用、留、捨。」
小女不才，雖然已參與執行這5步驟，但還第一次聽到這個理論，看同學們好像對這一切了然於心、我感到心慌慌，於是下課後趕緊上網補看了一堆資料。
台中耶誕水舞，燈光美、氣氛佳，但在被告白的那一瞬間....交錯的燈光卻讓臉頰凹陷更明顯、變得好不可愛？距離聖誕節不遠了，可以用玻尿酸急救臉頰凹陷問題嗎？
在前面幾篇文章中，我們曾不斷強調流量紅利的美好時代已逐漸消退，如今企業面臨的最大挑戰是，怎麼打造一個好的「流量池系統」，從增量策略進化到存量策略，其中，我認為最關鍵也或許是CP值最高的部分，就是如何將「流失使用者（Churned Users）」轉變成「復活使用者（Resurrected Users）
📷
我們身處在一個複雜多變的世界，在激烈的全球化競爭下，充斥著許多挑戰與機會，企業若想在眾多的選擇中脫穎而出，在專業領域成為客戶第一個想到的對象，就必須仰賴品牌的力量。長期經營品牌可以幫助企業在好的時機乘風飛翔、壞的時機逆勢抗跌，可說是個攻守兼備的策略！
什麼是品牌行銷策略？
榮格說，如果想要知道你有什麼陰影特質，最好的方式就是，想一想別人的什麼特質讓你最為惱怒；接著，接受你也具有相同的特質。
每次做冥想之前，都會抗拒一陣，時間長短不等。源自於心的抗拒有很多原因，其中的大忌是：沒時間。因為我知道要沉入一段好的冥想旅程，需要時間，偏偏我最近最缺的就是時間。但也因為經歷過很舒服的冥想之旅，一旦把時間一點一滴拿回來之後，我也會願意貢獻一些給冥想。
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
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