與出版業初遇以及成為編輯的初心

當年，以一篇刊登在大報的文章為基礎，應徵上最大出版集團的文字編輯。由於那是電腦仍不普及的年代，多數的文章仍依靠手寫在稿紙上，然而再交給打字行打字排版，後來，電腦普及了，這些打字行如果沒轉型成排版設計公司，就會因此而遭到時代淘汰。

不論時代怎麼變，編輯工作的要求依然沒什麼改變：除了需要細心、耐心、專心，更重要的是不容易變心。自己的初心是這樣的，原本就是愛看書的人，如果這個工作讓你免費閱讀大量知識，又提供你固定的薪資，不是太划算了嗎？話說回來，會有這樣的思考，當然就是因為編輯的薪資在許多行業中相比，明顯偏低，很多人會說因為是「文組」啊！

說到薪資低，很多原因出在出版事業的經營問題。以台灣的市場來看，出版社的經營門檻不高，但是台灣的人口也才兩千三四百萬，很多出版社（品）是無法依靠單一作品養活自己。相對於出版成熟度高於台灣的日本，他們的人口有一億多，人民也相對喜歡閱讀，然而即使是日本出版業，也有所謂的三七法則，用白話來說就是如果出版社出版十本書，大概用三本暢銷書來養其他七本不夠暢銷的不夠暢銷的書籍。

換句話說，多數的出版社必須思考，出版品中該如何規畫並思考行銷通路。同時，以七分現實，加上三分理想的方式進行出版品的規畫與方向。當然，如果能夠更慎重的思考企畫，然後深入研究市場需求，不要太過自信或是偏執，也是一名好編輯需要的特性喔！

過去編輯的分工非常細微，但跨入大量運用數位技術的時代以後，多工編輯成為許多出版社對於編輯人員的基本要求。有些規模不大的出版社，編輯不但需要思考出版企畫，原本就要做的像是洽詢作繪者、邀稿、審稿，等到進稿之後，接下來的整稿、校稿，再跟美編溝通版面、完稿、送印刷廠。

其實，在送印之前很多行銷動作就該啟動了。有些具話題或是遠見的出版社，會在邀稿之初就把行銷活動一併思考，然後再看書籍的進度與市場環境進行微調。最常見的就是新書發表，但多數讀者面對新書發表並不見得太有興趣，除非是知名作者或是具有知名度（話題性）的作者，否則前來參與的讀者可能有限。

因此，現在的編輯除了編書還要規畫行銷活動，最好能夠主持活動，例如童書編輯最好具備說故事能力。雖說不上需要十項全能，但也接近跨業技能的需求。如果可以具備這樣的覺悟，歡迎加入編輯工作的行列。