銷售是有規律可循的,就像撥打電話號碼,次序是不能錯的。
我要傳授你們八招實用的技巧
#第一招調動情緒,就能調動一切
良好的情緒管理(情商),是達至銷售成功的關鍵,積極的情緒是一種良好的狀態、是一種職業修養、是見到客戶時馬上形成的條件反射。
銷售人員用低沉的情緒去見客戶,那是浪費時間,甚至是失敗的開始。
那麼我們怎麼才能把情緒調整巔峰狀態呢?
怎樣才能掌控這種狀態呢?
1、憂慮時,想到最壞情況
在人生中快樂是自找的,煩惱也是自找的。如果你不給自己尋煩惱,別人永遠也不可能給你煩惱。
因而當出現憂慮情緒時,勇敢面對,然後找出萬一失敗可能發生的最壞情況,並讓自己能夠接受。
2、煩惱時,知道安慰自我
人的痛苦與快樂,並不是由客觀環境的優劣決定的,而是由自己的心態,情緒決定的。安慰自我,找尋出口是很重要的。
3、沮喪時,可以引吭高歌
作為行銷人員,會經常遭到拒絕,而有些人遭受拒絕就情緒沮喪,其實大可不必,沒有經過錘煉的鋼不是好鋼。沮喪的心態會泯滅我們的希望。
#第二招建立信賴感
1、共鳴
如果見到客戶過早地講產品或者下屬見到上級急於表現自己的才能,你說的越多,信賴感就越難建立。
此時要盡可能從與產品無關的事入手,說產品那是你的領域是你的專長,消費者心裡是一種防備狀態,這時候,要從他熟知的事情入手,從鼓勵讚美開始。引導她多說。這就是共鳴。
你的共鳴點越多你跟對方的信賴感就越容易達成,人和人之間很願意尋找同頻率。
2、節奏
作為優秀的行銷人員,跟消費者的動作節奏和語速越接近信賴感就越好建立。
做銷售,其中很重要的一點就是跟著消費者的節奏走,對方的節奏快、語速很快,我們說話的語速也要快
對方是個說話很慢的人,你還很快
他就不知為什麼感覺極不舒服,信賴感怎麼也建立不起來。
同時還要以對方能理解的表達方式和對方溝通。有些行銷人員滿嘴的專業術語
但請不要忘了,客戶不是行業專家。
#第三招找到客戶的問題所在
信賴感建立起來後,你和對方都會感覺很舒服。這個時候,要通過提問來找到客戶的問題所在,也就是他要解決什麼問題。
我們怎樣才能找到客戶的問題所在呢?
【只有通過大量提問】,才能瞭解客戶到底想通過這次購買解決什麼問題。
一個優秀的行銷人員會用80%的時間提問,只用20%的時間講解產品和回答問題。
#第四招提出解決方案並塑造產品價值
實際上這個時候,你已經可以決定給客戶推銷哪一類商品了。
你的解決方案針對性會很強,客戶會認為是為他量身定做的,他會和你一起評價方案的可行性,而放棄了對你的防備。
在這個過程中要不失時機的塑造你的產品價值
把你的品牌背景、企業文化、所獲獎項毫不吝惜的告訴給你的客戶,你的專業知識就有了用武之地,這個時候你說的話他很容易聽得進去的。
#第五招解除疑慮説明客戶下決心
客戶下不了決心馬上掏錢,這個時候千萬不能去成交,否則消費者買後會反悔的。
我們要一步一步地追問,一直問到找到真正的抗拒點為止。
例如,你問:“還有什麼需要考慮的嗎?”
他說:我回去跟我愛人商量商量。
你就繼續問:那您愛人會關心哪些問題。
他就會說,我愛人關心什麼問題
那麼再追問,一步一步追問下去。
抗拒點找準了,解除的方法自然就有了。
#第六招成交踢好臨門一腳
很多行銷人員,前面都做的很好,就是成交不了,其實這是行銷人員的一種心理自我設限。
成交階段是你幫助消費者下決心的時候,但往往這個時候,很多人是不敢催促客戶成交的。
一定要用催促性、限制性的提問
這是鐵定的規律。否則的話,你的流程要從頭來一遍。
進行封閉式提問:
比如“您是下午3點有時間,還是5點有時間”,在提問的時候已經給客戶限定了一個範圍。
限制性提問也有好壞之分。
以賣衣服為例,你問客戶“您是今天買還是過兩天買呀?”這樣的提問雖然也是限制性提問,但這還不算很好的問題
應該問:“你是要這件紅色的還是黃色的?”
這叫催促性的限制性提問。
問完問題之後,你就千萬不要再說話了,眼睛看著他,等待;這時的關鍵就是問完之後別說話。
#第七招作好售後服務
真正的售後服務是人們購買了商品或服務之後,我們對他的延續服務。也就是我們在客戶的使用過程中,為客戶提供的諮詢服務,成為客戶的顧問,解決客戶在使用中的問題。
這樣才能建立一個真正的穩定客戶。
#第八招要求客戶轉介紹
人的分享是本能的,一旦客戶確實認可了產品和服務,客戶是很願意分享的。
客戶是通過轉介紹而滿足。
這時候,他能積極地幫助你轉介紹,而且不圖回報,因為這是他心理極大的需求,有些行銷人員這時候不好意思說“幫我介紹新客戶吧”,這個機會可能就丟失了。
轉介紹的力量非常大,就看行銷人員怎麼利用了,當一個客戶轉介紹成功的時候,你的銷售行為才算完成了,因為你滿足了客戶終極的需求。
這八招不但是每一個行銷人員都要牢牢掌握的,實際上每個人都應該懂得它的重要性,對工作對生活都會大有收益
【人的一生就是一個推銷自己、讓別人認可的一個過程。】
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