電子書有未來嗎?(之一)

閱讀時間約 5 分鐘
微軟創辦人Bill Gates說:「電子書一定會改變全世界以及閱讀行為!」蘋果電腦創辦人Steve Jobs卻酸了Bill Gates說:「人們不再讀書了,四成美國人一年只讀一本書或不到一本書!」但蘋果電腦後來卻設計出一款電子書閱讀器的殺手─iPad,甚至預測在2010年底會達到600萬台的銷售量(註:台灣在2010年11月30日引進台灣,當天即銷售完畢並且開始缺貨)。
我提了一個假設:電子書無法改變閱讀習慣。
當然,任何人都可以反對我這個假設!

跨平台與邊際閱讀

在探討這個議題前,有兩個論點必須要先成立。首先,就是跨平台(Cross-platform)的問題;其次,電子書的推出,可否觸發邊際閱讀(Marginal Reading)的效果。對於這兩個前提,經濟學都可以提出解釋與分析。
先解釋一下何謂跨平台。
在資訊用語上,所謂的跨平台泛指程式語言、軟體或硬體裝置可以在多種作業系統或不同硬體架構的電腦上運作。簡單來說,軟體A和硬體或作業系統B及C,若A能夠在B及C上運行,則A具有跨平台的能力。
至於邊際閱讀,指的是電子書的推出,對於讀者的閱讀習慣是否有所觸發,如果會增加閱讀習慣與閱讀消費,則有正的閱讀邊際,反之則無。

電子書的興起

最近,電子書的趨勢與議題,席捲了自網際網路發明以來,最為火紅的話題之一。但嚴格來區分這個議題,電子書應該分為內容(Content)與閱讀器(Reader),內容是軟體,而閱讀器是硬體。因此,電子書的市場是否有未來,就要看硬體的閱讀器和軟體的平台,以及內容物是否可以並行發展,或者是各自發展。
這個問題之所以有趣,在於硬體業者結合軟體出版社均表示電子書即將席捲閱讀市場,或者,可以取代紙本出版市場,還能夠增加閱讀人口。如研究機構In-Stat提出在2013年,電子書閱讀器的銷售額會達到90億美元,年複合成長率是94.5%,高於行動電話的61%。
反之,電子書閱讀器甫推出市場沒多久,Amazon的Kindle及Barnes & Noble推出的Nook,幾乎被蘋果電腦推出的iPad平板電腦所取代,只能夠連番降價來因應,一下子,電子書的未來口號就不見了嗎?
對於電子書的未來,正反兩極的說法都有,因此,可以確認一件事,即使到現在,各方對於電子書的市場能掌握的並不多,甚至還莫衷一是。
微軟創辦人Bill Gates說電子書一定會改變全世界以及閱讀行為,也就是說紙本書籍會被電子書所取代。但人類的書寫歷史這麼久,一直到現在為止還沒被推翻過,至於,電子書會不會取代傳統出版,我認為短期內的可能性不高,對於未來呢?

跨平台的問題

我們來想像一下,傳統內容出版的載具是「紙」,並沒有所謂閱讀器或者是平台的問題,簡單來講就是沒有所謂協定(Protocol)與規格(Format)的限制,一本書的內容不會視印刷用的紙是否有相容性(Compatibility)的問題。但反觀所謂的電子書,軟硬體之間就有上述協定、規格與相容性的問題,也就是說電子書的閱讀器與內容之間,對讀者而言存在某種的獨佔性(Monopolistic),讀者是先選閱讀器,然後被硬體綁住,再視硬體的特性與規格,來選擇內容。
如此一來,電子書市場就會出現第一個問題,內容出版者,如何選定一個特定的閱讀器,或者,如何製作符合不同平台閱讀器規格的內容物呢?
經濟學提出過交易成本(Transaction Cost)的理論,所謂的交易成本簡單來說就是要完成一筆交易前,所要負擔的所有成本的總和。對電子書的讀者而言,他要選擇電子書,首先要決定要選擇哪一個平台的閱讀器,再確認他所選定的內容物,是否能夠在這個閱讀器上正常閱讀。
讀者不是先選定「硬體平台」之後再選擇「內容」,就是先決定「內容」,在看有哪個「硬體平台」可以適用,不管如何,讀者都會被綁住與限制選擇,這些都是交易成本。這也是被許多分析專家所詬病的原因,正因為讀者要進行閱讀這項行為時,所要考慮的問題實在太多,而傳統書籍卻沒有這個問題。
電子書一火紅,相關的股票類股也是一直飆漲,但核心問題卻一直沒有探討到。經濟日報一篇報導即指出:「長期來看,電子書產業未來能否維持高成長才是最大隱憂。首先,電子書的售價仍高,換算下來,仍要新台幣1.5 萬元左右,只要售價偏高,其未來成長力道就會受限。」閱讀器的價格,即是第一個要面臨的門檻,能否普及,價格也是最大的限制。
以蘋果電腦的iPad平板電腦為例,蘋果電腦當年預測在2010年底會達到600萬台的銷售量,2010年11月30日iPad引進台灣,當天即銷售完畢並且開始缺貨。iPad看起來是大一點的iPhone,並具備PC、無線上網、遊戲與電子書等功能,其價格最便宜的也要台幣一萬六千以上,若你擁有一台蘋果的平板電腦,就包括了所有功能,那電子書的未來存在,就會受到挑戰。
最後的結果,當然是各家電子書閱讀器,感受到iPad的威脅,除了價格下滑以外,銷售量也明顯受到影響。同時,各家電子書的閱讀格式,彼此不能互通,買了A牌的電子書,不能看B牌的電子書。
但是,話說回來,iPad是電子書嗎?看來並非如此,iPad是平板電腦,電子書閱讀器只是其中一項應用功能而已,也就是說消費者所享受到的並非單一功能的閱讀器,而是享有更多應用程式效用的範疇效果。
因此,電子書市場所面臨的問題在交易成本上,就有價格過高的問題,消費者須要額外購買閱讀器,這是門檻與成本,以及相容性的問題,這兩項會對消費市場會產生一定的絕對損失問題。
經濟學上的絕對損失,講的是當交易成本發生時,因為交易成本類似稅賦的效果,導致需求線左移,相對於原有的需求線即供給線,因為需求量下降與價格提高後,所產生消費減少的效果。
這是一個以通俗經濟角度寫作的垂直自媒體,以臥底的角度探討社會經濟問題與現象,歡迎訂閱。
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我在8/18寫了以下這篇評論「七夕情人節 再現玫瑰花與口罩的價值悖論?」,文末,我大膽預測,今年七夕情人節的玫瑰花行情,不會高於西洋情人節! 我不是詛咒七夕情人節,我是有所本的。
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在臺灣,你曾有塞車經驗嗎?我敢保證你絕對有,而且你常常遇到莫名其妙的塞車經驗,直到你經過瓶頸點時才發現,實際上完全沒有任何事故,但,就是塞車,你絕對比剛剛塞車時還火冒三丈,腦充血,然後髒話就會飆出口。 心理學驗證,即使是好好先生、小姐一位,上了車之後,就會完全變了個人似的,這種症狀為「路怒症」。
7月6日我在ETtoday雲論寫了這篇評論「『三倍券』變『三倍倦』只會讓消費決策當機」,礙於版面的限制,我把一些跳過的觀點在此補充說明。
即使有「檸檬法」的保護,你還是有可能買到爛車,為什麼呢?正因為「檸檬法」保護的是事後,而不是事前。當你買到爛車時,你可以請求車商賠償、修復或者是換新,但這還不足以阻止你買到一部爛車。另外,檸檬法仍無法防止你用太高的價錢買到一部爛車。
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