【你要如何衡量你的人生?】—讀後感

不經意在ptt網友推薦下找到這本2012年出版，是一本運用企業管理理論去探討「人生」的書。

作者Clayton M. Chirstensen是哈佛大學商學院教授，主要研究技術創新、組織能力等，2011年被Thinkers 50 選為「當代50名最具影響力的商業思想家」之一。

在閱讀本書前，我期待著它會不會成為一本「就此改變我的人生」的神奇的書籍？閱讀完畢後，很顯然的，並沒有這樣直接、強力的效果。

人生是複雜而沒有標準答案的，唯有不斷地「實踐，以及試錯」，也許才有辦法打造出屬於自己理想的人生藍圖。

不過如果能在跌跌撞撞的過程中，有一名導師引領著、提醒著自己，並提供一些對於人生的建議，那也許能少走一些冤枉路。

我想，這就閱讀最大的價值吧？而這本書—【你要如何衡量你的人生?】確實可以幫上一點忙。

作者不會在一日就改變了你的人生，但可能會在你讀完後，影響你未來每一日衡量自己人生的每一個思維與選擇。

（一）我希望你也能有這種感覺：每天早晨一睜開眼睛，為了可以做自己喜歡的事而欣喜。很多人以薪水為首要條件而選擇工作，最後卻恍然大悟自己走錯行了。

從美國心理學家赫茲伯格(Herzberg)提出的雙因素理論(two-factor theory，或稱動機理論)來討論。動機理論認為，你可以一再地用錢達到目的，使人照你的話去做，但那是誘因的作用，不是動機。如果一個人做一件事是發自內心想要做，這就是動機。

這個理論包含：保健因素(Hygiene factor)以及動機因素(Motivation factor)。

工作的保健因素當然很重要：舒適的工作環境、與上司和同事關係良好、有足夠的薪水養家等，如果缺乏這些，你將對工作很不滿意；然而光靠這些並無法讓你熱愛工作，充其量只是讓你不討厭上班。

動機因素包含：具有挑戰性的工作、得到認可、責任和個人成長。你能從工作本身感覺到你的付出是有意義的。動機是由內而生，出自你的內心和工作本身，有別於外來的鞭策或刺激。

動機理論建議你用另一套問題來問自己：我目前做的工作有意義嗎？這個工作是否給我成長的機會？我可以學到新東西嗎？我有機會得到認可、獲得成就嗎？我能擔負更多的責任嗎？—這些才是真正能激勵你的因素。

（三）重要的是過程，而非抵達終點。

（四）人無法清楚看見自己的未來，別浪費時間去找尋那一顆透視未來的水晶球。

有些人一心一意追求卓越，卻不知不覺把資源分配在短期可以看到成就的事情上。看到這些成就，他們也就心滿意足，認為這就是人生更上一層樓的證明。例如：把貨品送出去給客戶、達成某一項交易、發表一片論文、拿到薪水、升官發財。

別被工作綁架了。注意心中的聲音。

有時，你會遭受家庭和工作的雙重壓力，每件事都需要你。你如何決定先做什麼？在你做資源分配時，必須注意與心中的優先順序相符。你得確定你要的成功是什麼？對你來說，那是不是最重要的？必須提醒自己，不要被短期的回饋牽著鼻子走，而犧牲了長期目標。

（六）能力是從現實生活中的經驗不斷淬煉出來的。失敗也是可喜可賀的，因為你瞄準高遠的目標，失敗其實是努力過的痕跡。

（七）勇於修改自我畫像
為了變成自己理想畫像中的人，每一個人的過程都不同。然而，你應該要能回答這樣的問題：我真的想要變成那樣的人嗎？

如果覺得自己描繪的畫像不度，你不想成為那樣的人，就應該修改那幅畫像。

我們必須把很多結果加起來，才能看清全貌。

（八）要在現今社會中擁有競爭力，最重要的技能是什麼？
並不是擁有某些技能就具有競爭力，重要的是獲得技能的能力。改變的步調越來越快，在任何環境之下，並非最強或最聰明的人能存活，而是最能適應改變的人。

在今天這個世界，要做到這點，就得擁有強烈的學習意願。

對於工作，我們多半聚焦於保健因素，如薪水多寡、職位高低等。但這還不夠，你必須找到真正喜歡的工作，這樣的工作讓你有機會承擔責任、完成有意義的事，讓你每天早晨起床都充滿喜悅。

工作占據了大多數我們清醒的時間，因此找到能真正激勵我們的事情格外重要。如果你樂在工作，工作自然做得好，也就特別具有優勢。

除非你找到真正願意投入一輩子的工作，否則還是要有轉換跑道的準備。

在你的一生當中，總會遇見無可預期的機會和挑戰。這些機會和挑戰是考驗，但也可能帶來幸運，千萬不要因為埋首於原本的計畫，無法預見未來，而輕忽這些機會。

你做的一切包括你的職業生涯、你的個人生活或是你在何處擔任義工等，都與這個答案息息相關。