編輯嚴選

這真是本爛書

<矽谷天王彼得提爾從0到1的致勝思考> 是一本完全不知道自己想要表達什麼的書，如果你搜尋 "矽谷" +"Peter Thiel"，你會得到95%這本書的內容，感覺就像是TechCrunch或商周的新聞剪輯加上<從零到一>的重點整理，然後整理的真的沒什麼心得，再加上一些亂七八糟的沒意義作文，你就得到了這本浪費時間的東西。

什麼是沒意義的作文呢？就是我把文章段落擷取出來，把裡面的名詞換成（帥哥），文章可以被毫無違和感的念過去，這種 generic 的字句秤斤賣錢都嫌貴。

其他的內容跳來跳去只是跟Peter Thiel 稍微有點關係就會被寫進去，一提到Peter Thiel有投資Facebook，馬上整章就開始講facebook跟Mark Zuckerburg有多屌，一提到Peter Thiel是有名的 contrarian investor，馬上開始提到史上最厲害的contrarian investor是巴菲特，然後整章又開始講巴菲特多會投資。我到底在看什麼？？廢到笑。

如果你沒看過<從零到一>，我會建議你先去看完以後我可以分享我的心得：

我的理解是，Peter Thiel 在史丹佛大學哲學系時深受老師Girard的Mimetic Theory所影響: Girard認為，人與人會產生紛爭是因為太相似，而不是像馬克思主張人與人會產生紛爭是因為差太多。因為我們太相似又會互相模仿，所以我們都會想要同樣的東西，如果每一個人都想要同樣的東西而資源又是有限無法分享的，就會產生紛爭。就好像小朋友搶玩具的原因不是因為那個玩具真的有那麼好玩，而是別人手上的那一個我就是想要。 從這個理論基礎開始建構出，這世界上成功的生意都是獨占(monopoly)，而不是高度競爭的紅海，所以才會有 "Competition is for losers” 這句話的由來。所以Peter Thiel 開始去觀察矽谷成功的公司是不是都是獨/寡占，結果發現越是獨佔的公司越說自己市場很小，例如Google每次都會說Yahoo Search 或Bing! 來勢洶洶！然後越是競爭的市場每個人都說自己有夠獨特，例如每一家航空公司都說自己的商務艙有多屌。

於是怎麼逆推出找到寡占的市場或公司成為投資重點，Peter Thiel主張投資一些看起來很偏門的公司，所以才會有 "contrarian investor"的稱號。要想辦法找到寡占的市場，重要的條件就是產品在特定的小市場裡面比第二名來的好上數倍，透過資本的力量就可以快速地讓最好的產品占領更大的市場，達到完全獨佔。例如Apple 推出第一支iPhone的時候明顯的比市面上所有的智慧型手機 (BlackBerry) 來的好非常多，所以馬上就取得巨大市場。其中又以軟體的迭代與Network Effect最容易達到寡占，所以才開始投資軟體。那選中facebook投資就是一個很好的例子，因為facebook在短短10天內在哈佛學生這個群體中達到60%的市佔率。有趣的是，從任何一個商學院的角度來分析，"哈佛學生" 根本是一個小到可以忽略不計的市場，也就是沒有一個估價系統可以說服金融銀行從業人士為什麼facebook值當時的價錢，就算是哈佛學生的60%也不過1000個人在用的軟體，但是Peter Thiel卻可以把自己的思維系統應用到史上最成功的天使投資之一，這就是我認為<從零到一>的想要歸納的。

<從零到一>還有非常多有趣的內容，比如說PE ratio對growth 的不合理性，以及一些真的比較多對創業有理解的人才看得懂的內容，一本好書就是值得在人生的每個時期去回味一下，千萬不要讓這本 <矽谷天王彼得提爾從0到1的致勝思考> 耽誤你寶貴的時間，我寧願拿去看<麻將致勝技巧>。

如果你想要學習Peter Thiel 的世界觀，請多讀幾遍<From Zero to One>，
如果你想要了解Peter Thiel 的哲學背景，請看 <Things Hidden Since the Foundation of the World>。
如果你想要從名人的生活故事中建構出對名人的形象，請再去看再版的 <別鬧了，費曼先生>。
如果你是創業想要了解公司治理，請去看Ben Horowitz的 <The hard thing about hard things>
如果是矽谷文化精神類的，Ben Horowitz有新寫一本還沒翻成中文的 <What You Do Is Who You Are>

"看錯一本書不是看錯一本書，而是失去看一本好書的時間"
— — — 忘記誰說的，沒人說就當我說的

補充，Peter Thiel 的投資與他的理論中，我最不理解的就是對Lyft的投資。Lyft與Uber在共享經濟上是完全競爭市場，在每個城市裡經常會有補貼戰，並不符合寡占企業的邏輯。同樣是共享經濟的範疇內，AirBnb就相對獨佔市場，這些牽扯到共享經濟裡面使用者的使用頻率問題。但是為什麼Peter投資Lyft就沒有好的答案。