相信有許多人對”遠端工作”充滿了好奇心,甚至希望可以遠端工作。不用每天面對老闆、同事,不用交際應酬,不用擔心主管還沒下班而不敢下班,省去通勤的時間,可以更自由的運用自己的時間。我覺得以上的優點都沒有錯,但遠端工作的缺點其實也不少,但不是我今天想要聊的重點。今天想和大家聊一下,我是如何成為遠端工作者的。
其實我會成為遠端工作者,有一半是誤打誤撞,運氣成份滿高的,但我確實一直有在為遠端工作這件事情鋪路。我在日本待了三間公司,都是中小型企業。其實從第一間公司開始,社長就一直有再說想讓大家可以偶爾在家工作,甚至讓台灣人可以回台灣遠端工作。雖然我們都知道社長是在嘴炮,但當時的公司確實在上班時間上算是比較彈性。
日本有些公司有導入一個叫Core time的制度。所謂的Core time就是,這段時間你一定得在公司,但Core time以外的時間,如果當天有其他的安排,是可以晚點到公司或是提早下班的。例如公司的Core time是早上10點到下午2點,扣除中午的休息時間,等於你一天最低可以只上班3小時。但因為工作時數是規定一天要工作8小時,所以不夠的時數就必須在其他上班日補回來,雖然我看利用這個制度的日本同事並不多,但台灣人倒是都很大方的好好的利用它就是了。
另外除了正職工作外,我也找了一些打工的工作,都是遠端工作,我可能一個禮拜只需要去公司一個晚上,其他時間我就在家工作就行了,也算是漸漸的培養出自己遠端工作的一個能力。之前的podcast我也有提過,我的第二份工作一開始是從打工開始的,一直都是遠端工作。我確定要轉正職的時候還有和面試我的人確認以後是不是能在家工作,他也是說沒問題,結果好死不死的,在我轉正職之前來了一位PM,他希望工程師可以到公司上班,所以我遠端工作的願望暫時失敗了…
雖然我沒辦法遠端工作,但我爭取到了一個禮拜在家工作一天的機會,所以我一個禮拜只到公司上班4天,那家公司其實非常的彈性,如果真的有急事需要晚到、早退,甚至一整天都在家工作也不是問題。我要離職的時候,其實透過同事和想留我下來的CTO說我想要回台灣遠端工作,雖然這個提案最後失敗了,但其實他們有同意我可以遠端工作,只是人必須在東京就是了,偶爾還是要去公司開個會嘛…不過回台灣遠端工作或是到其他國家工作是我當時的目標,所以我還是換了工作。第三間公司我在面試的時候就一直強調我覺得通勤很浪費時間,遠端工作的效率會比較好,而且進這間公司其實是為了有外派到美國的機會。雖然我才進公司約3、4個月,就確定外派美國已經不可能了,但我其實有看出社長擔心我會離職,所以竟然自己提出想要開台灣分公司這種一聽就知道是在嘴炮的話…不過我也順勢一直偷偷的告訴他通勤真的很浪費時間…當然我工作都是有好好的完成,而且要做到讓他滿意,所以最後我提出離職,說我要回台灣的時候,他立刻就開口說我可以回台灣遠端工作了。
當時我也沒有十足的把握他會讓我遠端工作,我是經過了一些思考,經濟上的問題,和家人討論,最後決定放手一博,希望可以到歐美或是澳洲去工作。也有著手準備履歷,甚至有面試了一些公司。所以我提離職的時候其實是沒有跟社長談遠端工作的,但我一直覺得他會願意讓我遠端工作就是了…所以雖然是誤打誤撞讓我成為了遠端工作者,但其中還是要經過一些起承轉合的。
要成為遠端工作者,我覺得有幾個方法
以上是我覺得想成為遠端工作者,最有可能的方法。第一個方法和第三個方法都還是固定為一間公司工作,相對來說穩定一些。第二個方法基本上跟創業沒什麼兩樣,你必須忍受其中的不穩定,但你的時間也會變得很自由,達成的機率也比較高,只是有時候月薪可能是0元…
今天的分享就到這邊,如果成為遠端工作者也是你的目標,不如從找一些能遠端做的打工開始吧,相信未來遠端工作會愈來愈盛行。如果喜歡我的分享,可以追蹤我們的FB、Youtube,我們會分享更多有關日本工作、生活與日文學習的資訊,謝謝。