方格精選

再談讚賞公民2.0、Super Like、MeWe

閱讀時間約 7 分鐘
去年尾,LikeCoin的「讚賞公民」計劃作了一個較大型的變更,讀者每月支付5美金所獲得的LikeCoin,由1.0時代按照讀者的點讚分配予不同的創作者,改為2.0時代全數分配予指定的一位創作者,而讀者可以付出多份5美金的費用,支持不同的創作者。既有的「讚賞公民」可選擇延續舊有的1.0方式,或改為以新的2.0方式繼續支持創作者,惟1.0方式將不再接受新的登記。此項更改最初沒有引起太多的注意,實行了大約十天後才因為有仍未成為「讚賞公民」的讀者發現無法再用LikeCoin購買1.0計劃,而在Matters引起大量的討論,後來讚賞公民基金會亦重新開放使用LikeCoin作年費購買1.0方式的通路。
新舊方式「讚賞公民」的特點和利弊,在Matters已有大量的討論,在此不贅。坦白說,自己其實還是偏好1.0方式的,因為要去付費支持個別的創作者,個人心坎裡會設著更高的門檻,而著實每天也有來自不同創作者而又值得支持的好文章。只是因為知道如果不刻意指明轉至2.0方式,對自己既有的practice並沒有影響,所以就沒有特別發聲。
自己一直不喜歡P廠(Patreon),除了是因為創作者之間各自建起圍牆沒有交集,要支持多位創作者時需付出的成本也極高,也是一個重要的原因。當初使用Medium不久便「落坑」成為付費會員,及初次聽到「讚賞公民」簡介時便輕易發現跟Medium會員制的相似性,或多或少反映了自己對all-you-can-eat的愛好,而容許創作者自設訂閱方案的方格子,日內亦將推出「Vocus Premium」計劃,走類近Medium會員制的路線,每月付出一個價錢就可看到不同創作者的收費文章,不用逐個付費支持,敝除分紅問題,亦正合自己的需要,已有計劃在服務正式上線後付費加入。
早前看到有文友指出,在選擇參與1.0或2.0讚賞公民的時候,為何不走「why not both」的第三條路。無疑這篇文章給予了自己一些啟發,但我更著眼的,是現時讚賞公民可使用的「Super Like」功能。現時的「Super Like」功能讓讚賞公民在當天閱讀過的眾多文章裡,選出兩篇自己認為最突出、優秀的,在五下點讚以外,讓創作者獲得更高的reward;而該篇文章會顯示在Liker Land應用程式的feed內,予更多人看得見,分享文章的「內容伯樂」也可獲得少量回報。每日兩個「Super Like」的名額,讓讀者需較慎重的選擇要把這個功能用於哪篇文章裡,有時遇上讀到較多好文章的日子,在選取上也難免有爭扎。
自己自「Super Like」功能上線以來,一直對Liker Land應用程式的feed作非正式持續觀察,著實有大量感到不以為然的地方。首先,因為多數活躍的讚賞公民主要都是駐紮在Matters,所以在其他平台的好文章,就較難在Liker Land應用程式的feed內爭得一席位(也有可能是主力在其他平台的讚賞公民並沒有很了解「Super Like」這項功能);此外,社交禮節式地使用「Super Like」功能的現象也頗為普遍,有部份用戶會持續地只為個別創作者的作品(重覆地)給予「Super Like」,偶爾更會看到連續五、六位讚賞公民在「Super Like」同一篇文章,雖無法斷定是否蓄意刷屏,但相信這些也不是讚賞公民基金會設計「Super Like」功能的原意。
所以在財力尚算充裕,而又的確找到值得付費支持的創作者時,自己就決定多開一個戶口,成為「讚賞公民2.0」的一員,這樣自己每天可以給予「Super Like」的文章可增加至四篇。雖然我不知道有多少讀者真的會認真地在Liker Land應用程式的feed尋找文章閱讀,但仍試圖以自己的力量,略盡一點綿力,把更多的好文章推上Liker Land應用程式的feed,讓更多創作者獲得較多的reward。倘若有文友見過有一名為「wrightfu2」的用戶在「Super Like」文章,沒錯,那的確是我的分身,而分身戶口透過「Super Like」獲得的回報,也可保留於日後作其他的用途。而付費支持的創作者,畢竟無法無限量支持眾多創作者,現階段仍會以一位5美金為上限,但會保持一定的機動性,有需要時會將這份支持,轉換予另外的創作者。
而另一項值得探討的現象,是讚賞公民2.0可以讓用戶選擇支持現時已有參與LikeCoin社群的媒體(獨立媒體、立場新聞、眾新聞)。當這些媒體都設有自家的訂閱方案時,透過「讚賞公民2.0」支持媒體的用戶是否也該被視為媒體的訂戶而獲得相關福利,這似乎是較少人有address過的情況;而讓新加入的讚賞公民知道為其他文章點讚同樣可以令不同創作者透過月費基金或「Super Like」獲得回報,達成社群間的連結,也是需要廣為宣傳的特點,否則對新用戶來說,他們將難以找到「讚賞公民2.0」跟傳統訂閱制的分別。

於去年十一月開始冒起的MeWe,第一波的「移民潮」沉寂了一段時間,再因為whatsapp那令人震怒的新私隱政策,於本月迎來了另一個高峰,不少大型媒體和KOL也在這段時期於MeWe開設了專頁,自己在一月中搜尋到的新的MeWe專頁,是近兩個月以來最多的。雖然自己過去三年已甚少使用facebook,但在手機裡仍然保留了輕量版Lite應用程式(儘管沒有在主屏幕設置捷徑),以便有需要時分享一些新聞或文章,但最近也把心一橫刪走了應用程式,這兩個星期只登入了facebook三次。
雖然這兩個多月使用MeWe時或多或少也喚醒了一些過去使用社交媒體時養成的陋習,但畢竟過去三年自己還是較多以文章閱讀作為訊息吸收的渠道,所以遇到的更多反而是不習慣、不實在,而坦白說自己留連在MeWe的時間,現在仍遠少於Medium、方格子或Matters。這段時間,隨著MeWe的港人用戶群持續壯大,湧現了不少探討MeWe(及其他社交媒體)的文章,但個人還是感到昔日科技巨頭們種下的禍根,仍深切地影響著不少人,就算換了陣地,instant的立場宣洩帖文、沒有落credit的內容轉載等,依然常見。而不少創作者或KOL為了節省開設專頁的支出,乾脆以群組或個人戶口充當本該是專頁的功能,也許有些人會說這能夠阻隔一些惡意的攻擊,但或多或少仍會影響訊息的接觸面。
而另一個較為深遠的影響,則是在這個big bother is watching you的監控世代,越來越多人在社交媒體上,表現漸趨低調。自己輾轉地加了四五十個聯絡人,有在現實世界認識的人,也有素未謀面但已讀過對方不少文章的文友,但會恆常在自己的profile張貼、分享內容的人卻是屈指可數;而在新一波「移民潮」爆發之前,自己有加入的一些地區群組也累積了不少蜘蛛網,發帖、留言和給予表情的氣氛也不活躍。
近年,年青人都會說facebook只是看新聞收訊息的平台,MeWe對於香港人來說,只是(另)一個接收各方訊息的大熔爐,還是可重拾私領域連結或社群凝聚的作用,還需時間驗證。但也只能慨歎,在危機四伏且資訊泛濫的年代,在網絡世界要有一口清泉,重建人與人之間的真誠交流和信任,著實不易。
為什麼會看到廣告
avatar-img
359會員
105內容數
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
Wright Fu的沙龍 的其他內容
不敢說忠於自己和裝備自己,是這個年代最重要的「功課」,但最少,在這漫長的寒潮裡,做了這份「功課」的話,跟極權的角力,也許可以來得持久一點。
萬能key限聚令下,外出也漸漸變成並非理所當然的自由。生化戰的第四輪攻勢尚未完全止息,外出對自身還是他人終歸仍是有相當的風險,可是這又是對抗極權借故規限人身自由的一種姿態宣示,憋在家裡倒又會正中極權的下懷,很是矛盾的拉鋸
2020,better future does not matters
可是巴士公司在武肺肆虐乘客減少的時候,利用這種「馬戲團表演」吸引巴士迷乘坐,倒又可以幫補一下車費收入。但不得不否認,這段時間「豬扒」的行蹤也突破了不少人的想像。
在適應「新常態」的同時,我們仍要對不同的有識之士借疫情加強規管和監控民眾的行為,保持警惕。
香港的用戶紛紛跑到各種國外的內容平台經營,當下的政治形勢故然是一道推力,但很大程度上還是跟香港自身沒有合適的內容平台有關。
不敢說忠於自己和裝備自己,是這個年代最重要的「功課」,但最少,在這漫長的寒潮裡,做了這份「功課」的話,跟極權的角力,也許可以來得持久一點。
萬能key限聚令下,外出也漸漸變成並非理所當然的自由。生化戰的第四輪攻勢尚未完全止息,外出對自身還是他人終歸仍是有相當的風險,可是這又是對抗極權借故規限人身自由的一種姿態宣示,憋在家裡倒又會正中極權的下懷,很是矛盾的拉鋸
2020,better future does not matters
可是巴士公司在武肺肆虐乘客減少的時候,利用這種「馬戲團表演」吸引巴士迷乘坐,倒又可以幫補一下車費收入。但不得不否認,這段時間「豬扒」的行蹤也突破了不少人的想像。
在適應「新常態」的同時,我們仍要對不同的有識之士借疫情加強規管和監控民眾的行為,保持警惕。
香港的用戶紛紛跑到各種國外的內容平台經營,當下的政治形勢故然是一道推力,但很大程度上還是跟香港自身沒有合適的內容平台有關。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題,等你踹共啦!還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔!馬上來參加本次的活動吧!
Thumbnail
隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
Thumbnail
打開這篇文章的時候,意謂您認同這個一次性方案,鼓勵我繼續發表文章。容我獻上最誠摯的感謝! 有人說文章有價,友誼無價;您的友誼支持,真的無與倫比;您的解鎖支持,真的非常溫暖。
關於流量這些拙見部分是發表在自己的Threads。 1.按讚自己感興趣的發文,追蹤喜歡的脆友,形成自己想要的脆生態圈。 2.發文若有很多人留言、轉發,則能進而達到推播成為瀏覽率、流量等。 我覺得Threads的演算法有點類似臉書社團,畢竟都是隸屬META,每個人都像是單人社團,當A脆友在B脆友的
Thumbnail
這篇文章提到了不要輕易把寫作平臺當朋友,因為這樣可能會忽略了平臺存在的缺陷。文章強調寫作平臺應該尊重使用者的需求與意見,並以合作共贏的方式滿足所有使用者的需求,才能真正達到內容有價的目標。
Thumbnail
前Facebook團隊成員近期研發了一款新虛擬貨幣「Sui」,引起各界巨頭、小投資客的強烈關注,不但延續臉書軟體的部分設計,更有其他創新突破。
Thumbnail
臺灣社群媒體平臺在日常生活中顯得尤為重要, Discord, Patreon, Uscreen, Buy Me a Coffee, ko-fi, Gumroad, Gotomax 和 Getmax 等社群平臺都在臺灣具有一定受眾。本文通過比較不同社群平臺的優缺點。
  雖然這不是一個具有共識的說法,但從這裡要討論的角度來說,現在已經進入了一個Web 2.5(或後2.0)的時代。如果要找一個關鍵詞來說明從Web 2.0到2.5,那個關鍵詞會是「使用者生成內容」(User-Generated Content,簡稱UGC)。
Thumbnail
請訂閱【飛火米】YouTube頻道!謝謝大家! 剛剛看新聞說有街頭藝人在抱怨打賞只給60元小費不如不要給! 這世界怎麼越來越不美好了? 以前我在桃勤推輪椅時規定可以收小費! 有些旅客真的也會給我零錢! 但我零錢也會收! 因為零錢也是錢! 但我有些同事很有骨氣堅持不收零錢! 因為覺得給
Thumbnail
其實,多數人對於自己的想法與決斷是充滿信心的,他們從來都沒有要聽別人的意見,只是希望被認可,或者透過比較,獲得「我其實也沒那麼差」的感覺。 這些敘述通常是一個故事,透過徵詢你的意見或看法來包裝期待獲得認同的意圖……
會想寫這篇文的起因,是我看到了「1000 True Fans」的概念。簡單來說,就是一個創作者只需要「一千名鐵粉」就能安穩度日...
Thumbnail
會員越多點閱率越好 為何會討論這個問題呢?是因為有人問及「你的會員越多,理論上你的點閱率越好」,但為什麼有些人感受不到這個現象呢?實際上,這個問題的探討相當簡單來說,就像方格子所言,需要經營鐵粉,創造點擊率,進而帶動採購和轉換銷售率。贊助、購買、訂閱。 忠實的鐵粉 所以這次來討論網路上的真假會
Thumbnail
徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題,等你踹共啦!還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔!馬上來參加本次的活動吧!
Thumbnail
隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
Thumbnail
打開這篇文章的時候,意謂您認同這個一次性方案,鼓勵我繼續發表文章。容我獻上最誠摯的感謝! 有人說文章有價,友誼無價;您的友誼支持,真的無與倫比;您的解鎖支持,真的非常溫暖。
關於流量這些拙見部分是發表在自己的Threads。 1.按讚自己感興趣的發文,追蹤喜歡的脆友,形成自己想要的脆生態圈。 2.發文若有很多人留言、轉發,則能進而達到推播成為瀏覽率、流量等。 我覺得Threads的演算法有點類似臉書社團,畢竟都是隸屬META,每個人都像是單人社團,當A脆友在B脆友的
Thumbnail
這篇文章提到了不要輕易把寫作平臺當朋友,因為這樣可能會忽略了平臺存在的缺陷。文章強調寫作平臺應該尊重使用者的需求與意見,並以合作共贏的方式滿足所有使用者的需求,才能真正達到內容有價的目標。
Thumbnail
前Facebook團隊成員近期研發了一款新虛擬貨幣「Sui」,引起各界巨頭、小投資客的強烈關注,不但延續臉書軟體的部分設計,更有其他創新突破。
Thumbnail
臺灣社群媒體平臺在日常生活中顯得尤為重要, Discord, Patreon, Uscreen, Buy Me a Coffee, ko-fi, Gumroad, Gotomax 和 Getmax 等社群平臺都在臺灣具有一定受眾。本文通過比較不同社群平臺的優缺點。
  雖然這不是一個具有共識的說法,但從這裡要討論的角度來說,現在已經進入了一個Web 2.5(或後2.0)的時代。如果要找一個關鍵詞來說明從Web 2.0到2.5,那個關鍵詞會是「使用者生成內容」(User-Generated Content,簡稱UGC)。
Thumbnail
請訂閱【飛火米】YouTube頻道!謝謝大家! 剛剛看新聞說有街頭藝人在抱怨打賞只給60元小費不如不要給! 這世界怎麼越來越不美好了? 以前我在桃勤推輪椅時規定可以收小費! 有些旅客真的也會給我零錢! 但我零錢也會收! 因為零錢也是錢! 但我有些同事很有骨氣堅持不收零錢! 因為覺得給
Thumbnail
其實,多數人對於自己的想法與決斷是充滿信心的,他們從來都沒有要聽別人的意見,只是希望被認可,或者透過比較,獲得「我其實也沒那麼差」的感覺。 這些敘述通常是一個故事,透過徵詢你的意見或看法來包裝期待獲得認同的意圖……
會想寫這篇文的起因,是我看到了「1000 True Fans」的概念。簡單來說,就是一個創作者只需要「一千名鐵粉」就能安穩度日...
Thumbnail
會員越多點閱率越好 為何會討論這個問題呢?是因為有人問及「你的會員越多,理論上你的點閱率越好」,但為什麼有些人感受不到這個現象呢?實際上,這個問題的探討相當簡單來說,就像方格子所言,需要經營鐵粉,創造點擊率,進而帶動採購和轉換銷售率。贊助、購買、訂閱。 忠實的鐵粉 所以這次來討論網路上的真假會